Pensando en los amantes de los automóviles 4×4, Ford ha simplificado el uso de este sistema en los vehículos de su fabricación. La Ford Explorer Limited 4WD ha resultado en una SUV con plena capacidad para desempeñarse en diversas condiciones de camino sin dejar de lado la comodidad y el buen desempeño para, recordando uno de los eslogan de la compañía, poner a rodar tu vida.

Los vehículos todoterreno han ido cautivando, poco a poco, a un sector consumidor de la industria automotriz. Y es que no hay mejor emoción para un fanático de los automóviles, que demostrar que el desempeño de su vehículo sobrepasa a los demás. En respuesta a esta situación, Ford ha simplificado el sistema para ir cambiando la tracción en cada una de las ruedas, de acuerdo al terreno en que se encuentre conduciendo.

El Terrain Management System es el principio que por medio de una perilla adapta la tracción de las llantas para circular sobre la nieve o el agua, para un manejo seguro en superficies resbalosas; la arena, optimizando el torque a las ruedas y la tracción; el lodo o la grava, al evitar que las ruedas con menos tracción derrapen; y el terreno normal, donde las asistencias de seguridad -como la de frenado-, que controlan la tracción están presentes, pero no interfieren con el manejo.

A la quinta generación de este todoterreno también se le han incorporado los sistemas Hill Descent Control y Hill Ascent Assist, que controlan el ascenso y descenso de éste. Un sensor de inclinación interviene permitiendo que la SUV suba o baje colinas sin tocar el acelerador o freno; esto mediante la aceleración automática o el accionar del freno que el sensor de inclinación activa.

Ford utiliza para este modelo un motor 3.5 L V6 Cyclone Ti VCT que genera 290 HP y un torque de 255 libras por pie. La suspensión delantera es tipo SLA y la trasera es independiente Multi-link con barra estabilizadora. La transmisión es automática de 6 velocidades y tipo Select Shift, lo que permite una operación automática o manual.

Cuenta con un Sistema de Seguridad Avanzado (ARS) con bolsas de aire delanteras de dos etapas, para conductor y pasajero, un sistema sensor de la posición y peso; pretensores de hebilla, y retractores. Las bolsas de aire son laterales, tipo cortina y para rodillas del conductor.

Éste modelo tiene alarma perimetral antirrobo y el sistema Passive Anti Theft System, donde la llave tiene un chip codificado que al poner en el contacto envía un código, el cual es captado por una antena que rodea la cerradura del contacto; si es reconocido se autoriza la puesta en marcha del motor.

También incluye los ya conocidos sistemas de alarma SOS y de monitoreo de presión de las llantas.

Lo mejor de este automóvil es que los viajes los podrá emprender en compañía de su familia o amigos sin sacrificar su comodidad. Con capacidad para siete personas, la diversión y comodidad están garantizadas en este modelo.

Para tal fin, se incorporó un quemacocos panorámico VistaRoof, un cristal de toldo que abarca prácticamente toda la parte del techo ofreciendo una vista inmejorable. Para las ocasiones en que prefiera llevar el quemacocos cerrado, cuenta con aire acondicionada automático electrónico de doble zona.

Para el entretenimiento han incluido una radio SONY de alta definición (AM/FM/CD) de un disco con 12 bocinas, amplificador de 10 canales de 390 watts. También encontramos MyFord Touch con dos pantallas LCD de 4.2 pulgadas a color en el grupo de instrumentos y una pantalla de 8 pulgadas en el centro del tablero, que se pueden manejar con botones o al tacto y con cinco controles en el volante. Y claro, no se puede olvidar al sistema SYNC para usar dispositivos celulares y MP3 vía Bluetooth, con reconocimiento de voz.

Aunque está pensado para manejar en caminos de difíciles condiciones, Ford ha implementado en cuatro ruedas la tecnología necesaria para llevar a cabo un viaje placentero, práctico y cómodo; y la mejor parte: en compañía de los que ama.

Ubicado en la región occidente de México, con una extensión territorial de más de 80 mil kilómetros cuadrados, Jalisco es la sexta entidad federativa más grande del país. La diversidad de ecosistemas, climas, atractivos culturales, así como la afluencia de su actividad comercial son inherentes a su magnifica ubicación geográfica. Las proyecciones económicas de 2012 para el estado por concepto de turismo apuntan hacia una recuperación .82% superior a la de 2011. Se esperan ingresos por al menos 32 mil 174 millones de pesos, cifra 12.23% menor a la derrama económica de su periodo más próspero en 2007.

Tradicionalmente conocido por la zona costera de Puerto Vallarta y por la región de Tequila, productora de destilado de nombre homónimo, Jalisco ofrece una gama de atractivos naturales, culturales y oportunidades de negocio para sus visitantes.

Hablar de los destinos de sol y playa es inevitable. Melaque, Barra de Navidad, Mismaloya, El Tamarindo, Tenacatita y Careyes son algunas de las playas jaliscienses bañadas por las aguas del Océano Pacífico. La playa de Sayulita, famosa a nivel mundial, merece mención aparte, pues su oleaje permite que los amantes del surf encuentren condiciones propicias para este deporte extremo. Quienes aún no dominan esta práctica encontrarán una amplia oferta de escuelas de surf e incluso instituciones especialmente diseñadas para mujeres.

Sin embargo, Jalisco no se reduce a las experiencias de playa y ecoturismo. Sus tradiciones y patrimonio histórico le han valido contar con cuatro de los 48 Pueblos Mágicos del país. El nombramiento más reciente lo recibió a finales del año pasado por San Sebastián del Oeste, que recibió la distinción en diciembre de 2011. Este sitio de tradición minera colindante con Nayarit se suma a los pueblos mágicos jaliscienses de Tapalpa, Tequila, y Mazamitla.

San Sebastián del Oeste es un nuevo territorio por explorar para el turismo que ha visitado anteriormente Jalisco, pues ostentar la denominación de pueblo mágico ahora le permitirá contar con mayores recursos para la preservación de su arquitectura, sus áreas naturales y tradiciones, además de favorecer con ello la construcción de nuevos espacios culturales y ofrecer un mejor servicio al turismo.

Si de grandes ciudades se trata, Guadalajara es por excelencia la capital tapatía de negocios y cultura. Con más de 30 museos de tecnología, ciencia, artesanías, historia, artes plásticas, ofrece la oportunidad de conocer la historia, las tradiciones y costumbres de Jalisco a través de una tarde de recorridos por estos recintos.

Otra forma de conocer Guadalajara y el pueblo de Tequila es a través de un paseo en tren. La experiencia incluye un recorrido por la zona productora de agave, destilerías, servicios de lujo al interior del vagón y un viaje de nueve horas por la ruta Guadalajara-Tequila-Guadalajara.

Para quienes decidan visitar en el tren “José Cuervo Express” la región, que le ha valido la denominación de origen en su producción de tequila, deben considerar un gasto entre mil 300 pesos a mil 500 pesos por persona para disfrutar de un recorrido con vista a los azules sembradíos de agave de Tequila, Jalisco.

La actividad turística en Jalisco ha venido a la baja desde su momento más pujante en 2007 cuando la derrama económica generó 36 mil 658 millones de pesos. Aun cuando en 2009 empezó su recuperación, las proyecciones para 2012 señalan que por concepto de turismo obtendrá 32 mil 174 millones de pesos, 12.23% por debajo del alcance económico que se tuvo hace cinco años.

Durante 2012, el gobierno de Jalisco ha emprendido acciones para retomar el crecimiento económico del sector turístico e invitar a los visitantes a conocer la riqueza que encierra la entidad. Por ello ha organizado diversos eventos de negocios, de diversión, de espectáculos, deportivos y culturales.

Visitar Jalisco incluye toda una experiencia de sol, playa, cultura y el orgullo de pisar una tierra mundialmente reconocida por la denominación de origen de su destilado, el tequila, y, desde noviembre de 2011, reconocida por su mariachi como Patrimonio Cultural Inmaterial de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura.

México, atractivo minero mundial, rebasa las inversiones internacionales cada año. Sus activos generan casi 14 mil millones de dólares anualmente para las grandes compañías nacionales y extranjeras, pero las ganancias para el país apenas superan 1%, con concesiones en una cuarta parte del territorio nacional.

Símbolo de “desarrollo centenario” en México, el sector minero supera las expectativas económicas de inversionistas. Con casi 14 mil millones de dólares, como valor de producción, rebasa las cifras del sector turístico en el país y se coloca a la delantera de este último, que ocupaba el segundo lugar de importancia en la generación de recursos.

No obstante, las cifras millonarias que deja el sector a sus compañías, el cobro por concesiones mineras que hace el gobierno federal a grandes empresas nacionales y extranjeras es pírrico. Apenas en marzo pasado,  la Auditoría Superior de la Federación (ASF) dictaminó que el cobro es “simbólico”, pues de los 552 mil millones de pesos obtenidos entre 2005 y 2010, pagaron al país “derechos” por seis mil 500 millones. Es decir, sólo ingresó al erario el 1.18%.

A ello se suma que los cálculos elaborados con padrones de la Dirección General de Minas, dependiente de la Secretaría de Economía, revelan que más de la cuarta parte del país está concesionada a trasnacionales, encargadas de explorar y explotar oro y plata, principalmente. Éstas tienen derechos sobre 51 millones 994 mil 312.7 hectáreas, otorgadas en los gobiernos panistas de Vicente Fox Quesada y Felipe Calderón Hinojosa.

Transnacionales canadienses son las principales beneficiarias. Como en la época de la Colonia, la explotación del oro y la plata es el principal objetivo de las empresas extranjeras, indican documentos de la Secretaría de Economía, que encabeza Bruno Ferrari García de Alba.

Bonanza minera

El Informe anual 2011. Industria minera, sinónimo de crecimiento, de la Cámara Minera de México (Camimex), indica que en 2010 el valor de la producción ascendió a 13 mil 900 millones de dólares, aproximadamente 176 mil 113 millones de pesos (de acuerdo con el tipo de cambio al 28 de marzo de 2012, que es de 12.67 pesos).

La Camimex reporta que por tercer año consecutivo la minería se encuentra entre los sectores más importantes. Supera en dos mil 25 millones de dólares al turismo, que en años anteriores ocupaba el segundo lugar con 11 mil 875 millones de dólares y antecedido por la producción de Petróleos Mexicanos.

Datos de la Cámara Minera, presidida por Manuel Francisco Luévanos Sánchez, indican que 2010 fue un año en el que nuevas compañías se adhirieron al mercado.

En ese año se dio la apertura de ocho unidades mineras “entre las que destacan la entrada en producción comercial en enero, de la mina de oro Soledad–Dipolos, en Sonora, y Peñasquito, en Zacatecas, que en septiembre inició la producción comercial de oro, plata, zinc y plomo, operaciones que contribuirán a mantener la primera posición mundial de producción de plata para el país, y esta última que incrementará en 50% la producción anual de zinc.

“Asimismo, la empresa Mexichem inició en marzo, actividades en su mina de azufre en Jáltipan, Veracruz. Para julio, Gold Resources Inc comenzó la producción en la mina de oro y plata El Águila, en Oaxaca. En el último cuatrimestre del año, la mina Santa Elena, en Sonora, inició la producción de oro y plata, y Agnico Eagle fundió su primera barra doré, proveniente de la mina Crestón Mascota, en Chihuahua”, indica el informe anual 2011 de la Camimex.

