A nivel global, los profesionales de la industria de petróleo y gas registran un crecimiento salarial de 8.5 por ciento, debido al desarrollo sostenido que ha registrado el sector, al precio relativamente estable del petróleo y a una escasez de talento calificado en todo el mundo, según la empresa de reclutamiento Hays.

“El buen desempeño de la industria petrolera mundial resultó durante 2012 en un incremento en el nivel de exploración y producción de hidrocarburos, actividades que llevaron a las empresas a aumentar el salario base en 8.5 por ciento (promedio global sobre salario anual local) con el objetivo de lograr retener y contratar personal calificado”, indica la compañía.

El promedio del salario anual local entre los 53 países que participan en el estudio de Hays pasó de 80,458 dólares en 2011 a 87,300 dólares en 2012.

El estudio Oil and Gas Global Salary Guide 2013, elaborado por la empresa de reclutamiento Hays, sitúa a México en la posición número 30, de acuerdo al promedio anual por salario local registrado entre los 53 países que participan en la Guía Salarial del sector de petróleo y gas a nivel global.

Dentro del sector petróleo y gas en México, un empleado local percibe en promedio un sueldo anual de 50 mil dólares y en el caso de talento importado, este país llega a pagar 132 mil dólares (promedio sueldo anual).

La Guía Salarial 2013 revela que existe un aumento en las compensaciones, sobre todo en lo relacionado a bonos, registrando un incremento del 21 por ciento para este tipo de prestación versus 2012, lo que resulta el principal mecanismo de atracción y retención de talento para los empleadores de este sector. Casi el 65 por ciento de los encuestados recibe algún tipo de prestación o beneficio adicional a su salario base.

De acuerdo con el promedio en sueldo local anual que reporta la Guía, los países que ofrecen los mejores salarios en la industria son Australia (163,600 dólares), Noruega (152,600 dólares), Nueva Zelanda (127,600 dólares), Holanda (123,800 dólares) y Canadá (123,000 dólares).

Por el contrario, los países que registraron los menores sueldos locales anuales son Sudán (31,100 dólares), Pakistán (32,600 dólares), Rumania (34,400 dólares) y Yemen (35,100 dólares). En una escala de mayor a menor en cuanto al promedio en sueldo local anual que arroja cada país, México se sitúa en la posición número 30.

“A pesar de las preocupaciones de Europa sobre la desaceleración en el crecimiento de China, la industria continúa reaccionando positivamente. Los empleados actuales y los nuevos operadores del sector pueden esperar desarrollarse dentro de una industria dinámica e interesada en ofrecer beneficios a sus profesionales”, señala la empresa Hays.

La división de Oil & Gas de Hays colabora con la bolsa de trabajo del sector petróleo y gas, Oil and Gas Job Search, para crear la guía global sobre remuneraciones y empleo en la industria. La Guía Salarial 2013 es recopilada a partir de la participación de más de 25 mil personas entre ellos empleados y empleadores del sector petróleo y energía de todo el mundo.

ppc

Gas Natural Fenosa (GNF), con participación en la generación de energías sustentables, informó a sus inversionistas de la Bolsa Mexicana de Valores que al cierre de 2012 su base de clientes nuevos en el territorio mexicano aumentó 31 por ciento al pasar de 71,000 a 102 mil conexiones a sus ductos instalados en las principales ciudades del país. De esta forma, el número total de clientes de la empresa de energía se ubica en 1.4 millones de clientes. 

En un comunicado elaborado a partir de los reportes enviados a la Bolsa Mexicana de Valores, con información al cuatro trimestre de 2012, GNF explicó que a nivel nacional dos millones de usuarios de gas natural reciben el combustible entubado, de los cuales GNF atiende al 70%. Esto significa, aseguró, que el mercado mexicano ofrece un gran potencial pues su penetración es sólo de 33% a nivel nacional.

La empresa informó que este cambio en la captación de nuevos clientes, es resultado del Plan de Aceleración y Crecimiento (Plan PAC) que se planteó a principios de 2012 y en el que se fijo la meta anual de agregar más de 100 mil clientes nuevos.

Gas Natural Fenosa aseguró que de los 26 países en los que el grupo tiene presencia, México es donde se encuentran importantes oportunidades de crecimiento . 

En este contexto, el potencial es enorme, por lo que la empresa tiene contemplado duplicar la red que opera y pasar de 16 a 32 mil kilómetros, consiguiendo una penetración de mercado del 65%, al término de 2025.

 Este incremento en el número de usuarios se ha visto reflejado principalmente en la región Centro y Bajío; por ejemplo, en la Ciudad de México la empresa está iniciando la expansión de sus redes hacia dos nuevos proyectos dentro de la colonia Roma y la Condesa e Hipódromo-Condesa, donde ya se ha identificado un interesante potencial de clientes.

