Confirmar el avance de  este salvamento resulta políticamente incorrecto para el gobierno de Enrique Peña Nieto. Sin embargo los mercados bancarios y bursátiles no perdonan.

Por ello, poner a salvo a las empresas del sector vivienda de interés social y a sus acreedores bancarios parece indispensable para garantizar la estabilidad de una industria que vio su auge durante los gobiernos panistas y que ahora acusa recibo de severas distorsiones que deben corregirse: cinco millones de casas abandonadas y millones de hectáreas sin servicios urbanos en donde se habrían construido desarrollos habitacionales sin sustentabilidad y un camino hacia nuevas ciudades fantasma.

Pero corregir esas distorsiones que pretende el nuevo gobierno tendría un alto costo inmediato para las grandes constructoras involucradas, pero también para los bancos que apostaron por ellas y por aquella política implementada en los últimos años.

Las constructoras de vivienda acumulan créditos puente y sin garantías con la banca y otros intermediarios por más de 100 mil millones de pesos, según cifras de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), a la vez que el mercado de vivienda se ha estancado, por lo que el gobierno se ha comprometido a reubicar cerca de 500 mil viviendas ubicadas en zona de riesgo. El costo lo ha calculado en 75,000 millones de pesos a través del programa con subsidios “Esta es tu casa” de la Comisión Nacional de la Vivienda (CONAVI).

El salvavidas de liquidez urge para las grandes constructoras que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), como GEO, Urbi, Sare y Homex, y para al menos otras 200 constructoras privadas.

El secretario de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, SEDATU, Jorge Carlos Ramírez Marín, negó la semana pasada que se considere un trato especial para este sector o un pretendido rescate con fondos públicos. “Las empresas (ARA, GEO, Urbi, Sare, Hogar y HOMEX) no son el sector de la vivienda y ninguna política nacional puede orientarse a una tarea de rescate individual de empresas por grandes o importantes que sean, que sin duda lo son”, dijo.

Ya la voz oficial ha encontrado eco en algunos segmentos del sector privado. “No habría rescate, las empresas tienen que hacer una reestructura de largo plazo tratando de sacar esos inventarios que tienen”, dice Octavio Colmenares asesor independiente y director general de Inmobiliaria San José Dos, un rescate por parte del gobierno está descartado”.

Sin embargo el rescate de inmobiliarias y de las pérdidas bancarias está en marcha.

¿Dónde está el salvamento?

El corazón de la estrategia de salvamento para las desarrolladoras de vivienda, confirmaron analistas del sector bancario y funcionarios públicos, se encuentra en el Programa de Garantías a la Construcción de Vivienda de la Sociedad Hipotecaria Federal, SHF, por más de 15 mil millones de pesos dirigido a cubrir a los bancos comerciales y a los intermediarios financieros regulados, hasta el 30 por ciento de las “primeras pérdidas” de los portafolios de créditos para la construcción de casas habitación.

Se trata del ‘dinero semilla’ que servirá para convencer a los banqueros de no bloquear por más tiempo las líneas de financiamiento y los créditos puente que, hasta ahora y durante los últimos años, les han permitido respirar en espera de los subsidios públicos.

“Promover garantías de primeras pérdidas”, así se lee textualmente en el comunicado difundido el 6 de marzo pasado durante el anuncio del programa de garantías de la SHF, “lo que implica que habrá garantías disponibles para respaldar créditos por un 40% o hasta un 50% del saldo total de créditos a la construcción observado en 2012”

Los banqueros habían solicitado a la secretaría de Hacienda que el plan de garantías llegara a los 30 mil millones de pesos, sin embargo para las autoridades el monto de lo aprobado es suficiente en esta primera etapa.

Con estos 15 mil millones de pesos en garantías, la SHF pretende que la banca tenga respaldado hasta el 50 por ciento del total de créditos para la construcción de vivienda: Unos 50 mil millones de pesos.

Y en la práctica las desarrolladoras de vivienda han comenzado a utilizar las garantías o los avales concedido por el gobierno federal. La desarrolladora Homex fue la primera en incumplir el pago de vencimientos de deuda. El 11 de abril firmó con ABC Capital un crédito puente con garantías de la SHF con el objetivo de contar recursos para seguir participando en la construcción de vivienda al amparo del programa ‘Esta es tu casa’ que buscará reubicar casi 500,000 viviendas de zonas de alto riesgo.