Oro, principal objetivo

El reporte de la organización minera demuestra que el oro se ha convertido en el principal objetivo de inversión a nivel mundial. En 2010, por segundo año consecutivo, América Latina volvió a ser la región más atractiva en exploración, al recibir 27% del monto total.

México avanzó dos posiciones al colocarse en el cuarto destino más atractivo en el mundo y el primero en Latinoamérica para las inversiones de exploración minera, superado únicamente por Canadá, Australia y Estados Unidos.

De acuerdo con el Metals Economics Group, México atrajo 6% de la inversión mundial, lo que equivale a 641 millones de dólares. Del total de capital de riesgo invertido en exploración, 51% se orienta a la búsqueda de yacimientos de oro y sólo 33% a la exploración de metales base.

La predilección por el oro se mantiene desde 2003, debido al constante incremento del precio internacional. Sin embargo, durante 2010 la plata resultó ser más rentable que el metal precioso. La cotización promedio del oro anual se incrementó 25.9%, entre 2009 y 2010, mientras que el precio de la plata creció 37.6%, en ese periodo. La empresa canadiense Goldcorp Inc se consolidó como la mayor productora de ese metal noble en México, indica la Camimex.

Cuotas simbólicas

En México, las compañías dedicadas a la extracción de minerales no pagan al gobierno por el valor de los recursos extraídos, sino por hectárea concesionada. Las cuotas estipuladas van de 5 a 111 pesos semestrales, por cada hectárea.

Esta situación ha motivado iniciativas para reformar la Ley Federal de Derechos, que establece los montos de cobranza. Sin embargo, éstas permanecen en la congeladora de la Cámara de Diputados.

El informe de la ASF, correspondiente al ejercicio fiscal 2010, precisa que los pagos por explotación y exploración de minas son “simbólicos” y “contrastan” con el valor de los recursos extraídos del territorio nacional.

En el último año de gobierno de Vicente Fox (periodo analizado en la Cuenta Pública 2010) y en cuatro años de la administración calderonista, sólo se aportó poco más del 1% de los beneficios obtenidos por las compañías.

La Auditoría Superior de la Federación, cuyo titular es Juan Manuel Portal, indica que el valor de la producción en ese lustro ascendió a 552 mil 422 millones 429 mil 300 pesos, y el de los derechos cobrados a seis mil 543 millones 417 mil 400, los cuales equivalieron a 1.2% de la producción.

Canadienses acaparan al sector

Los dos últimos informes elaborados por la Dirección General de Minas de la Secretaría de Economía revelan que empresas de origen canadiense son las que acaparan las concesiones para la exploración, explotación y producción en minas mexicanas.

Los reportes oficiales revelan que en 2010 se encontraban en México 187 compañías de origen canadiense en la búsqueda de oro y plata (este último metal precioso ha colocado al país en el primer lugar de producción a nivel mundial). Secundan firmas estadounidenses en la búsqueda de la riqueza minera; seguidas por las originarias de Australia, Reino Unido, India, Japón, Corea, Luxemburgo, Perú y Chile.

El año pasado, la Secretaría de Economía indicó que existían 293 empresas con capital extranjero operando en México, ”las cuales manejan un portafolio de 808 proyectos en total” (esto durante el periodo fiscal 2011).

Del total de empresas con capital extranjero que operan en el país, 213 tienen sus oficinas centrales en Canadá; 45, en Estados Unidos; ocho, en la República Popular China; cinco, en Australia; cuatro, en Inglaterra; al igual que en Japón y Corea del Sur; y dos, en India y Perú. Y una en Luxemburgo, Chile, Italia, Bélgica, España y Holanda, respectivamente, indican las estadísticas sobre exploración minera, octubre de 2011.

Mario Di Costanzo Armenta, integrante de la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados, opina que el “acaparamiento de las concesiones mineras en manos de trasnacionales es una absoluta pérdida de soberanía. Además de que no cumplen con las condiciones mínimas para que sus mineros desempeñen sus trabajos”.

El diputado priísta Guillermo Raúl Ruiz de Teresa, integrante de la Comisión de Economía, opina que no hay que “satanizar” a las transnacionales que han obtenido concesiones. “No hay que decir que son un demonio las empresas extranjeras; lo que debemos de tener es un esquema de regulación que permita que empresas extranjeras o mexicanas cumplan con todos los requisitos.

“Tenemos que preocuparnos por establecer los márgenes en los que se puedan manejar las empresas, no se trata de hacernos víctimas porque son extranjeros. Lo que debemos de hacer como diputados es modificar la ley que permite esto. Si cualquier empresa, mexicana o extranjera, se aprovecha de los empleados, no paga los suficientes impuestos, hace un uso mayor del que puede hacer de la mina a la que tiene derecho, el gobierno federal tendrá que actuar en contra de ello, pero no por su nacionalidad, sino porque cumplan o no con las leyes mexicanas”.

La investigación realizada para conocer los nuevos usos y las costumbres del usuario de Internet de América Latina se llevó a cabo en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela, y fue presentada por la compañía de comercio electrónico MercadoLibre en el marco del Día Mundial de Internet.

Los latinos entrevistados emplean el Internet sobre todo para  el envío y la recepción de correos, después para la búsqueda de información, en tercer lugar para la compra y venta de productos, en cuarto lugar lo hacen para participar en redes sociales y finalmente para informarse.

En México,  los usuarios le dan mayor uso a las redes sociales, seguido de la búsqueda de información. En tercer lugar, enviar y recibir correos; en cuarto, ver videos y finalmente, comprar y vender productos o servicios.

“Los usuarios son cada vez más exigentes, confían mucho más en la seguridad que les brinda Internet y esto se debe en gran parte a las redes sociales; a través de éstas, el usuario revisa información acerca de las marcas y conoce más de los productos o servicios, tiene acceso a comentarios que las demás personas hacen sobre alguna situación en específico e incluso si tienen alguna pregunta en redes sociales buscan la respuesta”, afirmó Francisco Ceballos, director general de MercadoLibre México.

Agregó que “definitivamente la manera de acercarse a los consumidores ha cambiado y el gran desafío está en entender ese proceso natural de cambio cultural y acompañar al usuario en ese camino donde la red es un protagonista inevitable”.

El informe destaca que  7 de cada 10 usuarios participan de las redes sociales, en un mercado dominado por Facebook (es utilizada por 96,8%), seguida de Twitter (50%) y Google+ (41%). En el caso de México, 8 de cada 10 usuarios participan en redes sociales, Facebook es utilizada por 100%, seguido de Twitter (54.7%) y Google+ (43%).

Para 72% de los mexicanos, la mayor preocupación es la pérdida de privacidad. Por otro lado, 7 de cada 10 usuarios mexicanos (76.2%) admite ser fan en redes sociales de distintas marcas para estar al tanto de novedades y lanzamientos; Brasil es el país donde esta actividad es la más baja de la región (44.4%) y Ecuador la más alta (100%).

Según el reporte, 97.5% de los usuarios de Internet de América Latina realizó una compra o venta electrónica durante el último año; en México 90.1%. Los principales motivos para realizar las operaciones electrónicas son: mejores precios, ahorro de tiempo y comodidad de recibir el producto en casa.

Al efectuar una compra por la red, el usuario considera el precio y la reputación del vendedor como los aspectos más importantes para tomar su decisión. Pero sobre todo, el comprador valora la atención del vendedor en el mismo nivel que el precio ofrecido (75%).

Sobre el uso de internet para el trabajo, 80% respondió que le encanta la posibilidad de trabajar desde su casa conectado por Internet. Argentina y México son los países de la región que menos están de acuerdo con esta opción (75 y 76%, respectivamente).

El 63% considera que toda persona tiene derecho a conectarse a Internet en el trabajo y que no deberían adoptarse medidas restrictivas al respecto.

El 49% afirma que cada integrante de la familia se conecta y se divierte por su cuenta a través de Internet, en México es el 55.4%.

Ahora el acceso a Internet no sólo se da a través de una PC, notebook o dispositivo móvil, sino también mediante SmartTV, que empieza a ocupar un rol destacado, ya que casi 40% manifiesta que con el LCD o LED TV con conexión a Internet se divierte cada vez más navegando y quita horas a la TV tradicional, en México es el 46.5%.

El 24% de los usuarios confiesa haber tenido discusiones con su pareja por el tiempo dedicado a jugar por la red (en México el 22.8%). En las reuniones de amigos, 28% afirma que se divierte con Internet (en México es el 38.6%) y para 22% de los padres Internet es una ayuda para compartir más tiempo con sus hijos porque les permite divertirse con los mismos juegos y actividades (en México es el 27.7%).

Indicador global mensual
El Inegi reportó también que el Indicador Global de la Actividad Económica de marzo de 2012 presentó una variación positiva de 3.6% en relación con el mismo mes de 2011.
Este comportamiento estuvo impulsado por avances en los tres sectores, donde el primario aportó 10.8%, el secundario 3.1% y 4% el terciario.
En la medición mes a mes de este indicador, el avance en marzo fue de 1.96% real respecto a febrero de 2012.
El sector primario tuvo un desempeño positivo de 4.15%, el secundario de 1.55% y el terciario de 2.13% real en marzo, respecto al mes previo.

Con esta decisión de la OMC, se determina que los requisitos del etiquetado “dolphin-safe” son discriminatorios y afectan la importación y comercialización de atún mexicano en Estados Unidos.

El etiquetado “dolphin-safe” es contrario a las reglas de la OMC, ya que se impone un trato menos favorable al atún mexicano del que se otorga al producto proveniente de otros países o a quienes utilizan otros métodos de pesca que no protegen a los delfines.

La OMC confirmó que los métodos de pesca utilizados por la flota mexicana cumplen con los estándares internacionales para la protección no sólo de los delfines, informó el secretario de Economía, Bruno Ferrari.

Explicó que dicho método está regulado por el Acuerdo sobre el Programa Internacional para la Conservación de los Delfines, reconocido por la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) como el de mayor sustentabilidad, ya que además de proteger a los delfines no depreda el recurso atunero al evitar la captura de atunes jóvenes.

Según las reglas de la OMC, antes de 30 días se formalizará la adopción de este informe,  por lo que Estados Unidos contará con un plazo no mayor a 15 meses, para cumplir con las recomendaciones del Órgano de Apelación de la OMC.

En caso de que no se cumpla con este fallo, “México tiene derecho conforme a las reglas de la OMC a poner represalias comerciales”, afirmó Ferrari.

Este resultado beneficiará a una industria del país cuya producción total ascendió a 112 millones 422 mil dólares en 2011, con un promedio anual de producción total durante los últimos 20 años de 134 millones 683 mil dólares, y que emplea a más de 10,000 trabajadores mexicanos.

Ante el clima de incertidumbre y la posibilidad de que Grecia salga de la zona euro, los ahorradores griegos han preferido retirar sus depósitos, al grado de que en los últimos días se han retirado unos 800 millones de euros (unos mil millones de dólares).

En 2011, la fuga de capitales de Grecia superó los 35 mil millones de euros (44 mil millones de dólares).

Desde 2010, unos 72 mil millones de euros han sido retirados de los bancos locales, de acuerdo con datos del banco central griego.

Pikrammenos, quien dirigirá el gobierno de transición para realizar nuevas elecciones en junio próximo,  reconoció que el país está en un punto crítico, “pero con la dirección y los consejos” del presidente Papulia espera proteger el prestigio de Grecia.

Una vez que se constituya de manera formal el Parlamento esta misma semana a más tardar el lunes próximo será disuelto para convocar a nuevas elecciones.