Si bien el Plan PAC prevé acciones específicas para las zonas con alto potencial de expansión como es la zona centro, Bajío, Toluca y DF, donde apenas se tiene una penetración de 8, 13 y 23% respectivamente, el trabajo en la región norte continuará. En esta región el mercado más maduro está en Monterrey, con una penetración de 74%, le sigue Saltillo, con 41% y Nuevo Laredo, con 37%.

De los nuevos usuarios que se agregaron durante 2012, el 66% fueron usuarios de Acceso de Terceros a la Red (ATR), es decir, clientes que únicamente requieren el servicio de transporte de gas natural, ya que ellos mismos cuentan con acuerdos de compra-venta con Pemex. Estos clientes son típicamente industriales, incluyendo generadores de electricidad. El sector doméstico-comercial, correspondió a 17 %, en tanto que el industrial aumentó en 18%.

Empresarios del sector pidieron considerar a las energías renovables en la reforma energética, ya que ésta sólo se centra en el petróleo y se ignora a la electricidad.

Álvaro Lentz Herrera, presidente de la Asociación Nacional de Energía Solar (ANES), pidió incluir a las energías renovables en la reforma energética, pues aunque existen importantes reservas de hidrocarburos su extracción es cada vez más costosa.

Afirmó que México tiene sol en abundancia y no sólo gas y petróleo, se necesita “mirar también para arriba y no sólo hacia abajo” para conseguir energía.

Gerardo Pandal, director de Desarrollo de Proyectos de Guascor de México, afirmó que con el uso de energías renovables se garantizaría el crecimiento económico del país en los próximos años, ya que representa una oportunidad de negocio redituable.

En la mesa redonda “Proyectos de energías renovables”, dentro de la México Energy Summit, Pandal dijo que la explotación de la energía renovable sería menos costosa que tratar de sacar petróleo de aguas profundas.

Planteó tres escenarios posibles. El primero es que, de continuar como hasta ahora, para el año 2020 se abastecería de 22 a 27 por ciento con energías renovables y un potencial de 5 por ciento de cogeneración.

Si se hace un esfuerzo y se toma en cuenta el aprovechamiento de energías renovables, buscando competir con los costos de producción de hoy, se podría llegar a un segundo escenario en donde 37 por ciento de la energía sería de origen renovable y 9 por ciento de cogeneración.

El tercer escenario es que si se apoya a las energías renovables y se permite que empresas del sector se establezcan en México se lograría una cobertura de hasta 40 por ciento con este tipo de energía y 13 por ciento en cogeneración.

Además, con este escenario se generarían unos 150 mil empleos y se lograría un incremento del Producto Interno Bruto (PIB) de 350 mil millones de pesos.

Pandal dijo que sería menos costoso desarrollar energías renovables a partir de fuentes solares, eólicas e hidroeléctricas, que tratar de sacar petróleo de aguas profundas.

Mario Osava*

Río de Janeiro. El sueño de Brasil de hacer del etanol un combustible de flujo libre en el mundo, en igualdad de condiciones con los derivados de petróleo, camina trabado por nuevos y viejos desafíos tras un arranque prometedor.

La meta de posicionar con fuerza en el mercado internacional al etanol sólo se alcanzará cuando haya “más países en posición de comprar y ofertar”, señaló Eduardo Leao de Sousa, director de Unión de la Industria de la Caña de Azúcar (Unica), organización representativa de las mayores productoras de este biocombustible en este país.

Brasil y Estados Unidos son responsables por casi 85 por ciento de la producción mundial de etanol, según datos de la Agencia Internacional de Energía. Como es destinado casi totalmente al consumo interno, su venta en los mercados internacionales es aún mínima.

De Sousa indicó a IPS que la demanda indispensable para estimular la producción del etanol no nace espontáneamente, sino que depende de políticas públicas, como la que obliga a mezclarlo con la gasolina.

Las mayores demandas tienden a consolidarse en Estados Unidos, que adoptó en 2007 un programa con metas anuales crecientes de consumo de biocombustibles hasta 2022, así como en la Unión Europea (UE), que pretende elevar a 10 por ciento la proporción de combustibles renovables para los motores usados en el transporte hacia 2020.

El mandato de Washington limita en 56.780 millones de litros el consumo anual de etanol convencional, como el producido a partir del maíz, un volumen ya casi fue alcanzado. El grueso del incremento hacia la meta de 132.500 millones de litros para 2022 deberá, por lo tanto, provenir del elaborado desde la celulosa, un proceso incipiente y aún demasiado caro, y del “avanzado”.

El etanol a partir de la caña de azúcar fue clasificado como “avanzado” por la Agencia de Protección Ambiental estadunidense, al reconocer que emite menos de la mitad de los gases de efecto invernadero generados por la gasolina, considerando todo el proceso de producción y consumo, incluyendo el uso de la tierra para el cultivo del insumo.

