Cómo mejorar resultados empresariales
Coaching, Pymes Tuesday, April 9th, 2013
He aquí mis principales 10 puntos para verdaderamente lograr un cambio significativo en tus resultados empresariales.

He aquí mis principales 10 puntos para verdaderamente lograr un cambio significativo en tus resultados empresariales.

Lo que me cuesta dinero es la parte que suele quedar oscura para quien tiene un negocio, sin embargo siempre se asume que si se conoce. Lo que yo asumo en mi negocio son las cosas que mayormente no veo, así que una de las pregunta para tener éxito es ¿qué es lo que no estoy viendo?, ¿qué estoy asumiendo en este momento? , ¿de que no estoy consciente y provoca lo que veo? Estás cosas que no veo, son realmente dañinas por el impacto que tienen en el momentum de la ejecución de mi negocio.

Esta es una de las preguntas más importantes que puedes hacerte en estas fechas de reflexión y cambio. De la misma manera, la pregunta ¿qué tan rápido quieres llegar ahí?; así como: ¿qué compromiso real estás dispuesto a asumir para alcanzarlo?, constituyen desde mi parecer la mejor forma de fijar el rumbo de tu destino y de tu vida empresarial.

Muy a menudo escuchamos la importancia de las metas, en una ocasión un colega me cuestionó ¿sabes las diferencias y similitudes entre la religión católica y la judía? “No”, contesté, las dos dicen que amarás a Dios y a tu prójimo como a ti mismo, y todo lo demás son meros comentarios. Pues bien, hablando del éxito empresarial y personal, el ingrediente para alcanzarlo son las metas, todo lo demás, tal y como sucede en el ejemplo citado sobre las religiones, son también meros comentarios.

¿Qué es la mercadotecnia? Podemos pasar horas definiendo esta palabra, pero una de las más sencillas y que más me gusta es: “Mercadotecnia es un juego de números”. Así es, tal como el lenguaje de los negocios.

Primero, comprendamos la importancia y la clasificación que tiene el flujo de efectivo, pues para tener un negocio exitoso, el flujo de efectivo es algo vital y el más importante indicador a monitorear desde el punto de vista financiero, pero se subestima el valor del mismo.

Desde mi punto de vista cuando un emprendedor falla, tiene que ver con la educación y la actitud.
Revista Fortuna
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