El propósito es que un nuevo gobierno griego asuma los compromisos adquiridos con los organismos internacionales para salir de la crisis de deuda que ha provocado desempleo,  pérdida de casas y ahorros e incluso suicidios.

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Christine Lagarde, advirtió que se debe estar técnicamente preparados ante la posibilidad de que Grecia deje la zona euro.

Lagarde dijo al canal de televisión France 24 que la eventual salida de Grecia provocaría consecuencias sobre el crecimiento, sobre el comercio y sobre los mercados financieros. “Ciertamente, se puede asumir que sería bastante caótico”, afirmó.

Por su parte, el Banco Central Europeo (BCE) y la Comisión Europea (CE)  prefieren que Grecia continúe en la zona euro aunque insisten que el país debe cumplir los compromisos para salir de la crisis.

El presidente del BCE, Mario Draghi, dijo que el Tratado de la Unión Económica y Monetaria (UEM) no prevé nada sobre una salida de algún país y que no es un asunto que tenga que decidir el BCE

El comisario europeo de Competencia, Joaquín Almunia, indicó que todas las instituciones europeas, como la CE, el BCE y el resto, prefieren que Grecia permanezca en la zona euro.

“Quieren que para que la zona del euro funcione, como tiene que funcionar, Grecia y los demás Estados miembros respeten los compromisos que han adquirido”, afirmó.

Actualmente la sociedad, decimos todos y casi al unísono: está en crisis. La pregunta que debemos hacernos es: ¿qué parte de la sociedad es la que pensamos está más afectada? Lo primero que hay que establecer es que existen cuestiones en esta realidad que en efecto han de cambiar, y por supuesto el cambio en sí mismo no es algo que esté sujeto a juzgarlo como bueno o malo. Más bien hay que pensar sobre el cambio, qué está bien o qué no es correcto, porque me parece que tampoco es necesario ponernos maniqueístas haciendo una distinción entre blanco y negro, en donde no quepan los grises.

Yo soy de la idea de que más bien una sociedad en equilibrio vaya por diferentes tonalidades que por una dualidad tal como bueno o malo. Aunque tengo la certeza o firme convicción que en verdad existen asuntos en donde no cabe la tonalidad y hay que asumir que sobre ciertas cuestiones se vale decir: es o no es. Por ejemplo la vida, o es vida o no es vida, y si no lo es, entonces estaríamos frente a la muerte. Y me disculparán lo soez del ejemplo, pero hay veces que vale más la claridad.

Volvemos a la pregunta inicial, ¿por qué decimos que la sociedad está en crisis? ¿Por qué existen más guerras de las que debieran existir? ¿Por qué los seres humanos estamos carentes de una religión? ¿Por qué existen demasiados sincretismos? Preguntas hay muchas y tal vez no sepamos ni por cuál empezar. Por ello, yo he decidido tornar este asunto sobre el ser humano más que analizarlo desde la propia sociedad.

Lo primero que hay que reflexionar es que existe sociedad porque existe el ser humano, al cual a mí me gusta pensar que es de naturaleza social, aunque algunos digan que su sociedad ha sido establecida mediante un contrato, o que en su naturaleza íntima el hombre sea el lobo del hombre. En realidad es muy simple y me parece que no hay que estar complicando más las cosas de lo que ya son. Es fácil darse cuenta de que el lugar natural del ser humano es la familia, y que la familia es la base de la sociedad. En realidad la persona es el centro de la vida social. Ello no supone un individualismo, no, porque ya dejamos claro que la persona tiene una naturaleza social. Tampoco se trata de girar el péndulo hasta plantear el comunitarismo en donde vale más lo común que lo personal.  Ante este tema me declaro aristotélica, y lo digo porque estoy convencida del término medio, es decir, ni el defecto ni el exceso; o como se dice coloquialmente ni tanto que queme al santo ni tan poco que no le alumbre.

El problema del individualismo es pensar que el ser humano se basta a sí mismo, que es autónomo. Pienso que esto de la autonomía es de las cuestiones que no aceptan matices o se es autónomo o se es heterónomo, es decir, o eres completamente autosuficiente o completamente dependiente. Las explicaciones a este tema se han dividido en los periodos evolutivos del ser humano: se es heterónomo en los primeros meses de vida y en la infancia, cuando el ser humano crece debe comenzar a buscar su autonomía de tal forma que la madurez significa haberla obtenido completamente. Me parece que este tema es un tema antisocial, ya que la madurez en el ser humano tiene un carácter público, esto quiere decir, que no es ni heterónoma ni autónoma sino simplemente social.

Habría que definir o al menos dejar dicho qué es lo social. Por social podemos entender muchas cosas, pero lo primero que hay que asumir es que lo social implica la común unión entre personas que buscan tanto el bien propio como el bien común. De esta descripción de sociedad podemos saltar a tópicos como razón social, obra social, capital social o responsabilidad social. Pero en última instancia lo social es el ser humano y la pretensión del bien común, que este no es otra cosa que la felicidad de cada cual volcada al prójimo.

¿Por qué está en crisis la sociedad? Porque hemos perdido la brújula de que la felicidad no es el placer ni el consumismo, mucho menos el egoísmo, sino que la felicidad está en el servicio a los demás. Pero se trata de un servicio genuino, no de un servicio que lo otorgo al otro porque me va a beneficiar mí. Este es el tema del patrón con el asalariado, en realidad el patrón no le da empleo al trabajador porque le haga un servicio, es decir, porque le dé la oportunidad de trabajar y con ello además de ganar su sustento tener la posibilidad y el contexto de buscar su plenitud. El patrón da el empleo porque necesita o requiere un trabajador que ve con ojos de utilidad.

Ya decía Kant: el ser humano debe ser tratado siempre como un fin y nunca como un medio. Aunque Kant tal vez andaba por otros rumbos de explicación, nos podemos quedar con esta premisa y afirmar que la crisis de la sociedad está en que vemos a los demás como instrumentos para el propio beneficio y la propia satisfacción. Me parece que esto se puede dividir en dos grandes géneros: el primero para fines económicos, pues vivimos una sociedad econocentrista en la que incluso se postula que el desarrollo humano se asegura desde las razones económicas. El segundo, es que vemos al otro como mera fuente de placer. Por tanto nuestra sociedad está enferma de utilitarismo y de hedonismo, con todo lo que cada uno de estos implica.

 Por ejemplo, el tema del utilitarismo nos ha llevado a las sociedades liberales, capitalistas y consumistas, las mismas que hoy en día son las responsables de la preocupación de todas las personas que están preocupadas por temas como la sotenibilidad, la ecología, la pobreza, la injusticia social, todo aquello que se resume tal vez en la responsabilidad social. El segundo tema nos ha traído problemas sociales como el incremento de las enfermedades de transmisión sexual, el alto índice de embarazos no deseados, el número de muertes por abortos ya sea de la madre o del bebé. El hedonismo nos trajo el gran engaño de la liberación sexual que inició con el informe Kinsey en 1953 y que dio sus frutos en la revolución sexual de los años 60. Estos cambios son cambios que tampoco tienen tonalidades, y no porque uno se asuste, sino porque al ver los resultados y las estadísticas primeramente de mortalidad que han provocado, debemos hacernos la pregunta: ¿qué ha tenido de bueno? Lo mismo con el tema del consumismo, ¿qué ha tenido de bueno acabar con el planeta?, ¿qué ha tenido de bueno el calentamiento global? Otros más pesimistas o fatalistas que yo se harían esta pregunta en negativo. Pero prefiero buscar las razones de bondad porque algo de bueno habrá tenido todo esto, no creo que el ser humano con un pensamiento maquiavélico y completamente inhumano haya querido provocar todo esto. ¿Habrá sido ignorancia? ¿Ingenuidad? Tal vez estupidez simplemente.

Pero vuelvo a lo mismo, el ser humano es social por naturaleza, somos una especie libre y buena que tal vez no hemos sabido afrontar los cambios. Las culturas son muchas y diversas y cada una de ellas tiene su razón y su bondad en sus expresiones culturales, sociales, artísticas. Ninguna vale más que otra. Pero lo que sí es un hecho es que cada cultura está conformada por seres humanos con la misma dignidad y los mismos derechos. Creo que esto era lo que quería afirmar desde el principio: sobre la dignidad humana la que se posee por el hecho ser un ser humano, no hay tonalidades. Ninguna. Lo que es bueno para la naturaleza humana es digno, lo que no es bueno para la naturaleza humana es indigno y es un atropello a los derechos universales, no los que ha puesto la ONU, si no los que ha puesto la ley natural de nuestra especie.

Las culturas están bien y es bueno que haya cambios, pero nunca debemos aceptar un cambio que atente contra la vida ni contra la dignidad. Lo verdaderamente universal es el ser humano y su ser social, es universal que tenga cultura y que tenga historia. Pero me parece una atrocidad el pensar que lo universal existe sólo para un ámbito y que cada ámbito es universal dentro de sus propios límites, entonces comienzan los atropellos y de este modo podemos afirmar que no sólo nuestra sociedad está en crisis sino que el mundo en general lo está. Si queremos tomarnos la realidad en serio como afirma Adela Cortina, hay que empezar por llamar a cada cosa por su nombre. Lo universal es la persona, en su ámbito de necesidad como ser humano; en aquello que es libre o contingente para desempeñar su vida de distintas maneras es relativo. Y si sabemos hacer esta distinción sin universalizar lo relativo, lo cual ya es un mero relativismo, entonces estaremos poniendo al hombre en el centro del universo, no porque sea autónomo, sino porque es persona y es social. Y solo así, me parece, podremos sanar esta sociedad, asumiendo que mi felicidad es la felicidad del otro.

Larissa Guerrero: Doctora en Filosofía por la Universidad Panamericana. Maestra en Ética Aplicada por el ITESM. Profesora asociada e investigadora del Instituto de Estudios Humanísticos de la UP, campus Guadalajara

Twitter: @laruskhi

La economía mexicana finalizará el sexenio con un bajo crecimiento, de 3.68% del PIB, de acuerdo con un estudio del Instituto de Investigaciones Económicas. Entre los retos a los que se enfrentará la próxima administración: la inestabilidad económica internacional, ausencia de alternativas para generar ingresos y el narcotráfico.

El informe Perspectivas económicas mundiales, elaborado por el Banco Mundial y publicado en enero de 2012, indica que la economía mexicana repuntará para el primer año del próximo sexenio, al crecer a una tasa de 3.7% del Producto Interno Bruto (PIB). Sin embargo, seguirá siendo inferior a la registrada en 2011.

Mientras que en 2010, el crecimiento del PIB del país fue de 5.41% y en 2011, de 4.20%; el pronóstico de crecimiento para el último año de la actual administración será de 3.68%, de acuerdo con el estudio Situación y perspectivas de la economía mexicana, realizado por el Instituto de Investigaciones Económicas (Iiec) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Además se prevé que al cierre de 2012 las exportaciones continuarán con su tendencia a la baja. En 2011, se tuvo un crecimiento aproximado de 9.19% en este rubro; es decir, hubo una caída de casi la mitad con respecto a 2010, año en el que fue de 26.03%. En materia de importaciones bajó de 23.86%, en 2010, a 7.7%, en 2011, lo que da señales de que este ritmo persistirá al final del sexenio.

Pero la inversión privada creció significativamente en los últimos años. En 2009, su crecimiento fue negativo: -16.74%; en 2010, de 3.01% y en 2011, de aproximadamente 13.74%, lo que representa una escalada de casi 30 puntos en tan sólo un trienio.