El pasado 7 de mayo Corporación GEO, la mayor constructora de viviendas de interés social del país, envió un comunicado a la BMV señalando que “a partir de esta fecha se constituye en mora y, en consecuencia, se hacen exigibles de inmediato en su contra y/o en contra de sus avalistas, todas las cantidades correspondientes a la suma principal insoluta de los certificados bursátiles, los intereses devengados y no pagados con respecto a la misma”

Con los avales públicos bajo el brazo, GEO también comenzó las negociaciones con sus bancos acreedores para lograr un periodo de gracia (Stand-Still) que le permita recuperar su flujo y su estabilidad como fuente de pago.  Luis Orvañanos Lascurain, presidente del consejo de administración, dice que esta crisis ha sido una batalla con pronóstico reservado en la que sus mejores aliados serían, precisamente, los bancos.

En una carta enviada a sus colaboradores la semana pasada, Orvañanos expresó: “Una semana más de esta guerra”; pero también anticipó que “vemos para fines de esta semana el lograr la firma con todos los bancos de su aprobación (Stand Still) para reiniciar las ministraciones de los Créditos Puente en operación así como el uso de las cadenas productivas, situación que nos dará la liquidez para poder continuar la producción”.

El proceso de stand still  con la banca comercial que adelanta la carta de Orvañanos forma parte de un acuerdo que habrían alcanzado URBI, Homex y GEO, entre otras más pequeñas, con representantes de entidades financieras como Banorte, BBVA Bancomer, Santander, HSBC y Banamex para lograr un periodo de 90 días de gracia en pagos con acreedores y una mejoría en su flujo de efectivo.

Fuentes cercanas a las desarrolladoras de vivienda aclararon que el “acuerdo de no pago” fue pactado con el objetivo de mejorar sus ingresos, ya que la producción de estas empresas se detuvo, y para que en estos 90 días se presente un plan de pago ordenado a todos sus acreedores financieros alejando la posibilidad de una declaratoria de concurso mercantil.

En este acuerdo con la banca, además de GEO, URBI y Homex, con una participación de mercado que alcanza el 14.5% de manera conjunta, también participarían otras constructoras de menor tamaño. En el caso de GEO, con una deuda superior a los 29 mil millones de pesos, su acuerdo de Stand Still, se firmaría antes de que concluya mayo y, a partir de esa fecha, correrían 90 días para revelar su proceso de pago a los acreedores.

Para Montserrat Antón, analista de Invex Banco, el caso de GEO es el más representativo para decir que “la empresa que conocíamos hace un año dejó de existir”. Aunque la probabilidad de hacerse más pequeñas está latente como sucedió con las constructoras que se concentraron en las carreteras concesionadas, los directivos de las desarrolladoras de vivienda, como Orvañanos de GEO, confían en resolver el entuerto en el que los colocó el gobierno de Enrique Peña Nieto. “Amigos, la luz se ve al final del túnel” dice Orvañanos en su misiva.

El problema es que las corredurías extranjeras como Deutsche Bank,  Credit Suisse International y Barclays ya se adelantaron, con demandas en Nueva York para salvaguardar sus garantías comprometidas en las emisiones de deudas realizadas en los últimos ocho años. La guerra es intensa y no todos sobrevivirán, pero la banca parece confiar en el programa de garantías de la SHF.

“Tenemos interés en este momento de establecer un acuerdo de buena fe y buscar la mayor recuperación posible”, dijo Vicente Corta, del despacho de abogados White & Case, contratado para representar a bancos acreedores en las negociaciones de la desarrolladora Urbi con pasivos por más de 34 mil millones de pesos.

Para algunos analistas la crisis que enfrentan las desarrolladoras sólo es un bache. “Sus flujos se desordenaron pero casi todas ellas lograrán salvar el bache. Todas son supervivientes, les ha tocado cambios muy radicales en la industria desde 1995”, apunta  Eugene Towle, director de Softec, una consultora inmobiliaria. Mientras que el vicepresidente de Moody´s, Philip Kibel, responsable de la cobertura de estas constructoras, concede que si bien se están vendiendo casas, las desarrolladoras están vendiendo mucho menos y allí está el problema. Necesitan reactivar su modelo de fondeo, dice Kibel.

