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Durante la 116 Asamblea General Ordinaria del IMSS realizada en Puebla en 2025, el director general Zoé Robledo informó, ante la Presidenta de México Claudia Sheinbaum, que en los últimos siete años el Instituto ha registrado la mayor etapa de crecimiento de su historia. Esto al sumar más del doble de camas que en seis sexenios anteriores, avanzar hacia una meta de 45,284 camas en 2030 y ampliar su cobertura a 78 millones de personas, impulsado por nuevos hospitales, la integración de IMSS-Coplamar y la reapertura del Hospital General Regional No. 36 San Alejandro.
En resumen
- El IMSS aumentó su número de camas de 33,752 en 2018 a más de 39,000 en 2025 y proyecta 45,284 para 2030, lo que, según Zoé Robledo, representa más del doble de lo construido en seis sexenios anteriores.
- Este crecimiento se apoya en nuevos hospitales, modernización y reconversión de infraestructura, la integración de 81 hospitales de IMSS-Coplamar al régimen ordinario y la colaboración con Sedena.
- La carencia por acceso a seguridad social se redujo de 53.5 % a 48.2 % entre 2018 y 2025, y el IMSS atiende actualmente a 78 millones de personas.
- La institución ha invertido en tecnología médica especializada, incremento de personal de salud y en nuevos modelos de atención, incluyendo consultorios de enfermería y programas en centros de trabajo.
- La reapertura del Hospital San Alejandro se presenta como símbolo del “renacer” del Seguro Social y de la atención a deudas históricas con los derechohabientes.
Expansión histórica de camas y hospitales
En su informe de labores 2024-2025, Zoé Robledo afirmó que en los últimos siete años el IMSS ha tenido “la etapa de mayor crecimiento en su historia”, al sumar más del doble de camas de las que se construyeron en seis sexenios previos. De acuerdo con los datos presentados, el Instituto pasó de 33,752 camas en 2018 a más de 39,000 en 2025, y el plan hacia 2030 contempla 16 hospitales más para alcanzar 45,284 camas.
Robledo sostuvo que esta expansión “representa más del doble de lo que se construyó en seis sexenios anteriores” y permitirá “consolidar la transformación del sistema nacional de salud”, enfatizando: “Crecer para atender mejor. Y todo esto sin endeudarnos”.
Entre 2019 y 2024, el IMSS construyó y puso en operación 13 nuevos hospitales, que suman 1,387 camas, además de la ampliación y modernización de 55 hospitales, donde la reconversión de áreas administrativas en espacios hospitalarios permitió agregar 3,724 camas. Con la llegada de la presidenta Claudia Sheinbaum, se han puesto en operación cuatro hospitales adicionales en Ciudad Juárez, Ensenada, Tuxtla Gutiérrez y San Alejandro.
El plan inmediato incluye la inauguración, en los próximos siete meses, de siete hospitales en Zaragoza (CDMX); Ciudad del Carmen (Campeche); Navojoa y Ramos Bours (Sonora); Tula (Hidalgo); Ticul (Yucatán); y Guanajuato, que aportarán 1,484 camas adicionales. Paralelamente, se construyen ocho hospitales en colaboración con la Secretaría de la Defensa Nacional, que añadirán 1,554 camas más.
Integración de IMSS-Coplamar y aumento de cobertura
Un punto central del informe fue el decreto presidencial de julio de 2025, mediante el cual el histórico programa IMSS-Coplamar se incorporó al régimen ordinario del Seguro Social. Esta decisión significó la integración de 81 hospitales y 2,730 camas adicionales. Robledo subrayó que esto permitirá dar atención en lugares que “ya no son de alta marginación”, pero donde se mantiene una alta demanda de servicios.
En términos de cobertura, el titular del IMSS señaló que hoy se atiende a 78 millones de mexicanas y mexicanos, es decir, casi 10 millones de personas más que en 2018. Este incremento se vincula a la expansión del empleo formal y a nuevas modalidades de aseguramiento, como trabajadoras del hogar, trabajadores independientes, pensionados, jubilados, estudiantes y, recientemente, trabajadores de plataformas digitales.
“Son 2.5 millones de trabajadoras y trabajadores más, que junto con sus familias y con el resto de las modalidades de aseguramiento (…) suman un total de 78 millones de mexicanas y mexicanos con seguridad social”, puntualizó. De acuerdo con la Encuesta Nacional de Ingreso Gasto del INEGI, la carencia por acceso a seguridad social, uno de los seis indicadores de pobreza, bajó de 53.5 % en 2018 a 48.2 % en 2025.
Reapertura del Hospital San Alejandro y dimensión simbólica
La Asamblea tuvo como marco la puesta en operación del Hospital General Regional No. 36 Carmen Serdán Alatriste (San Alejandro), en el estado de Puebla. El gobernador Alejandro Armenta calificó la reapertura como un “sueño cumplido” para la población, ya que este hospital, emblemático para varias generaciones, permaneció ocho años cerrado tras el sismo de 2017.
En representación del sector obrero, José Luis Carazo Preciado, consejero por la Confederación de Trabajadores de México, afirmó que el Hospital de San Alejandro es “el símbolo más poderoso” del renacer del Seguro Social, al señalar que, después de años de cierre, Puebla recupera “no solo un hospital, sino un lugar que pertenece a su memoria, a su identidad y a su futuro”.
Por el sector patronal, Alejandro Malagón Barragán, presidente de la Concamin, sostuvo que la puesta en marcha del Hospital San Alejandro “salda una deuda histórica con los derechohabientes” y reiteró el respaldo del sector empresarial al IMSS, institución que, dijo, brinda certeza de atención médica y de ingreso para la vejez a millones de trabajadores y pensionados.