El estudio explica que los ritmos tan bajos de crecimiento, además de ser influenciados por la inestabilidad de la economía global, son también un claro ejemplo del debilitamiento del mercado interno “que no funciona de manera dinámica debido, entre otras cosas, a los bajos salarios y a la gran concentración del ingreso”.

Trabas económicas

El informe del Iiec señala que uno de los principales problemas que padece la economía mundial es la falta de estrategias para generar mayor ingreso y empleo, lo cual afecta directamente a la economía mexicana.

A nivel global sólo se ha aplicado la estrategia de la estabilización, que  ?a diferencia de una estrategia estructural? funciona con medidas programadas a corto plazo y en situaciones coyunturales, como la crisis económica global desatada a partir de 2008.

En ese sentido, Armando Sánchez Vargas, investigador del Iiec, explica que “no se percibe que en los últimos gobiernos haya habido una estrategia de crecimiento a mediano y largo plazo, las reacciones parecieran ser inmediatas. No se tienen en México modelos autónomos que nos protejan para sanear la crisis”.

Considera la generación de empleos como un motor para lograr mejoras en materia económica. “Necesitaríamos generar alrededor de un millón 200 mil empleos al año para tratar de aumentar el ingreso y sólo generamos menos de 600 mil. A este ritmo no se pueden enfrentar los retos que necesitamos para que crezca la economía”.

Otro aspecto importante a considerar es el problema del narcotráfico, el cual tiene una capacidad para lavar dinero hasta por 88 mil millones de dólares anuales, de acuerdo con cifras de la consultora Global Financial Integrity.

Al respecto, la calificadora de valores Moody’s Investors Service señala que la economía mexicana está siendo afectada por ese problema y mientras más dure la violencia en el país, mayor será el impacto en la economía.

Mauro Leos, analista de la calificadora para Latinoamérica, compara el contexto actual con la situación colombiana a finales del siglo pasado, en la que la violencia fue un factor para que el país tuviera un crecimiento bajo y el nivel de las inversiones se viera reducido.

A su vez, Jorge Alonso, doctor en economía por la Universidad Estatal de Arizona e investigador del Centro de Investigación Económica del Instituto Tecnológico Autónomo de México, considera que existe mucho gasto para combatir al crimen organizado y la ola de violencia que vive el país, la que afecta significativamente a la precepción que tienen los inversores extranjeros, quienes no se sienten seguros por la vulnerabilidad de sus inversiones en este contexto. “La zona Norte del país, que desarrolla una gran capacidad de actividades productivas, se ha visto opacada por la violencia; por ejemplo, lo que pasa en Monterrey”.

Posibles caminos

Sánchez Vargas señala que se necesita un gobierno realmente decidido a llevar los gastos que se requieran para generar el crecimiento del país. Por ejemplo, mediante el gasto público se puede impulsar el gasto en infraestructura y programas de política pública para la generación de empleos que aumentarían el ingreso.

Además, debe de existir una estrategia económica que privilegie el crecimiento económico y la generación de empleo en el contexto de un manejo verde de los recursos naturales, debido a los problemas de cambio climático.

“El gobierno que llegue [a la Presidencia] tendría que estar coordinado en términos de política económica y pública. No se puede hablar de política ambiental sin política de empleo y éstas, sin política industrial. Hoy parece que las secretarías de Estado están descoordinadas, nadie sabe que está haciendo el otro y no actúan como un frente común para combatir el desempleo, la desigualdad y la pobreza”.

Al respecto, Jorge Alonso explica a Fortuna que el principal motor a impulsar en la economía mexicana es la productividad.

En ese sentido, ubica tres factores imprescindibles para que pueda haber un mayor crecimiento económico a mediano y largo plazo: la educación, las políticas de competencia y el sistema de impuestos y transferencias.

En el primer factor el problema a solucionar es la distribución del gasto, ya que una mayor parte de éste se da en términos de sueldos y salarios; por lo tanto tendría que habar más capacitación en los profesores y más control para que el absentismo no sea tan elevado. El sueldo de un maestro tendría que ser equitativo a su nivel de conocimiento. “El salario de los profesores debe ser mayor; no se puede exigir profesores de calidad, sino se les paga como trabajadores de calidad”.

Respecto a la competencia, señala que en México abundan los monopolios locales y las prácticas colusivas, las cuales influyen directamente en la dieta básica de los mexicanos, por ejemplo en el precio de la tortilla, en el cual intervienen dichos monopolios.

“México se caracteriza por tener los servicios de comunicación más caros del mundo, y los medios de comunicación tienen un alto nivel de concentración empresarial. En ese sentido, se tendría que abrir más el mercado y captar mayores inversores extranjeros y nacionales, mediante instituciones que velen porque haya competencia y se respeten los derechos de propiedad. Esto será crucial para la economía mexicana en los próximos años”.

Añade que es importante llevar a cabo reformas en el sistema de impuestos y transferencias; una de éstas: acabar con el subsidio implícito que se le da al sector informal, el cual ?depende cómo se mida? representa alrededor del 50% de la población empleada.

“Si un trabajador tiene la oportunidad de ganar lo mismo y con las mismas prestaciones ?como el Seguro Popular? en el sector informal de la economía, como en el formal, pero con la ventaja de que en el primero no paga impuestos, obviamente preferirá seguir trabajando en la informalidad. Se generan incentivos nocivos para la economía y crece el empleo informal”.

¿El factor económico determina el político?

—Ambos se condicionan, pero el marco económico impone restricciones severas al marco político, sobre todo en una economía global, y su importancia ha crecido últimamente con respecto a lo político. Los políticos deben de entender que sus acciones no son inocuas sobre el entorno económico.

Perspectivas

A finales de marzo de este año, el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) presentó el documento Propuestas para un programa de gobierno, el cual muestra los posibles ejes que puede adoptar el gobierno para el próximo sexenio.

Resalta la propuesta de incrementar la inversión pública y privada hasta en 25% del PIB y la apertura de la iniciativa privada a sectores estratégicos como el petróleo, el gas y la electricidad.

También intensificar los tratados de libre comercio, “dirigir la renta petrolera a la inversión, redirigir la política energética a áreas de oportunidad como el gas natural”.

En materia social propone, entre otras cosas, una bancarización del ciento por ciento de la nómina de los profesores y una restructuración el Instituto Mexicano del Seguro Social, para darle sustentabilidad financiera y operativa.

El investigador del Iiec, Armando Sánchez Vargas, indica que el candidato que gane la Presidencia debe ser el que tenga una propuesta de un plan nacional de desarrollo y un proyecto de largo plazo, para que la población logre un mayor bienestar, “sin embargo, esto no lo visualiza claramente en ninguno de los tres candidatos principales. Sus propuestas parecen una serie de acciones sin coordinación, es decir, plantean lo que es más popular.

“En las perspectivas a futuro de los candidatos a la Presidencia nada está contextualizado en un proyecto económico integral, que tenga consistencia para el futuro del país”.

La enseñanza en zonas marginadas es fundamental para Enova, empresa miembro de Endeavor desde mayo de 2011. En el Estado de México se han desarrollado más de 40 centros educativos que ofrecen cursos de software a familias completas.

En 26 municipios del Estado de México operan 42 centros de la Red de Innovación y Aprendizaje (RIA) con más de 100 mil “socios”, un modelo educativo desarrollado por Moís Cherem Arana, Raúl Maldonado y Jorge Camil Starr, fundadores de Enova.

“La vena social”, como la denomina Camil Starr, es la que impulsa a tres jóvenes recién egresados de la universidad a replantear el uso de “la tecnología al servicio de la educación”.

Enova surge el 2 de octubre de 2007. El objetivo: reducir la brecha digital en México y convertirse en un referente de enseñanza de las nuevas tecnologías en zonas urbanas de escasos recursos.

El gobierno del Estado de México requirió una estrategia digital. Enova actualizó el portal del Consejo Mexiquense de Ciencia y Tecnología; a una semana del rediseño de imagen, las visitas se incrementaron 60%.

Cherem Arana relata  que “a partir de esto, realizamos una serie de encuestas para conocer las necesidades educativas de los mexiquenses y así desarrollar un proyecto que permitiera la formación de todo el núcleo familiar. Una de las grandes incógnitas era si podríamos hacer que las amas de casa perdieran el miedo a usar una computadora; su interés nació a partir de la búsqueda de nuevos métodos de aprendizaje para sus hijos”.

Los centros RIA son administrados por la Fundación Proacceso. Enova diseña, implementa y opera este modelo educativo en comunión con organizaciones civiles, instituciones públicas y privadas. La innovación, metodología, impacto, desempeño y confianza son los pilares de la compañía, con los cuales el alumno aprende y disfruta.

Las clases están planeadas para que los estudiantes, amas de casa, niños, jóvenes y adultos adquieran las herramientas básicas en el uso del software (Internet y paquetería de oficina). Además se da regularización en matemáticas, español e inglés; redacción del currículum vitae, técnicas para asistir a entrevistas de trabajo y estrategias para los negocios.

En colaboración con el Instituto de Educación Media Superior y Superior a Distancia del Estado de México los jóvenes pueden acceder a cursos en línea.

El gobierno mexiquense, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología del Distrito Federal, las secretarías federales de Educación Pública y de Desarrollo Social, y Únete -una organización no gubernamental que provee de computadoras y conexión de Internet a escuelas públicas-, son los principales “clientes” de Enova, miembro de Endeavor desde mayo de 2011.

La empresa ha generado 74 empleos directos y 270 indirectos. El 75% son mujeres y el promedio de edad es de 28 años. Para Cherem Arana y Camil Starr no es un tema de sueldo y tiempo laborado, sino de “conexión” con Enova. Para la enseñanza se eligen pedagogos y psicólogos porque se requiere de alguien que tenga sensibilidad para trabajar con gente que en un principio está intimidada por la computadora.

Para los primeros 10 centros de la RIA, según Moís Cherem, hubo tres factores a vencer para no “cortarle esquinas” al proyecto: el costo de conectividad en México que es superior al estándar internacional y el servicio malo; la infraestructura eléctrica para conectar más de 80 computadoras; y la variación del precio del dólar que influyó en la cotización de los insumos tecnológicos.

Camil Starr enfatiza que “cuando una decisión pone en conflicto nuestra misión social y una cierta rentabilidad, se escoge la condición social. Es más importante para nosotros cumplir con nuestra misión que ver cómo le sacamos todos los márgenes posibles a todos los proyectos”.

El acto de transferencia de acciones de Mexicana de Aviación y el contrato de compra-venta por nueve millones de dólares fue protocolizado ante los líderes sindicales, después de cinco meses de negociaciones.

El 95% del capital de NGA pertenecía a Tenedora K y 5% era de la Asociación Sindical de Pilotos Aviadores (ASPA), que a cambio de su porcentaje recibirá 2.8% del capital una vez que la empresa cuente con recursos suficientes.

El empresario español Christian Cadenas, representante de Med Atlantica, deberá reestructurar los pasivos con Bancomext y Banorte, firmar un convenio concursal con todos los acreedores y solicitar ante la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) un  certificado de operador aéreo para reiniciar operaciones.

La SCT ha mencionado que para obtener el certificado de operador aéreo debe cumplir con cuatro requisitos principales: demostrar capacidad jurídica, técnica, operativa y financiera.

Las tres aerolíneas de NGA -Mexicana Link, Mexicana Click y Compañía Mexicana de Aviación- dejaron de operar el 28 de agosto de 2010 debido a problemas de liquidez, y un mes después inició el concurso mercantil.