El paquete completo

Tras dos meses de cabildeo con el gobierno federal y ante el desplome en el precio de sus acciones en la BMV, el gobierno federal –a través de la Secretaría de Hacienda, la SHF y la SEDATU- relajaron la severidad con la que se trataría a estas empresas. No solo se anunció el programa de garantías por 15 mil millones de pesos, sino también se están otorgando apoyos a los empleados del sector público para la adquisición de viviendas verticales, y se expidieron nuevas reglas para agilizar créditos del Infonavit para la edificación. Cuestión que no se tenía prevista hasta que se lanzara la nueva política de vivienda.

Las medidas urgían. El 11 de febrero, al darse a conocer que la política de apoyo a la vivienda del nuevo gobierno pondría en jaque no sólo el modelo de negocios de estas compañías sino que también provocaría la pérdida de valor de sus reservas territoriales que era uno de sus principales activos; los inversionistas bursátiles comenzaron a vender sus acciones en casi todas las constructoras de viviendas que cotizan en bolsa. Incluso la familia Nicolás, fundadora del Grupo Homex, disminuyó su participación en el capital de la empresa.

Así, el precio de la acción de GEO cayó 63% en 2013, la acción de Urbi se desplomó 74%, mientras que los precios de Homex y SARE cayeron 60% y 50%, respectivamente. La única empresa pública cuyas acciones lograron resistir la crisis del sector es Ara, cuyo precio se incrementó 16% desde inicio de año.

Pero el plan del nuevo gobierno está en marcha. No sólo ya se autorizaron líneas de garantías de la SHF, también se flexibilizarán las reglas para ordenar la entrega de subsidios para la vivienda popular, así como la selección de los polígonos urbanos en los que se autorizará la construcción de vivienda sustentable.

Además, mientras que CONAVI da a conocer su dictamen sobre las reservas territoriales para la edificación de casas que podrán recibir subsidios, en el organismo se analizan los criterios para calificar como sustentable un desarrollo habitacional. De hecho se espera que a partir de junio las constructoras participen en las mesas de análisis del gobierno para la clasificación de las reservas territoriales.

Mientras se dan a conocer las reglas definitivas de la nueva política pública para la vivienda, todas estas condiciones están en marcha para salvar a las constructoras buscando períodos de gracia con la banca para el pago de sus deudas y, de paso, limitar las pérdidas de la banca comercial.

Al cierre de 2013, la CONAVI estima que el subsidio que otorgará podría llegar a 5,787 millones de pesos, monto inferior en 21.5% a los 7,374.3 millones otorgados el año pasado. A GEO y Homex, además, los retrasos y disminución en la entrega de subsidios le provocaron una caída en sus ingresos al cierre del cuarto trimestre del 2012 de 31% y 4.4%, respectivamente.

Y es que si bien los problemas están claramente identificados en el mercado de construcción de viviendas con subsidios, de no detenerse esta bola de nieve podría contaminar al resto del mercado de la vivienda y de los créditos hipotecarios que han seguido creciendo, como el de la vivienda media y residencial.

Según cifras del Banco de México los principales oferentes de crédito, el INFONAVIT y la banca comercial, con 56.7% y 30.2% de participación de ese mercado, continuaron expandiendo su cartera hipotecaria. En 2012 el saldo del crédito hipotecario creció con tasas de interés e índices de morosidad que se mantuvieron estables, según el banco central.

Al primer trimestre de 2013 el crédito vigente para la adquisición de vivienda se incrementó 4.2% real anual, mientras que la banca comercial mantenía líneas abiertas para las constructoras de casas de nivel medio y residencial. El conflicto, se confirma, está en las desarrolladoras de viviendas con subsidios.

“Si alguna desarrolladora de vivienda privada quiere ir a los mercados internacionales de deuda podría tener problemas para explicar que no se encuentra en la misma situación que las constructoras con conflictos de flujo que cotizan en la BMV”, dice Eduardo Torres, analista para el sector hipotecario de BBVA Bancomer.

Para Torres la salud del sector hipotecario está más allá del bache que viven casi todas las desarrolladoras de vivienda que cotizan en la BMV. “Si bien la participación de las compañías públicas, es importante no determinan la tendencia del sector”.

