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El sector financiero mexicano atraviesa una transformación silenciosa pero profunda. Cada vez son más las mujeres que asumen posiciones clave en las Sociedades Financieras de Objeto Múltiple (SOFOMES), lo que impacta directamente en la toma de decisiones y en la creación de productos con perspectiva de género. Si bien persisten barreras estructurales, los avances recientes perfilan un camino hacia un sistema más inclusivo y equitativo.
Así lo afirmó Diana Jerónimo, presidenta del Comité Nacional ASG, Género e Inclusión de ASOFOM, quien, en entrevista con Fortuna, reconoce que uno de los grandes desafíos sigue siendo la brecha en los puestos directivos. “Más del 50 por ciento de los equipos operativos están conformados por mujeres, pero solo el 30 por ciento accede a posiciones de liderazgo, y en las direcciones generales la representación femenina es casi nula”, señaló.
Para revertir este panorama, Jerónimo destacó que ASOFOM ha impulsado programas de capacitación y colaboraciones con organismos internacionales, como ONU Mujeres, orientados a fortalecer las capacidades institucionales y abrir más espacios de liderazgo femenino.
Inclusión financiera y acceso al crédito
La inclusión financiera de PyMEs y emprendedoras es otro eje central. Durante el Foro Mujeres que Transforman, organizado por la Sofom en la Bolsa Mexicana de Valores, Jerónimo subrayó que más del 60 por ciento de las personas que acceden a financiamiento por primera vez lo hacen a través de una SOFOM, convirtiendo a estas entidades en un puente crucial hacia la formalidad. Iniciativas de microcrédito con acompañamiento técnico y educación financiera han permitido que mujeres empresarias escalen sus negocios y se conviertan en sujetas de crédito, superando barreras culturales históricas.
“Los criterios ASG también se han vinculado de forma directa con la inclusión financiera. En el componente social, la equidad de género y la protección al cliente son prioritarias; en la gobernanza, se busca la paridad en los consejos de administración. En el ámbito ambiental, la participación de mujeres en comunidades rurales vulnerables al cambio climático se ha convertido en un tema estratégico que alinea la agenda de género con los desafíos globales”, subrayó.
Políticas públicas
En cuanto a políticas públicas, Jerónimo resalta la importancia de la actualización de la Política Nacional de Inclusión Financiera y del Plan México, que ofrecen un marco de referencia para que las instituciones integren la perspectiva de género en su estrategia. La capacitación y la educación financiera son claves para cerrar brechas, pues muchas mujeres aún enfrentan dificultades para manejar herramientas básicas como presupuestos o inventarios, lo que limita su acceso al crédito.
Un punto clave es la creación de productos financieros con enfoque de género. No basta con ofrecer condiciones preferenciales en tasas o plazos: es fundamental acompañar a las emprendedoras en su proceso de formalización y crecimiento. El objetivo es que las microempresas lideradas por mujeres transiten hacia créditos PyME y, eventualmente, accedan a la banca formal, consolidando así su participación en la economía.
Los casos de liderazgo femenino en SOFOMES han dejado resultados tangibles. Jerónimo comparte testimonios de instituciones dirigidas por mujeres que lograron revertir indicadores conservadores mediante estrategias empáticas y cercanas a las necesidades operativas. Este estilo de liderazgo, que combina sensibilidad social con visión empresarial, se consolida como motor de transformación en el sector.
No obstante, persisten barreras culturales y regulatorias. La percepción de que las mujeres no son sujetas de crédito, la informalidad de la mayoría de las microempresas y la falta de políticas más agresivas para fomentar la equidad siguen siendo retos. Superarlos requiere el compromiso conjunto de instituciones financieras y organismos.