Los políticos saben lo anterior y, de hecho, sus asesores de campaña son mercadólogos expertos que conocen plenamente cómo manipular la experiencia sensorial del votante. Cuando un candidato ataca a otro no lo hace sobre las propuestas, lo hace sobre la percepción que existe de él en la población. Rara vez hemos escuchado ataques tipo: “El Licenciado Y propone crear empleos pero no lo hará”; sin embargo es más común saber que se dice: “El Señor Z es un peligro para México”. Allí es donde se jactan las mejores campañas negativas, en el desacreditar como líder y como figura al contrincante.

Los ciudadanos, sin embargo, rara vez nos damos cuenta de la manipulación de la que somos víctimas. Los asesores hacen su mejor esfuerzo por idealizar en nosotros la imagen de sus candidatos, de buscar que nos identifiquemos con ellos, más allá de la propuesta política. Nos muestran a la persona del día a día, el mexicano que vive como nosotros y sufre al igual de las dolencias del país. Aquel hombre o mujer que baja a las calles y convive con el resto, que se apasiona por nuestro México, por el estado y lugar en donde vivimos, que tiene un amor fraterno por cada uno de los ciudadanos y desde luego, un apego con vínculos sólidos al país.

Sí, la campaña positiva a la que estamos acostumbrados es el pan nuestro de cada seis años. La campaña negativa, sin embargo, es algo que empezamos a ver hace 18 años, cuando las fuerzas de izquierda comenzaron a presionar al PRI. Un PRD en vías de fortalecimiento empezaba a dar lucha al partido de siempre. Hace 12 años, el discurso de la alternancia no fue el ganador, sino las desacreditaciones que un candidato de rancho al frente del PAN lanzaba en forma chusca en contra de los adversarios, del sistema político que había dominado; ridiculizando a un candidato, de por sí débil, al que llamaba: “mariquita”,  “la vestida”, “chaparro” y “mandilón”. La fortaleza del carisma se convirtió en preferencia de voto y luego en la victoria presidencial.

De esta forma, seis años después del triunfo de Fox, la izquierda salía más fortalecida que nunca tras un sexenio de decepciones. No fue la promesa incumplida de terminar el problema de Chiapas en 15 días lo que derribó al PAN, sino la bien llevada – hasta cierto punto – guerra sucia que el PRD y López Obrador habrían hecho contra el PAN. El PRI en plena reestructura no pintaría y las preferencias se sesgaban a favor de López Obrador. Felipe Calderón tendría una dura labor en su carrera, pues AMLO era visto como el presidente que México requería. AMLO representaba la propuesta de cambio que los mexicanos buscaban, uno de los nuestros, uno de a pie, que habría de cambiar el rumbo de México con apoyos, “austeridá” y gobierno ciudadano.

A pesar de ello, y muy a pesar del PRD y de López Obrador, el PAN emprendió una campaña de desprestigio, que cual misil habría de nivelar las preferencias del electorado. No querían que el ciudadano viera a AMLO como el futuro indispensable en Los Pinos, sino como un peligro, y tal cual, la opinión de la ciudadanía se manipuló. Llegó el momento en que AMLO se convirtió en un peligro para México. Su congruencia habría muerto, su chofer ganaba mucho más que incluso funcionarios de nivel medio.

Y como eso, cada acción del tabasqueño, por buena que fuera se planteaba como negativa a la población. Las inversiones en infraestructura en la Ciudad de México generaron endeudamiento. Si AMLO endeudó tanto al DF, ¿cómo dejaría al país tras seis años de gobierno? Su política populista y el apoyo a los adultos mayores se verían como una amenaza a las finanzas de los contribuyentes. Obviamente el empresariado vería mal esta política. Vaya, incluso hasta fue comparado AMLO con el presidente de Venezuela, Hugo Chávez. AMLO, para abril de 2006 era visto ya por los mexicanos como un peligro para el país, y la intención de voto lo situaría ya por debajo de Calderón.

Seis años después, las reglas cambiaron. El IFE prohibió la guerra sucia e impuso una veda electoral. Las campañas que iniciaron a finales de marzo pasado no podrían ser negativas en contra de otro candidato.

Peña Nieto, quien goza de las preferencias por encima de Vázquez Mota, aplica una campaña limpia y aterrizada al ciudadano. Sus spots son: uno institucional y 32 específicos para cada uno de los estados. Un spot por estado, en el que se pone al nivel del ciudadano y genera empatía con él. Josefina, por su lado, ofrece spots oscuros y monótonos. No se ve liderazgo en ella ni fuerza en su mensaje, habla en tono medio y hace referencia a su origen de clase media. Ataca a sindicatos, en particular al de maestros, y a la actuación del gobierno federal en curso en temas de seguridad, y se le ve en una situación austera y sin lujos. Quiere denotar un cambio real con respecto incluso al partido mismo en los pasados 12 años. López Obrador, sin embargo, resurge como la opción que le ofrece la mano en son de reconciliación a México. Quiere dejar la toma de Reforma y sus caprichos atrás. A su espalda, una oficina lujosa, digna de un presidente. Los spots del amarillo hacen recuento de la tristeza del país durante los gobiernos del PRI y del PAN y se llenan de color ante una opción de cambio a manos del PRD.

En 2006, como tiro de gracia al PRD, Víctor González Torres, arrebató unos cuantos puntos al PRD, al buscar que la gente votara por él, aun sin ser candidato registrado. Quizá sin esa acción, el voto por AMLO habría superado sin lugar a dudas al de Calderón.

Y la guerra sucia, tan útil en sexenios anteriores, ahora migra a lo que el IFE no reguló, las redes sociales. Hoy, la capacidad de exponenciación y viralización de los medios sociales – sea Twitter, Facebook, Flickr, YouTube, los blogs y demás – vienen a equilibrar el Ying y el Yang que los spots traen.

La guerra en redes sociales empezó hace meses. Las descalificaciones son el tema del día, todos los días. Un error en la FIL por parte de Peña se exponenció a niveles impactantes a través de redes sociales, y gracias a Twitter y Facebook. Lo mismo sucedió con un teleprompter del mismo candidato. Y cuando Vázquez Mota no logró llenar un estadio, en un evento supuestamente masivo, también se viralizó la falla. Como estos, muchos ejemplos ya, de cómo grupos de apoyo se han creado, no para dar apoyo o sesgar la intención de voto hacia un candidato,  sino para desprestigiar a los contrincantes.

Los robots que han nacido ya en las redes sociales, como el caso de #RobotinaVazquezMota, en supuesto apoyo a uno u otro candidato y que parecieran ser parte de una mala estrategia en medios sociales, más bien es punta de lanza del embate que un contrario hace para hacer parecer como una falta de respeto y de conocimiento de estos medios al candidato que supuestamente tiene a los robots contratados.

Hoy la guerra sucia sigue, faltan escasas semanas para el 1 de julio. No sólo los presidenciables. Ese día se elegirán dos mil 103 funcionarios. La guerra será intensa y digna de contarse en la historia en años venideros. Si a través de los medios sociales se logra cambiar una hoy muy clara tendencia hacia Peña Nieto, entenderemos que el poder ciudadano aún es manipulable por los políticos.

*Analista

Alternativo Networks

carlos@bazan.mx

Con  el objetivo de que el consumidor cuente con los precios reales de los medicamentos el  presidente de la Asociación Nacional de Farmacias de México (Anafarmex), Antonio Pascual Feria, propuso la creación de una Comisión Negociadora de Medicamentos.

La iniciativa plantea negociar entre el fabricante, el distribuidor y el dueño de la farmacia los precios de los medicamentos.

Esa medida permitiría reducir los precios de manera automática, sin el engaño de grandes descuentos que hacen las cadenas farmacéuticas, lo que ha provocado el cierre de hasta 20% de los pequeños negocios del ramo en los últimos cuatro años.

Actualmente existen 24 mil farmacias privadas, de las cuales 70% son Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) y el 30% restante son las grandes cadenas que tienen 45% de la venta nacional de medicamentos.

Sin beneficios, ejercitarse con Wii o Kinect

Los videojuegos activos, como el Wii o Kinect, carecen de un impacto en la actividad física de los niños y por lo tanto en su salud, aseguró un estudio de la Academia Estadounidense de Pediatría (AAP).

La investigación, a cargo de Tom Baranowski, del Baylor College of Medicine, de Houston, Texas, indicó que proporcionar a un niño un juego de video activo, donde los jugadores bailan o usan su cuerpo para simular los objetos temáticos, no aumentan su actividad física.

El estudio denominado “Impacto de un videojuego activo en la actividad física infantil saludable”, que publica la AAP en su revista Pediatrics, concluyó que no hay razón para creer que la simple utilización de un juego genera un beneficio en la salud de los menores.

Para el análisis, el grupo de investigadores recurrió a 87 niños de nueve a 12 años de edad, saludables, a quienes les proporcionó una consola de juegos Wii, sin embargo, los investigadores afirmaron que los menores habían jugado videojuegos activos con niveles de moderada a vigorosa actividad física en el laboratorio, pero eso no se tradujo en la “vida real” en un beneficio tanto de salud como de mayor actividad física.

El estrés afecta a niños y adultos

Según los estudios del jefe del Departamento de Clínicas de la Salud Mental del Centro Universitario de Ciencias de la Salud (CUCS), José de Jesús Gutiérrez, el estrés no es un padecimiento exclusivo de las personas en edad productiva.

El investigador asegura que el estrés afecta también a los niños en edad escolar y a los jóvenes que estudian una carrera universitaria, ya que las exigencias académicas son cada vez mayores.

En jóvenes universitarios se presentan casos de estrés extremo a causa de los trabajos escolares, las exigencias de los profesores que muchas veces se muestran intolerantes y por la necesidad de trabajar para aportar algo a su familia, mientras que el estrés en las parejas puede originarse por la poca comunicación, la impuntualidad y la intromisión de la familia política.

Para evitarlo es importante disminuir el hábito a consumir alcohol, cigarros y café, además de tener actividad física de manera frecuente, disfrutar el tiempo y el ocio, alimentarse de manera adecuada, así como dormir por lo menos siete horas diarias.

Padecen enfermedades raras 8% de mexicanos
Las enfermedades raras son las de baja prevalencia y se calcula que son aquellas que están afectando a una persona de cada dos mil, este problema afecta a casi el 8% de la población, es decir, casi siete millones de mexicanos que viven con este tipo de patologías.

Algunas de las enfermedades raras son: Drepanocitosis, talasemia, síndrome de Blackfan Diamond, Aplasia pura de serie roja, mismas que comparten la anemia crónica y necesitan transfusiones para poder seguir viviendo, los niños se transfunden cada tres o cuatro semanas desde que nacen hasta que mueren, de ahí la importancia de la donación de sangre.

Las enfermedades raras tienen un alto índice de mortandad y afecta principalmente a niños.

Mucho se ha hablado de Joaquín Archivaldo Guzmán Loera, mejor conocido como “El Chapo” Guzmán, líder de la organización criminal: el “Cártel de Sinaloa”, desde que se fugó en enero de 2001, a un año de que Vicente Fox llegara a la presidencia y comenzara el periodo de alternancia en nuestro país.

Desde entonces se convirtió en el segundo hombre más buscado por la Oficina Federal de Investigación (FBI) y la Interpol, después de Osama Bin Laden. Tras la muerte del terrorista islámico en 2011, en el ranking titulado: “Los nuevos 10 más buscados”, que se elaboró a partir de una lista realizada por la revista Forbes, colocó en primer lugar a Guzmán Loera, a quien calificó como un hombre “implacable y determinado”; la misma publicación calcula su fortuna en mil millones de dólares y lo coloca desde el año pasado en el lugar 55 de las personas más poderosas del mundo.