Y aunque el modelo de negocios ya no será el mismo ni tan rentable, las grandes constructoras como GEO, URBI, Homex y  SARE podrían sobrevivir a esta crisis porque los subsidios públicos no desaparecerán a pesar de que algunos analistas estiman que resultan perniciosos. “Los subsidios lo que hacen es distorsionar a la industria, es una rebatinga al primero que llegue y se vuelve un producto nocivo para todos”, considera Eugene Towle, de Softec.

Pero la política de subsidios continuará y una de sus vertientes más poderosas para reflotar a las grandes desarrolladoras de viviendas y a sus acreedores bancarios, es la política de garantías desde el gobierno federal que se echó a andar, junto con medidas para reactivar la demanda.

Los recursos y las garantías ya comenzaron a fluir, por lo que no extraña que el CEO de GEO, Luis Orvañanos, anuncie que “la luz se ve al final del túnel”. Aunque el costo que deberán pagar las gigantes del sector aún está por determinarse.

(Derechos reservados, Arena Pública, 2013)

www.arenapublica.com

El director general de HSBC México, Luis Peña Kegel, descartó que existan negociaciones de venta de la institución y afirmó que las inversiones y los planes de crecimiento en territorio mexicano es una muestra de la confianza que se tiene en el país.

“No hay negociaciones con ningún grupo. No tenemos plan para venderlo”, dijo Peña Kegel a pregunta expresa sobre la posible venta de HSBC en México.

En conferencia de prensa, afirmó que en México existe estabilidad y crecimiento, con un tipo de cambio fortalecido y la perspectiva de más reformas estructurales que permitirán mayor crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB), así como la oportunidad de penetración de financiamiento, la cual actualmente es muy baja en el país.

Planteó que la reforma financiera que próximamente propondrá el gobierno federal debe considerar incentivos a la banca con el propósito de que las instituciones puedan ofrecer más crédito a tasas más bajas. Recordó que el banco de origen británico tiene planes de inversión por 500 millones de dólares este año para el otorgamiento de créditos, entre ellos al consumo y en específico el hipotecario.

Oswaldo Ponce, director general adjunto de la Banca de Consumo de HSBC México, informó que de 2010 a la fecha se han remodelado un total de 750 sucursales en México con una inversión superior a 6,700 millones de pesos.

“Entre el 2013 y 2014 invertiremos 2,600 millones de pesos más y con esto se concluirá la remodelación total de la red” que suma 1,040 sucursales.

Precisó que este mejoramiento de infraestructura implica un cambio en el modelo de atención a los clientes al pasar de formatos pequeños a sucursales con mayores espacios, además de incluir canales alternos para ofrecer Banca Personal por Internet, Banca Telefónica en la sucursal y Banca Express con Cajeros Automáticos y Depositadores.

Dijo que estos nuevos modelos de sucursal han aumentado las transacciones de la banca por internet y en cajeros, además de reducir los Crtiempos de espera.

Crédito Hipotecario HSBC

Como parte de los planes de crédito al consumo, HSBC México anunció que a partir del 9 de abril hasta el 7 de junio de 2013 ofrecerá una tasa de interés fija hasta por 20 años de 8.70 por ciento para la adquisición de vivienda nueva o usada o para mejorar las condiciones del crédito hipotecario que se tenga con otras instituciones financieras.

Esta promoción ofrece un Costo Anual Total (CAT) para un crédito a 20 años de 10.4 por ciento y está disponible también para plazos de 10 y 15 años, financiando hasta el 85 por ciento del valor avalúo, y puede llegar hasta el 95 por ciento mediante programas del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) y del Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste).

Fabricio Parada, director de Crédito Hipotecario de HSBC México, afirmó que esta oferta ofrece también la oportunidad de trasladar hipotecas de otros bancos.

Por ejemplo, si se solicita un crédito de un millón de pesos con la promoción de Crédito Hipotecario HSBC y se compara contra un producto hipotecario que otorgue 80 por ciento de financiamiento del valor de la vivienda, a una tasa de interés fija a 20 años de 11 por ciento, el cliente obtendrá:

1. Un menor pago mensual, ya que podría ahorrarse un aproximado de hasta 1,500.00 pesos cada mes durante toda la vida del crédito.

2. Podría ahorrarse un aproximado de hasta 364,000.00 pesos en el pago total de intereses del crédito, bajo las mismas condiciones de comparación.

3. Si el cliente utiliza el dinero que estará ahorrando por la menor tasa de interés para prepagar su crédito hipotecario podría reducir hasta en aproximadamente seis años la vida del crédito.

