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En la era actual, donde la agilidad y la innovación son cruciales, la neurociencia se convierte en una herramienta esencial en el mundo empresarial; proporciona una comprensión profunda del cerebro humano, esencial para potenciar habilidades como la inteligencia, la creatividad y la toma efectiva de decisiones. Esta disciplina revela cómo nuestro cerebro, capaz de adaptarse y cambiar, influye en nuestro comportamiento y decisiones.
Nuestro Mapeo cerebral preliminar es un método que explora cómo ciertas áreas de nuestro cerebro afectan nuestra personalidad y comportamiento de manera consciente. Se hace usando tecnología avanzada como el QEEG y el electroencefalograma en 3D, comparándolo con cerebros estándar para identificar diferencias. Este proceso nos ayuda a entender tanto nuestra forma de pensar consciente como lo que nos motiva inconscientemente.
A continuación, se muestran gráficos que resaltan maneras de pensar y reaccionar conscientemente, y nos ayuda a relacionarlas con comportamientos generales de las personas.
La interpretación de un mapeo cerebral considera:
- Orden de Activación Cerebral: Indica preferencias del cerebro para procesar la realidad.
- Intensidad de Activación: Mide cuán activas están las áreas cerebrales, señalando posibles influencias externas.
- Primeras Áreas Activadas: Informan sobre cómo se integra la información para la toma de decisiones.
Cabe destacar que la correlación entre actividad cerebral y comportamiento no es directa y universal, variando entre individuos. El proceso cerebral comienza con la percepción sensorial, pasa por el sistema límbico y el área del cíngulo, y culmina en la corteza prefrontal. Este flujo va de interno a externo, desde emociones hasta pensamientos, afectando el comportamiento. Las áreas clave incluyen las sensoriales, el sistema límbico, el área del cíngulo y la corteza prefrontal. Este análisis ayuda a entender los mecanismos subyacentes del comportamiento y procesamiento de información cerebral, siempre considerando la individualidad de cada persona.
Las áreas más activas del cerebro son las siguientes.
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- Área del Cíngulo: Modela la comunicación, empatía y toma de decisiones, crea juicios, detecta errores, te enfoca a metas y motivaciones.
- Sistema Límbico: Encargado del manejo emocional, memoria y recuperación de recuerdos, así como los procesos de aprendizaje emocional y control de impulsos irracionales.
- Cortex frontal: Encargada de funciones ejecutivas como la atención, planificación, estrategia y toma de decisiones
- Ganglios basales: son estructuras del cerebro involucradas en la coordinación del movimiento, el aprendizaje de hábitos y la toma de decisiones.
- Córtex temporal: es esencial para el procesamiento auditivo y la comprensión del lenguaje, la formación de la memoria a largo plazo, el reconocimiento de rostros y escenas, y la interpretación de información emocional y social.
Comprender el funcionamiento cerebral es clave en roles líderes, miembros de equipo o vendedores. La neurociencia, que estudia la estructura y función del sistema nervioso, nos ayuda a entender cómo estos aspectos influyen en nuestro comportamiento y decisiones. En el ámbito empresarial, este conocimiento es útil para mejorar el desempeño, la toma de decisiones y los resultados generales, permitiendo a los líderes enfrentar desafíos y moldear la cultura organizacional hacia el crecimiento y la colaboración.
El neuroliderazgo, que promueve la colaboración, humildad y apertura al riesgo, se diferencia de enfoques más rígidos y puede mejorar la motivación y la participación del equipo. Una gestión empresarial efectiva requiere comunicación bidireccional y asertiva, integrando las opiniones del equipo en la estrategia de la empresa y fomentando un ambiente laboral positivo y de identificación con la organización.
Recientes estudios en neurociencia destacan la capacidad del cerebro para adaptarse y cambiar debido a nuevas experiencias y entornos. Investigaciones en “Nature Reviews Neuroscience” y del Instituto Nacional de Salud Mental indican que la exposición a nuevos ambientes modifica el cerebro, mejorando el aprendizaje y la adaptabilidad. Otro estudio del Instituto del Cerebro de París y de la Universidad de Oxford revela mecanismos específicos y nuevos principios de aprendizaje cerebral, demostrando la flexibilidad y eficacia del cerebro humano en comparación con las redes neuronales artificiales. En resumen, estas investigaciones destacan la increíble capacidad del cerebro para cambiar y adaptarse en respuesta a nuevas experiencias y entornos, lo que es fundamental para el aprendizaje y la toma de decisiones.
Aunado a la naturaleza del cerebro humano, tenemos códigos culturales que diferen de país a país. El caso de Lego, tal como se describe en “The Cultural Code” de Rapaille, ilustra la importancia de entender los códigos culturales. Lego tuvo éxito en Alemania, donde se valoró el orden y las instrucciones claras, mientras que en EE.UU., los niños preferían una aproximación más creativa y menos estructurada al jugar con los bloques. Esta diferencia refleja la importancia de comprender las improntas culturales y su impacto en el comportamiento de los consumidores.
Además, los avances en neurociencia han revelado cómo diferentes factores, como la equidad y el respeto, influyen en la motivación y el comportamiento en el lugar de trabajo. Estudios han demostrado que un trato justo activa las mismas regiones cerebrales que las recompensas económicas, afectando positivamente la satisfacción y el rendimiento laboral. Por otro lado, la injusticia y la falta de respeto pueden tener efectos negativos similares al dolor físico, afectando la capacidad de los empleados para pensar con claridad y cooperar. La neurociencia aporta una comprensión más profunda de estos procesos, lo que puede ser valioso para la gestión empresarial y la optimización de las interacciones con empleados y clientes.
En conclusión, la neurociencia emerge como una pieza angular en la era de la agilidad e innovación empresarial. Al ofrecer un entendimiento profundo del funcionamiento cerebral, no solo mejora nuestras habilidades en inteligencia, creatividad y toma de decisiones, sino que también propulsa una comprensión más rica de los códigos culturales y la diversidad humana. Esta ciencia, al desentrañar los misterios de nuestra mente, nos enseña a adaptarnos y evolucionar, tanto a nivel individual como colectivo. Los líderes y organizaciones que abracen los conocimientos de la neurociencia y los integren en sus prácticas diarias, no solo lograrán un mayor éxito y bienestar, sino que también fomentarán una cultura de inclusión y comprensión mutua. Así, la neurociencia no es solo un puente hacia la excelencia empresarial, sino también una herramienta poderosa para construir un mundo más empático y conectado, donde cada individuo puede desarrollar estrategias de comunicación más efectiva y mejorar los procesos de toma de decisiones. Impulsando la inclusión y la transformación global.
Escrito por Perla Harriet Ernest
Empresaria, Propietaria de Proyecto Ernest. Conferencista internacional, consultora y visionaria. Entrenadora de la mente y creadora del método “lenguaje fluido del alma”.
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