Quizá por estas razones, al gobierno del presidente Felipe Calderón se le ha convertido en una “obsesión” atrapar a este criminal. ¿Querrá terminar de legitimar la guerra contra el narcotráfico que inició con su sexenio? O en otra arista del tema ¿se prepara un “golpe político” con miras a la elección presidencial de este año?

Las respuestas a estas interrogantes parecen delinearlas funcionarios de Estados Unidos y mexicanos con sus recientes declaraciones. Vayamos por partes.

En principio, el diario Los Angeles Times señaló que la captura de “El Chapo” Guzmán sería un dulce trofeo para el presidente Felipe Calderón, que le serviría para consolidar la candidatura de su partido que recae en Josefina Vázquez Mota; el diario también indicó que la aprehensión del líder del “Cártel de Sinaloa” marcaría “el golpe más importante contra las organizaciones criminales desde que Calderón declaró la guerra al narcotráfico en 2006, lo que se ha convertido en un lastre para su partido a medida que el número de muertos en el país ligados al narcotráfico rebasan ya los 50 mil”.

Los Angeles Times apuntó que un hecho así terminaría con los rumores en el sentido de que el gobierno federal ha enfocado sus esfuerzos en las organizaciones rivales a Guzmán Loera.

Ahora bien, a principios de marzo el subprocurador de Investigación Especializada en Delincuencia Organizada de la PGR, José Cuitláhuac Salinas, afirmó que “ya casi” agarraban al Chapo Guzmán, lo que desató las más diversas reacciones en la vida pública de nuestro país, desde que podría tratarse de una “cortina de humo” con tintes electorales, hasta que fue oportuno informar sobre el operativo donde habrían atrapado al líder del “Cártel de Sinaloa”.

En este sentido, el secretario de Gobernación, Alejandro Poiré, respaldó la información de la Procuraduría General de la República (PGR) y afirmó que la Secretaría de Seguridad Pública Federal estuvo “cerca” de capturar a Joaquín “El Chapo” Guzmán, en una mansión en Los Cabos, Baja California Sur.

Sin querer adentrarse en el tema, ni mencionar el nombre de “El Chapo”, Poiré confirmó que la Secretaria de Seguridad Pública Federal, que comanda Genaro García Luna, sí estuvo muy cerca de detener al narcotraficante que se fugó en 2001 del penal de Puente Grande, Jalisco; el funcionario dijo que de los 37 criminales más buscados, entre los que está “El Chapo”, quedan 15 libres.

“El gobierno de la República identificó hace más de dos años a los 37 criminales más buscados de las distintas organizaciones delictivas, hoy 22 de ellos ya están inhabilitados, lo que quiere decir que sólo 15 de ellos están libres y sobre esos 15, uno de ellos, esta persona a la que usted se refiere se hace permanentemente un trabajo de investigación, un trabajo de búsqueda, para llevarlos ante la justicia”. Ante la insistencia de los reporteros, el titular de la Segob señaló: “El gobierno hace esfuerzos sistemáticos a la búsqueda de estos 15 delincuentes, presuntos, (…) y en esa medida se seguirá trabajando con los distintos instrumentos que tiene a su disposición el gobierno para poder debilitar a las organizaciones delictivas”.

Sin embargo, el general Charles Jacoby, jefe del Comando Norte de Estados Unidos, aseguró que la captura de 22 de los 37 capos más buscados en México no ha tenidos efectos palpables. “La violencia continúa aumentando. No ha sido un incremento tremendo este año, pero son cifras inaceptables”, señaló el jefe militar en una audiencia ante el Comité de Fuerzas Armadas del Senado.

Jacoby reconoció que “todavía hay mucho por hacer” y mostró la disposición del Comando Norte a “continuar dando apoyo en esta lucha” a México, que se enfrenta a un enemigo “brutal” y capaz de adaptarse rápidamente a nuevas situaciones.

Tal vez por esta capacidad de “adaptarse a nuevas situaciones” es por las que otros funcionarios estadounidenses se encuentren “frustrados”. Y es que en recientes declaraciones a la televisora ABC News, se quejaron de que cada vez que Estados Unidos proporciona a México la inteligencia precisa sobre la ubicación de las casas de seguridad donde se esconde el líder del “Cártel de Sinaloa” y las autoridades mexicanas realizan una redada, “El Chapo” se las arregla para escapar en el último minuto a través de la puerta de atrás.

Pero lejos de las bromas, existe la preocupación de que alguien en la aplicación de la ley mexicana se incline a favor del narcotraficante para permitirle escapar justo antes de las redadas. Los mismos oficiales afirmaron que pese a los frustrados intentos, continuarán con el intercambio de inteligencia y los esfuerzos para atrapar a “El Chapo” Guzmán.

¿Será que existe complicidad entre autoridades y la organización criminal del “Cártel de Sinaloa” para dejar escapar al narcotraficante; o será que ese “casi” que mencionan los responsables de la justicia se convierta en la joya de la corona del gobierno calderonista para decirnos que su guerra contra el narcotráfico sirvió y de paso, darle un empujoncito a la candidatura panista de Josefina Vázquez Mota que parece no avanzar? Tiempo al tiempo…

*Productor y locutor

Correo electrónico: szaragozaa@gmail.com

twitter.com/SalvadorZA

“No es extraño que las mamás quieran productos tecnológicos, pues de alguna manera quieren relacionarse con los artículos que usan sus hijos y poder estar en contacto con ellos”, afirmó Francisco Ceballos, director general de MercadoLibre en México.

El estudio de MercadoLibre.com y Oh!Panel -una consultora de investigación de mercados on line- se realizó a través de encuestas por muestreo a 4,949 mujeres, madres o embarazadas, de 17 años o más residentes en Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, México, Perú, Uruguay y Venezuela usuarias de Internet.

Del total de entrevistadas on line, 69% desea recibir una tablet y 56% espera un smartphone. “Por supuesto, artículos de moda, viajes y regalos tradicionales como flores no se quedan atrás”, agregó Ceballos.

Según un análisis de MercadoLibre, en el sitio la demanda de productos para el Día de la Madres creció respecto del año anterior, sobre todo en categorías como joyas y relojes 139%; arte y antigüedades 46%; libros, revistas y comics 44%; y salud y belleza 42%.

La encuesta para conocer qué desean y cómo viven las madres su día, mostró que 75% de las madres mexicanas esperan que las sorprendan y no les gusta elegir su propio regalo; 59% se considera madres modernas o tecnológicas, pues les interesa estar al tanto de las novedades de productos tecnológicos, efectuar compras y ventas on line y conversar con sus hijos sobre tecnología.

El 78% de las madres mexicanas participa en diversas redes sociales. Facebook es la red predominante con 97%, seguido por Twitter con 29% y Google+ con 19%, aunque también hay madres con cuentas en Sónico, Linkedin, MySpace, entre otras.

Su prioridad en las redes sociales es estar en contacto con amigos y familiares (83.4%), buscar promociones y ofertas de productos o servicios (41.7%) y leer los comentarios de la gente sobre productos y servicios (36%). A través de este medio se comunican con sus hijos y su pareja, ven publicaciones de sus marcas favoritas y les gusta estar al tanto de novedades y lanzamientos.

Respecto de las compras de este año, a 8 de cada 10 mexicanas les gustaría que le compren su regalo por Internet.

“Las madres valoran las compras por Internet. Un 43% de ellas reconoce que en línea se pueden encontrar los mejores precios y otras tantas, aseguran que hay una gran variedad de productos”, dijo el directivo de la compañía de comercio electrónico.

Para este año las madres estiman que su familia gastará cerca de 2,000 pesos en la compra del regalo.

Al consultarles sobre qué regalo les gustaría recibir este jueves 10 de mayo, la mayoría espera:

1. Una tablet

2. Un viaje

3. Ropa o accesorios de moda

4. Un smartphone / celular

5. Flores

El informe revela que el primer trimestre de año ha comenzado muy activo, con cerca de 333 operaciones, entre cerradas y anunciadas, lo que supone un incremento del 14% respecto a los tres últimos meses de 2011. Además, siguiendo la tendencia de los meses anteriores, Brasil ha sido el país en el que más operaciones se han registrado, alrededor de 218, seguido por Chile con unas 44, y México con alrededor de 34.

En cuanto a las transacciones de mayor tamaño, podemos destacar el anuncio de la compra del 51% del capital social de Aeroporto Internacional de Guarulhos por parte de la brasileña Invepar y la sudafricana ACSA por un importe de BRL 16,21bi (unos EUR 7.166m). Otra de las principales transacciones del trimestre también se ha realizado en Brasil, es la Oferta Pública de Adquisición (OPA) presentada por Itaú Unibanco para comprar el 100% de la brasileña Redecard. Además, la colombiana Colinversiones ha adquirido el 100% del capital de Producción de Energía, empresa concesionaria del proyecto hidráulico Porvenir II, por un importe aproximado de USD 8.087m.

En cuanto al private equity, Brasil ha sido el país donde se han registrado las transacciones de mayor volumen, destacando el sector de servicios y distribución como el más activo en este ámbito. Carlyle ha protagonizado su primera inversión en Brasil, con la adquisición del 85% del capital social de Ri Happy, una de las mayores franquicias de juguetes del país, por un importe de BRL 500m. Otro fondo estadounidense que también se ha interesado por el mercado brasileño ha sido Actis, que ha comprado el 37% del capital social de Grupo Cruzeiro do Sul Educacional, por un importe de BRL 180m.

Por otro lado, los países asiáticos continúan mostrando su interés por invertir en Latinoamérica. En el primer trimestre del año se han contabilizado alrededor de 18 adquisiciones de players asiáticos en esta región, seis más que en el último trimestre de 2011.

Nuevo impulso para el gas natural

Mientras las economías de China y Estados Unidos se benefician de un incremento en competitividad en sus procesos productivos gracias a que los precios del gas natural se encuentran en sus niveles más bajos en una década gracias a una mayor producción, en México el sector industrial ha enfrentado los primeros indicios de desabasto del combustible.

El problema no es la oferta de gas natural. En Estados Unidos se aceleran las inversiones para su producción mientras en China la maquinaría para aprovechar los nuevos yacimientos del llamado shale gas se ha programado para avanzar a todo vapor.

El Departamento de Energía de Estados Unidos estimó reservas de shale gas para México por 681 billones de pies cúbicos técnicamente recuperables del también conocido como gas pizarra o gas esquisto.

La Energy Information Administration (EIA) ha considerado que, según las regiones evaluadas, hay en el mundo 6,622 billones de pies cúbicos de shale gas técnicamente recuperable, frente a los 6,609 billones de pies cúbicos de gas natural de reservas probadas que existen en todo el planeta.

Para México, la EIA contabilizó las reservas de shale gas en 681 billones de pies cúbicos técnicamente recuperables del también conocido como gas pizarra o gas esquisto, el dato es extraordinario frente a los 12 billones de pies cúbicos de reservas probadas de gas natural que reporta para México en el mismo documento y lo coloca en el cuarto lugar de reservas de este hidrocarburo no convencional, arriba están China con 1,275 billones de pies cúbicos, Estados Unidos con 862 billones y Argentina con 774 billones.