4. Podría obtener hasta 159,000.00 pesos más de línea de crédito para comprar su casa.

HSBC se especializa en crédito hipotecario para vivienda media y residencial. Ofrece uno de cada dos créditos en México y ocupa el cuarto lugar del financiamiento bancario para adquirir vivienda en el país.

La Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) se encargará de coordinar la política de vivienda del País, por lo que la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) y otros organismos pasarán a sus manos, de acuerdo con el Diario Oficial de la Federación.

Este lunes, el Presidente Enrique Peña anunció que habrá cuatro ejes en la nueva política de vivienda; el primero será una mayor coordinación interinstitucional y la Sedatu la liderará.

Además de la Conavi, la Comisión para la Regularización de la Tenencia de la Tierra (Corett) y el Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares (Fonhapo) serán coordinados por la Sedatu.

Alejandro Nieto, director general de la Conavi, consideró que este cambio no restará facultades a la Comisión.

Entrevistado luego del anuncio hecho por Peña, el funcionario aseguró que este cambio permitirá una mayor coordinación entre las distintas instituciones del sector.

“La Conavi es un organismo creado por la Ley de Vivienda y lo que decidió el Presidente es que la Conavi se alinee a la política general que conduce la Sedatu”, dijo Nieto.

Flavio Torres, presidente de la Cámara Nacional de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), consideró que una mayor coordinación entre las instituciones del sector será positiva para los empresarios.

Este año, el Gobierno busca completar un millón de acciones de vivienda, que incluirán 500 mil nuevas construcciones y el resto serán lotificaciones, remodelaciones, entre otras soluciones.

Además de una mayor coordinación, la nueva política de vivienda incluye un desarrollo urbano sustentable, la reducción del rezago de vivienda y que ésta sea digna para todos.

El fondo Macquarie Infraestructure and Real Assets (MIRA) presentó ante la Bolsa Mexicana de Valores una solicitud de colocación de títulos ante la Bolsa Mexicana de Valores.

La nueva Fibra (Fideicomiso de Inversión Inmobiliaria) se sumaría a las dos primeras Fibras que llegaron a la BMV: Asesor de Activos Prisma; FINN y Concentradora Fibra Hotelara Mexicana (FIHO).

Macquarie Infrastructure and Real Assets (MIRA), es líder mundial en administración de activos con más de 90,000 millones de dólares en activos bajo administración a septiembre de 2012, a través de fondos especializados enfocados en bienes inmuebles, infraestructura y sectores relacionados.

La oferta se estima en 900 millones de dólares, colocando 40% doméstico y 60% internacional.

Su portafolio estará compuesto por un total de 245 propiedades ubicadas en 21 ciudades en 15 estados de México, con aproximadamente 2.5 millones de metros cuadrados de Área Bruta Arrendable (A.B.A.). El portafolio está muy diversificado, ninguna propiedad individual representará más del 3.2% del  A.B.A, Los principales  funcionarios son: Matthew Banks (Presidente) y Jaime Lara (Director general.)

Bajo un modelo de colaboración inédito en el mundo entre dos consorcios multinacionales Holcim Apasco y Wal Mart pondrán en marcha el abasto para millones de auto-constructores de vivienda en México concreto premezclado seco, un producto innovador que facilita la ejecución de obras, ya que consiste en la combinación adecuada de cemento, grava y arena para uso con sólo agregar agua.
Al explicar la relevancia del impacto que tiene en el mercado este producto Gustavo Gastelum, director de  Comunicación y Relaciones Externas de Holcim Apasco expuso que la autoconstrucción es el segmento más importante de la industria del cemento, ya que por esa vía se edifica 63 por ciento de la viviendas.
La solución tecnológica que significa el concreto premezclado seco se dirige a un nicho de mercado en el cual Holcim Apasco no tiene el conocimiento profundo, de ahí la relevancia de la “alianza con especialistas en el segmento minorista, como es Wal Mart”, expuso el director de Comunicación Corporativa, Antonio Ocaranza.
Agregó que el producto se comercializará de manera exclusiva en su concepto de tiendas Mi Bodega Aurrerá, que se encuentran en zonas semi-rurales con población de entre 25 mil y 40 mil habitantes.
En la actualidad Wal Mart tienen funcionamiento 231 establecimientos de dicho concepto y pretende la apertura de otras 100 más en el presente año, dijo Ocaranza.
El mercado exige productos que faciliten la vida a millones de personas que por diversas razones elijen construir sus propios hogares, hacer ampliaciones o remodelaciones, dijo Francisco Fernández, director de Distribuidores de la compañía cementera.
Los directivos expusieron la importancia de la alianza es modelo de sinergia en el mundo para el desarrollo y comercialización de bienes innovadores que mejoren la calidad de vida de los clientes.