Tecnología, servicios especializados y modernización
El informe de Zoé Robledo destacó que el crecimiento del IMSS no se limita al número de camas, sino también a la capacidad tecnológica y de atención especializada. El Instituto ya cuenta con 36 Centros de Referencia Estatal para la Atención del Niño y de la Niña con Cáncer (OncoCREAN), enfocados en la atención oncológica pediátrica.
En Hemodiálisis, el IMSS pasó de 1,725 máquinas en 2024 a 2,515 en 2025. En Radioterapia, se sustituyeron 12 aceleradores lineales en seis hospitales, incluido un nuevo Cyberknife en el Hospital de Oncología del Centro Médico Nacional Siglo XXI. Además, en Hemodinamia se pusieron en operación 11 salas en lugares donde no existía este servicio, alcanzando un total de 82 salas en 31 estados.
El Instituto también renovó la flota de ambulancias de traslado programado, logrando superar las 1,000 ambulancias en todo el país. Estas acciones se enmarcan en una estrategia que busca reducir el rezago histórico y fortalecer la atención de enfermedades no transmisibles como diabetes, hipertensión, dislipidemia y enfermedad renal, cuyo incremento desde 1982 no había sido acompañado por un crecimiento equivalente de la capacidad de atención.
Incremento de personal y formación de especialistas
Robledo subrayó que “la inversión más importante ha sido en personal”. En 2018, el IMSS contaba con 441,000 trabajadores; hoy son más de 523,000, y “el 91 % de ese crecimiento es en atención médica exclusivamente”. Según el director general, en acuerdo con el Sindicato se han logrado incrementos salariales históricos para el personal.
El llamado “draft de 2025” fue calificado como el más exitoso de la historia del IMSS: 9,813 médicos ingresaron a estudiar, 7,293 especialistas egresaron y se contrató al 85 % de ellos. Para marzo de 2026, se prevé la graduación de 7,428 especialistas y el ingreso de 10,000 nuevos médicos en formación.
Asimismo, en el primer año de gobierno de la presidenta Sheinbaum, el IMSS concluyó y puso en operación 5 nuevas Unidades de Medicina Familiar y tiene 7 más en construcción. Para aprovechar al máximo la capacidad instalada, se fortaleció el programa de Unidades de tiempo completo, que ofrecen atención mañana, tarde y fines de semana.
Nuevos proyectos: consultorios de enfermería y entornos laborales saludables
A partir de enero, el IMSS pondrá en marcha dos nuevos proyectos.
- El primero comprende 738 Consultorios de Enfermería en Unidades de Medicina Familiar, donde 1,642 enfermeras clínicas brindarán una consulta integral.
- El segundo consiste en la ampliación de los 300 Consultorios de Fábrica para transformarlos en Consultorios del programa de Entornos Laborales Seguros y Saludables (ELSSA), dirigidos a empresas con más de 1,000 trabajadores que se certifiquen.
Estos proyectos se suman a otros programas mencionados durante la Asamblea, como PrevenIMSS, OncoCREAN, Vive Saludable, Vive Feliz, Estrategia de Digitalización, Salud Casa por Casa y los Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), que, según representantes obreros, han contribuido a reducir el rezago histórico del Instituto.
Zoé Robledo sostuvo que “todas estas acciones, números, inversiones tienen trascendencia sólo si la gente las siente e impactan en la calidad de su atención” y señaló que la garantía de seguimiento está en el liderazgo de la Presidenta: “La Presidenta Claudia Sheinbaum (…) da un seguimiento puntual, metódico y permanente a los temas de salud”.
Aspectos institucionales y reconocimientos
Durante la primera parte de la 116 Asamblea General Ordinaria, el secretario general del IMSS, Jorge Gaviño Ambriz, informó que se desahogaron 14 puntos del orden del día, incluyendo la aprobación de informes, estados financieros y presupuestales, el programa de actividades del director general y el informe de la Comisión de Vigilancia.
En la misma sesión se entregaron reconocimientos a la trayectoria institucional de la doctora Margarita Dehesa Violante, médica cirujana especialista en Gastroenterología y Hepatología, nombrada Médica Ilustre 2024, y a la maestra Fabiana Maribel Zepeda Arias, titular de la Coordinación Técnica de Enfermería del IMSS, con 32 años de experiencia en diferentes niveles de atención y puestos operativos, tácticos y directivos.
Estos reconocimientos acompañan el mensaje central de los distintos sectores presentes: que la salud, el bienestar y la seguridad social son, en palabras del consejero obrero José Luis Carazo, “la columna vertebral de un país que aspira a la grandeza”, y que la expansión del IMSS busca responder tanto a rezagos históricos como a las nuevas demandas de la población.
Referencias
- Instituto Mexicano del Seguro Social. (2025). En 12 años, el IMSS sumará más del doble de camas de las que se hicieron en 36 años: Zoé Robledo (Comunicado No. 621/2025). Asamblea General Ordinaria del IMSS, Puebla, México. https://www.imss.gob.mx/prensa/archivo/202512/621
- Instituto Nacional de Estadística y Geografía. (2025). Encuesta Nacional de Ingreso Gasto de los Hogares 2025 [Datos sobre carencia de acceso a la seguridad social]. INEGI. https://www.inegi.org.mx/contenidos/saladeprensa/boletines/2025/enigh/ENIGH2024_RR.pdf