Así, Pemex  reveló la primera producción de shale gas con el pozo Emergente 1, ubicado en el Municipio de Hidalgo, Coahuila, al noreste del país, el cual se encuentra en terminación y alineado a producción a través del sitio de recolección Hidalgo 1, con una extracción de 2.9 millones de pies cúbicos al día.

El fantasma de la escasez

Sin embargo, para los industriales mexicanos, los números optimistas, las proyecciones del gobierno federal respecto a los grandes augurios que genera la llamada “revolución del shale gas¨, no se están transformando en menores costos.

En Guadalajara, el coordinador del Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ), Manuel Herrera Vega, advirtió que de prevalecer la falta de gas natural en 50 empresas ubicadas en el corredor industrial de El Salto, éstas podrían parar actividades en un plazo no mayor a tres semanas.

En Pemex, según los industriales de Jalisco, están al tanto del problema y se han realizado varias reuniones para analizar la situación.

La explicación al fenómeno de escasez no la ofreció Pemex sino el director general Alfa, Álvaro Fernández, quien reveló que el retraso en la construcción de un gasoducto que conecta Texas con San Luis Potosí es la causa del desabasto en la zona industrial del centro del país.

Fernández reconoció que algunas plantas del grupo Alfa se han visto afectadas porque la infraestructura no es suficiente para llevar ese gas barato hasta las instalaciones fabriles del centro del país. “Ya vamos tarde”, dijo Álvarez, ejecutivo de la empresa mexicana que en Estados Unidos ya participa, a través de una subsidiaria, en la exploración de 200 pesos de los cuales se está extrayendo shale gas.

No obstante, Alfa y sus empresas – en donde el shale gas es uno de los principales insumos – sólo pueden traer de Estados Unidos el 20% del energético que necesitan. El resto dependen de las condiciones y disponibilidad que se presente en el mercado mexicano.

En noviembre pasado, sin embargo, el presidente Felipe Calder?n prometió en Guaymas que se duplicaría la infraestructura de gasoductos. Hasta ahora el avance es lento.

El plan estratégico de inversión y regulatoria, anunciado en ese momento por Calderón, pretende aumentar hasta en 4,374 kilómetros la red existente de gaseoductos, lo que representaría un incremento de hasta 40% en el tendido actual de v?as para el transporte del gas natural. Los estados beneficiados, en mayor medida, ser?an Chihuahua, Morelos, Sonora y Sinaloa.

Es así como México enfrenta una terrible paradoja: Norteamérica está a punto de convertirse en la nueva cuenca energética; Estados Unidos pasaría de ser un importador neto de energía a un exportador de shale gas, mientras en México se estima la presencia de grandes yacimientos, tal vez más grandes que los de la región de Eagle Ford en Laredo, Texas.

Sin embargo, en México los industriales podrían sufrir escasez crónica del combustible si no se acelera la construcción de los kilometros de ductos que prometió Calderón con inversiones por 20,000 millones de dólares.

Además, no está claro el marco legal para la exploración de los yacimientos en donde se podría obtener shale gas y mucho menos la inversión privada que se permitiría.

El presidente de Alfa, Armando Garza Sada, refirió -en contraste – que los propietarias de tierra en los condados en los que se ubica la reserva de Eagle ya registran utilidades que duplican el monto de inversión extranjera directa que atrae el país.

De 2009 a 2012, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ha erogado 218 mil 425 millones 272 mil 337 pesos en bienes, servicios y obra pública. De estos, 102 mil 990 millones 729 mil 964 son compras a nivel central. No obstante, 632 millones 595 mil 35 pesos fueron por adquisiciones “emergentes”. Los proveedores fueron los mismos.

A finales de noviembre de 2011, Daniel Karam Toumeh, director general, presentó el portal de Compras del Instituto. El objetivo: transparentar los procedimientos de licitación. Sin embargo, la herramienta que permitiría a cualquier persona acceder a la información no especifica el nombre de los representantes legales, distribuidores e incumplimientos por parte de los proveedores. Al respecto, Grupo Fármacos Especializados, Farmacéuticos Maypo y Equimed del Centro, empresas que más vendieron, no proporcionaron mayores datos.

Para 2012 se autorizaron 38 mil 128 millones 566 mil 650 pesos, por licitación pública 32 mil 744 millones 976 mil 500 pesos; invitación a cuando menos tres personas, tres mil 138 millones 848 mil 855; y adjudicación directa, dos mil 244 millones 741 mil 294. En años anteriores ha habido gastos esporádicos por los que la cifra podría variar. Los concursos están normados por la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público.

Entre los productos que más compró para el presente año fiscal figuran: 74 mil 785 frasco ámpula con liofilizado o solución de inmunoglobulina G no modificada, por 543 millones 642 mil 59 pesos; 357 mil 168 soluciones de proteína plasmática humana, 441 millones 147 mil 648; 244 mil 48 inyecciones de interferón beta, 373 millones 750 mil 942; 71 mil 499 compuestos de etanercept, 371 millones 519 mil 529; y 665 mil 392 soluciones inyectables de insulina glargina, por 368 millones 430 mil 263 pesos.

La adjudicación, durante los cuatro años, casi no varió. Grupo Fármacos Especializados ganó cinco mil 862 millones 935 mil 288 pesos; Selecciones Médicas del Centro, cuyo representante legal es José Francisco Osnaya Puente, tres mil 375 millones 206 mil 446; Farmacéuticos Maypo, tres mil 217 millones 463 mil 710; Equimed del Centro, dos mil 999 millones 490 mil 236; Distribuidora Internacional de Medicamentos y Equipo Médico, de Javier Martínez Castillo, dos mil 151 millones 484 mil 348 pesos; y Batex, de Gerardo Humberto Moreno Corona, mil 970 millones 379 mil 185 pesos.

El presupuesto 2012 de servicios de mantenimiento y conservación a inmuebles y equipo asciende a tres mil 338 millones de pesos y para 14 obras nuevas y 78 ampliaciones y remodelaciones cuatro mil 55 millones. También para combustibles, correspondencia, seguridad privada, mantenimiento de vehículos oficiales, mantenimiento civil y acabados, manejo extra hospitalario de residuos peligrosos biológico infecciosos, boletos de avión, arrendamiento de aeronaves, fotocopiado, telefonía celular y radiocomunicación, cuatro mil 957 millones de pesos a nivel nacional.

En 2011, el monto fue de 74 mil 869 millones 436 mil 339 pesos. Por oferta pública, 61 mil 976 millones 38 mil 702 pesos; adjudicación directa, ocho mil 374 millones 450 mil 561; invitación, cuatro mil 500 millones 294 mil 994; y compra emergente en unidades de servicio, 18 millones 652 mil 82 pesos. Al sumar los cinco medicamentos más vendidos se obtuvieron un millón 309 mil 731 soluciones inyectables de rituximab, etanercept, interferón beta, trastuzumab y factor antihemofílico humano, por tres mil 893 millones 694 mil 909 pesos.

Los consorcios se repiten: el Grupo Fármacos obtuvo cinco mil 862 millones 935 mil 288 pesos de ganancia; Selecciones Médicas, tres mil 375 millones 206 mil 446; Maypo, tres mil 217 millones 463 mil 710; Equimed, dos mil 999 millones 490 mil 236; Distribuidora Internacional de Medicamentos y Equipo Médico, dos mil 151 millones 484 mil 348; y Batex, mil 970 millones 379 mil 185 pesos.

La oferta subsecuente de descuento o subasta en reversa es un mecanismo en el que los licitantes pueden hacer nuevos ofrecimientos sin posibilidad de variar las especificaciones o características originales. El IMSS fue la entidad con mayor número de concursos en esta modalidad con 10 eventos, donde se adjudicaron bienes por mil 550 millones de pesos.

El total, durante 2010, fue de 52 mil 353 millones 765 mil 112 pesos. De los cuales, 36 mil 640 millones 451 mil 237 fueron por licitación; 10 mil 179 millones 631 mil 38, por adjudicación; cuatro mil 919 millones 739 mil 884, por invitación; y 613 millones 942 mil 953, por operación “emergente”.

Se compraron 38 mil 160 envases de mesilato de imatinib, por 434 millones 660 mil 476 pesos; 136 unidades de radiografía, 420 millones 409 mil 130; 522 mil 606 cajas de tabletas de olanzapina, 414 millones 60 mil 282; 152 equipos de rayos X móviles, 369 millones 394 mil 342; 51 mil 898 frascos ampula de adalimumab, por 314 millones 617 mil 37 pesos.

El ingreso entre Grupo Fármacos Especializados, Selecciones Médicas del Centro y Baxter fue de cuatro mil 955 millones 233 mil 296 pesos. Se adhirieron a la lista de los proveedores que más vendieron: Instrumentos y Equipo Falcón, de Alfredo Vélez, con dos mil 257 millones 425 mil 518 pesos; Fresenius Medical Care de México, de Constantino Calderón Lizalde, mil 142 millones 346 mil 951; Centrum Promotora Internacional, de José Alberto Tejeda Altamirano, mil 127 millones 818 mil 659 pesos.

Finalmente, en 2009, se invirtieron 53 mil 73 millones 504 mil 235 pesos. En licitación pública, 38 mil 868 millones 962 mil 43 pesos; adjudicación directa, 10 mil 492 millones 958 mil 855; invitación a cuando menos tres personas, tres mil 266 millones 316 mil 723; y compra emergente de unidades de servicio, 445 millones 266 mil 613.

Se consiguieron 21 mil 380 soluciones inyectables de rituximab, por 444 millones 762 mil 22 pesos; 502 mil 389 unidades de tabletas de olanzapina, 417 millones 797 mil 824; 33 mil 991 envases de mesilato de imatinib, 389 millones 613 mil 102; 63 mil 38 soluciones inyectables de etanercept, 339 millones 940 mil 872; y 160 ambulancias de cuatro cilindros, por 321 millones 991 mil 950 pesos, entre otros insumos.

Sin variación, Grupo Fármacos Especializados, Selecciones Médicas del Centro, Instrumentos y Equipo Falcón, Fármacos Maypo, Equimed del Centro y Baxter devengaron 12 mil 433 millones 674 mil 954 pesos.

Ramón Carlos Reyes Balcázar, titular de la División de Equipo y Mobiliario Médico del IMSS, explica: “En la División que coordino tenemos la presencia de 75 proveedores; tardamos varios días revisando los catálogos. La Secretaría de Hacienda y Crédito Público nos autoriza salir a comprar lo que se requiere para el próximo año. A partir de marzo, como es término de sexenio, debemos de contar con los requerimientos de las unidades o coordinaciones para publicar los concursos e iniciar las licitaciones; en octubre estaríamos formalizando los contratos y en enero de 2013 ya se prestarían los servicios”.

Entre los bienes y servicios que demandan son medicamentos, vacunas, narcóticos y estupefacientes, lácteos, material de curación y radiológico, ropa contractual y de servicios médicos, uniformes deportivos, vehículos, papelería, publicaciones e impresos, mantenimiento de equipo médico, mantenimiento correctivo y preventivo en delegaciones, servicios generales, telefonía, red virtual, libros y revistas electrónicas, capacitación técnica y funcional para el personal, servicios de hospedaje y alimentación, licencias, actualización y mantenimiento de software.

A decir del funcionario, se está profesionalización a los trabajadores de todas las áreas. Y, enfatiza: “El IMSS abrió al escrutinio internacional sus procedimientos de compras; la OCDE nos está calificando”.