El gobierno federal anunció tres programas de apoyo a la vivienda en México con nuevos esquemas de financiamiento para comprar o remodelar la casa, con préstamos a personas que no están inscritas en instituciones de seguridad social y el impulso a los Desarrollos Urbanos Integrales y Sustentables (DUIS).

En los últimos cinco años se han otorgado más de cinco millones 700 mil créditos y subsidios para la adquisición o el mejoramiento de vivienda, afirmó el presidente Felipe Calderón al dar a conocer la Agenda de Impulso a la Vivienda.

Dijo que dicha cifra representa el doble de lo que se hizo en el mismo periodo en la administración anterior y que la meta es alcanzar los seis millones en el 2012.

Calderón hizo el lanzamiento de un programa que permitirá comprar vivienda o mejorar la casa a trabajadoras o trabajadores que no están afiliados a las instituciones de seguridad social y que laboran por cuenta propia como taxistas, pequeños comerciantes, albañiles, meseros, campesinos.

Para comprar la casa, el gobierno federal va a ayudar a los interesados a pagar el enganche, como se ha hecho hasta ahora a través del Programa Ésta es tu Casa, de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), y de la Sociedad Hipotecaria Federal (SHF).

Se darán garantías a los bancos y a las instituciones que prestan dinero para las casas, a fin de que puedan ofrecer crédito hipotecario a la población no afiliada al Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) o al Fondo de la Vivienda del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Fovissste).

Con este esquema se espera impulsar una primera etapa que permita financiar hasta 20 mil viviendas el próximo año.

Por otra parte está la posibilidad de pedir un préstamo para ampliar o remodelar la vivienda en las cajas populares que operan en los municipios más marginados del país, las cuales cuentan con soporte de las instituciones financieras federales y conforman la Red de la Gente.

En este caso, el gobierno federal va a garantizar este crédito a través del Fondo Nacional de Habitaciones Populares (Fonahpo). Mediante este programa se prevé entregar 200 mil financiamientos.

También se anunció el fortalecimiento del Programa Renueva Tu Hogar, del Infonavit ,  que otorga préstamos para remodelar la casa y que al cierre de 2011 se calcula habrá entregado 50 mil créditos.

Este programa actualmente cuenta con el apoyo de dos instituciones financieras ABC Capital y Grupo Financiero Monex, a las cuales se sumarán Mifel, Banamex y BBVA Bancomer, que en conjunto invertirán en 2012 alrededor de tres mil 100 millones de pesos para apoyar a más de 100 mil trabajadores, lo que significará duplicar la suma atendida este año.

Los préstamos van a fluctuar entre cuatro mil pesos y 43 mil pesos y se van a otorgar mediante una tarjeta prepagada que podrá ser utilizada en los establecimientos autorizados. Los recursos provendrán de la subcuenta de vivienda que tienen los trabajadores en el Infonavit.

El tercer programa anunciado es la institucionalización de un nuevo modelo de desarrollo habitacional que considera el ordenamiento urbano, el cuidado del medio ambiente y la vivienda verde, la cual implica sistemas de ahorro de energía y de agua, entre otras medidas.

Estos son los Desarrollos Urbanos Integrales y Sustentables (DUIS) donde las viviendas cuentan con transporte, servicios urbanos, escuelas, hospitales, comercios, áreas verdes. Una iniciativa impulsada por los tres órdenes de gobierno, los organismos de vivienda, los desarrolladores inmobiliarios y  la iniciativa privada.

Actualmente están sometidos a evaluación 18 proyectos de este tipo en el país y cinco de ellos ya cuentan con certificado de Desarrollo Urbano Integral y Sustentable. Estos se encuentran ubicados en Valle de San Pedro, en Tijuana, Baja California; El Rehilete, en Villagrán, Guanajuato; Puerta de Ansa, en Nogales, Sonora; El Cielo, en el Municipio del Centro, Tabasco; y Terralta, en Guadalajara, Jalisco.