José Ángel Gurría Treviño, secretario general de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), indica que el Instituto ahorró entre 2007 y 2010, cerca de tres mil millones de dólares (alrededor de 38 mil 444 millones 200 mil pesos al tipo de cambio de marzo de 2012) mediante la centralización de las compras de bienes terapéuticos, al establecer precios máximos de referencia y fortalecer el uso de subastas en reversa.

No obstante, aún existen desafíos que superar como la colusión entre los oferentes; las compras públicas consideradas una función administrativa y no una estrategia; la falta de datos estadísticos; las leyes y reglamentos que constituyen un marco “débil” para imponer infracciones al bajo desempeño de los proveedores o incumplimiento de los contratos; las compras de última hora a precios altos para cubrir las necesidades de los estados; y la regulación en materia de participación que podría ser “discriminatoria” hacia los comerciantes del exterior, señaló Gurría Treviño en conferencia de prensa el 11 de enero pasado.

“El IMSS enfrenta el desafío de proveer más y mejores servicios con recursos muy limitados. Si bien, el mejoramiento de las compras públicas no resolverá por sí solo todos los problemas financieros del Instituto, sí es una condición necesaria para mejorar la calidad de su gasto y fortalecer su credibilidad. Esto le ayudará a realizar las importantes reformas estructurales que tiene pendientes”.

El Estudio sobre la contratación pública: aumentar la eficiencia e integridad para una mejor asistencia médica y Luchando contra la colusión en las compras públicas, un informe sobre el IMSS del secretariado de la OCDE hacen 70 recomendaciones entre las que destacan: la consolidación de compras públicas por parte de los centros locales; licitaciones conjuntas con otras dependencias de gobierno; coordinación con la Secretaría de la Función Pública, no sólo en la fase de invitación de testigos sociales; y la eliminación de la “junta de aclaraciones” para evitar que los suministradores intercambien información “sensible” y llegue a acuerdos de colusión.

Subaru es una marca japonesa no muy conocida, y algunos dicen con un diseño estético “no tan agraciado”, sin embargo tiene un excelente nivel dinámico. Por ejemplo, en 2003, el modelo Forester alcanzó la mejor evaluación de seguridad entre 12  modelos SUV norteamericanos, japoneses y europeos en Estados Unidos. El estudio, realizado por el Insurance Institute for Highway Safety, indica que fue la única de los 12 que no sólo logró la máxima evaluación en colisiones laterales, sino también en la prueba compensada por el desplome frontal del vehículo.

En los resultados de las pruebas de este año, denominado Top Safety Pick 2012, la Subaru Tribeca obtuvo, en general, calificación “buena”, destacando el buen desempeño que logró en las pruebas de impacto frontal, lateral, de vuelco, y de control de estabilidad. Cabe mencionar que el estudio otorga la calificación, de menor a mayor: (P) pobre, (M) marginal, (A) aceptable, y (G) buena.

Por otra parte, los resultados de las pruebas de protección de choque trasero realizadas a los asientos AHR (Active Head Restraint) obtuvieron calificación “buena”. Estos asientos cuentan con reposacabezas activos, esto quiere decir que están diseñados para acercarse a la parte trasera de la cabeza de los ocupantes en los choques. Por esta razón, obtuvieron la nota más alta en la calificación global, en la dinámica, y en la geometría del asiento y reposacabezas.

Y es que en cuestión de seguridad no se podría esperar menos de la marca que fue, hasta el 2008, participante del Campeonato Mundial de Rally. El chasis con refuerzo de anillos de acero ayuda a mantener íntegra la cabina de pasajeros en caso de accidente, también desvía la energía de los impactos fuera de ésta. La SUV cuenta con bolsas de aire SRS frontales, laterales y tipo cortina, con un sensor de volcadura, que se inflan desde el techo del automóvil, en la zona cercana al marco superior de las ventanillas, lo cual proporciona protección para la cabeza de los ocupantes en caso de un choque frontal.

Quizá una de las características más importantes de Tribeca, como de la marca, es la tecnología que incorpora. El Subaru Symmetrical All-Wheel Drive y el motor Subaru BOXER se han diseñado para trabajar conjuntamente. El primero constituye el núcleo de la tecnología de Subaru, su diseño es libre de cualquier componente pesado, lo que permite transmitir a las cuatro ruedas tracción y control en prácticamente cualquier condición, además su plataforma altamente simétrica es equilibrada y estable.

Como en todo automóvil, el motor es el componente más importante, y en este caso no deja nada a desear. Es un motor BOXER DOHC de 3.6 litros, de seis cilindros que produce un torque de 256 HP. El motor BOXER sólo lo manejan Porsche y Subaru. Este cuenta con pistones horizontalmente opuestos y con un movimiento de 180 grados. Los pistones se mueven de manera simultánea dentro y fuera y no alternativamente. La ventaja de este tipo de motor frente a un motor V es que el diseño proporciona un buen equilibrio porque cada impulso del pistón es contrarrestado por el correspondiente movimiento del pistón del lado opuesto.

El control dinámico del vehículo (VDC, por sus siglas en inglés), determina su ruta prevista por medio de sensores; en caso de que el vehículo empiece a deslizar, estos aplicarán los frenos individuales y/o reducirán la potencia del motor para ayudar a mantener el ritmo.

El interior ha reunido parte del esfuerzo de la compañía para brindar al cliente la mejor experiencia de conducción. Los asientos del piloto y copiloto son ajustables electrónicamente en ocho posiciones, el asiento del conductor puede memorizar dos posiciones que se activan con sólo pulsar un botón. El sistema de aire acondicionado automático bi-zona permite que el conductor y el pasajero delantero ajusten la temperatura de forma individual. Cuenta con tres filas de asientos flexibles permitiendo espacio para siete personas.

El sistema de audio es de 160 watts combinado con un sistema de sonido de nueve altavoces; el estéreo es para seis discos y con entrada auxiliar de audio en la consola central. La cámara de visión trasera facilita las maniobras cuando retrocede.

Estas características hacen del Subaru Tribeca el automóvil perfecto para las familias que no quieren sacrificar el confort por el espacio. Sin embargo, por sobre todas esas prestaciones, la más importante es la seguridad que le brindará a su familia aun en los peores caminos.

 Con un crecimiento anual superior al 40%; más de tres mil 500 millones de pesos de crédito colocados; alrededor de 800 empresas atendidas; y alianzas estratégicas con más de 70 fuentes de fondeo nacionales y extranjeras (bancos, Sofoles, Sofomes, arrendadoras, empresas de factoraje, Eximbank), Arccanto se coloca como la única banca de inversión en México, e incluso en Latinoamérica, enfocada al cien por ciento a atender empresas medianas. Por eso, desde 2008, tiene el reconocimiento internacional de Emprendedor Endeavor.

“La clave de nuestro negocio es la asesoría imparcial, pues no estamos casados con ninguna fuente de fondeo”, asegura Víctor Calderón Cuevas en entrevista con Fortuna. Agrega: “Se vale que me pongas a competir. Si tu crédito es mejor que el mío, no me pagas. Al final es un ganar-ganar. Si el cliente gana nosotros ganamos; si no, no ganamos”.

Arccanto atiende anualmente alrededor de 100 empresas, mismas que han reportado crecimientos promedio de 30% cada año. Para 2016, su número de clientes será 10 veces mayor. Colocarse como la banca de inversión número uno a nivel regional e incursionar en el mercado estadounidense, sus aspiraciones. La alianza que recientemente firmó Provicapital Partners –una banca de inversión regional con acceso a más de 140 fondos de capital privado y con oficinas en Ecuador, Colombia, México y Estados Unidos– abona a tal objetivo.

Por lo pronto, Café Punta del Cielo es uno de sus casos de éxito. La empresa mexicana dedicada a la producción y comercialización de café gourmet presenta crecimientos continuos de 40% anual y ya tiene presencia en el extranjero. Las 20 sucursales que tenía hace cinco años, cuando buscó el apoyo de Arccanto, rebasan ahora las 140.

Dos jóvenes empresarios, pero con experiencia de 14 años en la banca corporativa, lideran Arccanto, proyecto que opera al oeste de la ciudad. Otros 20 profesionistas, una mezcla entre seniors y juniors, integran el equipo. Y es que parte de la razón social de esta banca de inversión mexicana es “generar empleos”, ya sea de manera directa o indirecta. De ésta última, ya son seis mil los empleos logrados.

Impulsados por la idea de que con “dinero inteligente” una empresa pequeña puede convertirse en mediana, y una media en grande, Víctor Calderón y Arturo Merino, ambos egresados del Tecnológico de Monterrey, buscan que su negocio impacte en el Producto Interno Bruto (PIB) del país, pues “obviamente esto se va a reflejar a nivel global de la economía”.

Cuestionado sobre los obstáculos que enfrentan Arccanto y sus clientes en el contexto actual de la economía mexicana, Calderón Cuevas dice: “No sé si yo esté un poco sesgado, pero la verdad es que en el entorno empresarial en el que vivo, las empresas están en crecimiento. Por otro lado, si lo vemos desde la perspectiva de las fuentes de fondeo, los bancos en México, aunque en su mayoría extranjeros, son los más rentables a nivel mundial: ya vieron que es un buen negocio prestarle a las empresas pequeñas y medianas en México porque son muy buenos pagadores y hay un mercado virgen muy importante”.

Para el contador público, con especialidad en finanzas y maestría en administración, las principales dificultades son, más bien, la falta de información y de cultura financiera de las empresas medianas, así como el miedo de los empresarios a crecer.

Los diagnósticos financieros gratuitos que, a petición de la Secretaría de Economía, Arccanto ha realizado a aproximadamente 150 empresas mexicanas revelan que 80% han solicitado créditos, aunque sólo 8% lo han hecho a través de fuentes formales de financiamiento. Asimismo, que 60% de éstas tiene créditos inadecuados y que sólo 10% cuenta con políticas financieras.

Además, en México el “crédito” sigue siendo un “tema tabú” para muchos empresarios, quienes terminan desaprovechando las oportunidades del mercado. “Están como muy sesgados por todas las crisis y lo que pasó en otros años”. No obstante, asevera Calderón Cuevas, un “crédito bien estructurado puede ser tu principal aliado”.

Tres consejos para ser emprendedor:

Autoconocimiento. Sé crítico y analítico de tus fortalezas y debilidades. Ataca a éstas últimas. Calderón y Merino planearon dedicarse a la exportación de plata. En el proceso descubrieron que lo más importante en dicho negocio es el diseño. Como ninguno de los dos es diseñador, y sí, en cambio, ambos saben hacer crédito –se conocieron en la banca corporativa de Scotiabank–, optaron por crear una banca de inversión.

Asimismo, durante su paso por la Universidad, Calderón tomó clases de oratoria, baile y teatro, pues sabía que era introvertido y que le costaba mucho trabajo exponer y hablar en público.

Confía en ti y en tu sueño.          Los padres de Calderón y Merino fueron los primeros en oponerse cuando supieron que estos abandonarían su puesto en la banca corporativa, “el empleo y el sueldo soñados”, para arriesgarse a emprender su propio negocio. “Además, si fuera un buen negocio, alguien más ya lo hubiera hecho”, les dijeron. No obstante, Calderón y Merino siguieron adelante con su proyecto

Mitiga los riesgos mejor que los demás.        En el momento de emprender su propio negocio, Calderón y Merino eran solteros y tenían los suficientes ahorros para no disminuir su nivel de vida, por al menos un año, periodo en el que empezarían a hacerse de clientes.

(Fuente: Víctor Calderón Cuevas, socio fundador de Arccanto)