Patricia Pazaràn

• Habitantes de cinco localidades del Municipio de San Marcos viven ya en una casa segura
• Holcim Apasco y la asociación civil “Ayúdame que yo soy También Mexicano” unen esfuerzos a favor de las familias guerrerenses

Holcim Apasco

100 familias guerrerenses cambiaron las precarias condiciones en las que vivían en comunidades marginadas de Guerrero por un hogar digno. Ahora, disfrutan de un techo seguro y el piso firme que les brinda su nueva casa.

Gracias al trabajo de la asociación civil “Ayúdame que yo También soy Mexicano”, que hizo todo lo necesario para transformar las 585 toneladas de cemento donadas por Holcim Apasco en una alegría para estas familias guerrerenses, hoy estas personas viven en una casa segura.

Habitantes de las comunidades de Amazquite, Barra de Santa Rosa, Buenavista del Sur, Las Lechugas y Poza del Tule, enclavadas en el municipio de San Marcos, estado de Guerrero, ocuparon sus casas nuevas tan pronto su construcción terminó; pueden ver la lluvia caer a través de su ventana sin tener que soportar las inclemencias del tiempo.

Las casas miden 44 m2, cuentan con tres recámaras, estancia-cocina, baño ecológico con biodigestor, techo de losa de concreto y estufa ecológica “wol”, que reduce la emisión de humo y el consumo de leña.

En Buenavista del Sur, localidad a la que solamente se puede acceder a caballo, merced de las lluvias que han caído recientemente, decenas familias ya ocupan su nuevo hogar y, desde ahí, buscan nuevas oportunidades para salir adelante con una mayor motivación. En Las Lechugas, otro grupo numeroso de familias ya no duerme en piso de tierra, sino en una vivienda segura.

“Nos ha cambiado la vida. Ya no pasaremos frío y además vamos a estar mejor que antes. Los niños ya tienen donde dormir”, dijo José Gálvez Cortés, una de las 100 personas beneficiadas de esta fase inicial del programa.

“En Holcim Apasco nos hemos comprometido y dedicado con empeño a mejorar las condiciones de vida de muchas familias, mediante la promoción y apoyo de la construcción de vivienda digna. A través del apoyo a ‘Ayúdame que yo También soy Mexicano’, Holcim Apasco beneficia directamente a 100 familias mexicanas y favorece el desarrollo de las comunidades donde se llevó a cabo el proyecto”, agregó Gustavo Gastélum, Director de Relaciones y Comunicaciones Externas de la empresa.

“Estas viviendas les dan a estas familias un sentido de pertenencia a sus comunidades, pero lo más importante: les brinda una mejor calidad de vida”, señaló Olivia Gaxiola Montaño, representante de “Ayúdame que yo También soy Mexicano”.

Los 5 poblados que recibieron este apoyo son comunidades en donde el rezago y las carencias dificultan el desarrollo social. En general, el municipio de San Marcos tiene un alto índice de marginación. Su nivel de analfabetismo, infraestructura y vivienda limitados, aunado a los bajos ingresos de sus habitantes, que no superan los dos salarios mínimos, lo colocan como uno de los más altos en este rubro en la región de la Costa Chica.

A principios de agosto pasado, Holcim Apasco, en una acción que forma parte de sus actividades permanentes de responsabilidad social, donó 585 toneladas de cemento para la construcción de 100 viviendas.

Por medio del modelo constructivo de la asociación se promueven tecnologías amigables con el medio ambiente, de fácil implementación y adecuadas al medio rural particular. Dicho modelo se caracteriza por promover el trabajo participativo entre las familias para mejorar su calidad de vida y brindar nuevas herramientas, como la capacitación, a favor de su desarrollo.

Holcim Apasco apoya el desarrollo sostenible en México, buscando lograr un balance entre los ejes del desarrollo económico, el desempeño ambiental y la responsabilidad social.

Por medio del modelo constructivo de la asociación, se promueven tecnologías amigables con el medio ambiente, de fácil implementación y adecuadas al medio rural particular. Dicho modelo se caracteriza por basarse en el trabajo participativo con las familias para mejorar su calidad de vida y brindar nuevas herramientas, como es la capacitación, a favor de su desarrollo.