De ese modo se creará para Brasil y otros países cultivadores de caña una demanda para su etanol que alcanzará los 15.140 millones de litros en 2022.

En tanto, el objetivo de consumo de la UE para 2020 es de 15.000 a 16.000 millones de litros de etanol, la mitad de los cuales podrían llegar desde fuera del bloque, estimó De Sousa. Esas importaciones sumadas a las de Estados Unidos equivaldrían entonces al actual consumo brasileño, un mercado en desarrollo desde hace casi cuatro décadas.

Pero toda esa demanda no está todavía consolidada. La Comisión Europea, el órgano ejecutivo de la UE, discute una revisión de su meta para los transportes, buscando reducir el etanol para evitar que afecte la oferta de alimentos, mientras que en Estados Unidos son los poderosos grupos de presión de los consorcios petroleros y de los productores maiceros actúan contra el programa, matizó el director de Unica.

En busca del mundo emergente

China es otro gigantesco mercado potencial, pero sólo adoptará un programa ambicioso cuando haya “seguridad de suministro de fuentes variadas y permanentes”, pronosticó.

Muchos países adoptaron el etanol como aditivo a partir de los años 90. Pero son numerosos los casos de aplazamiento, de programas nacionales o sólo experimentales. Japón, por ejemplo, hesita en hacer obligatoria la mezcla de tres por ciento, fijada desde 2003, pero voluntaria.

Por el lado de la oferta, las movidas también son “tímidas”, aunque ya se produce etanol de caña de azúcar en otros países de América del Sur, en América Central, en África y también en países del sudeste asiático, donde Unica identifica “grandes potencialidades”.

En México, que dispone de áreas extensas para el cultivo, el obstáculo está puesto por la fragmentación en minúsculas parcelas privadas. Algo similar ocurre en India, donde además ya cuenta con mucha caña en producción destinada a la elaboración de azúcar para sus 1.200 millones de habitantes, advirtió De Sousa.

En África, a su vez, la falta de infraestructura y mano de obra adecuadas traban la actividad. En Angola y Mozambique, donde empresas brasileñas impulsan proyectos azucareros, la situación de la tierra es la opuesta, puesto que gran parte pertenece al Estado y su uso depende de una concesión del gobierno.

Eso permite ahorrar el costo de adquirir tierras, pero aleja inversionistas que valoran la propiedad como garantía.

“Todo depende de reglas claras y aplicación ágil”, según Felipe Cruz, director de Inversiones del Polo Agroindustrial de Capanda, Angola, de la empresa brasileña Odebrecht, que construye en ese país la Compañía de Bioenergía (Biocom) para iniciar la producción aún este año.

“El foco es el azúcar”, aseguró António Carlos de Carvalho, director Administrativo y financiero de Biocom. Angola, autosuficiente en ese producto antes de la independencia en 1975, perdió toda su agroindustria cañera en 27 años de guerra civil. Ahora trata ahora de recuperarla con proyectos en varias partes del país.

Además de la producción de 260.000 toneladas de azúcar, Biocom está planificada para producir 30 millones de litros de etanol, que tendrán el objetivo de sustituir aditivos contaminadores de la gasolina.

Pioneros con altibajos

Brasil impulsa proyectos etanol en todos los continentes, gracias a sus empresas y tecnología desarrollada como país pionero en el uso de este biocombustible y mayor productor de caña. Esta estrategia nace a mediados de los años 70 para combatir el alza de los precios internacionales del petróleo de entonces, cuando importaba 80 por ciento de lo que consumía.

Una década después, casi todos los nuevos vehículos fabricados en Brasil ya usaban exclusivamente etanol, mientras que el resto del parque automotor pasó a consumir gasolina con adición creciente del biocombustible. Hoy la mezcla varia de 18 a 25 por ciento.

Al éxito inicial le siguió la crisis provocada por la caída de los precios de los hidrocarburos. Pero en los años 90 la cuestión ambiental brindó prestigio internacional al etanol brasileño como una posible solución para morigerar la contaminación.

Además surgió entonces en Estados Unidos los llamados vehículo flex, que aceptan cualquier mezcla hasta un máximo de 85 por ciento de etanol. En Brasil una versión perfeccionada de automóviles sin límites en la combinación propició nuevo auge del biocombustible a partir de 2003.

Pero sin los acuerdos climáticos esperados y con problemas económicos más urgentes que los ambientales, el mundo al parecer redujo su interés por el etanol. La dificultad de crearle a ese producto un mercado global resiste incluso al carisma del expresidente Luiz Inácio Lula da Silva (2003-2011), un activista del tema.

La fuerte adhesión de Estados Unidos, el mayor productor mundial de etanol desde 2006, puso fin a la soledad brasileña, pero amplió los rechazos de quienes le atribuyen el encarecimiento de los alimentos al desviar enorme cantidades de maíz a la producción del biocombustible.

También el posible desarrollo de vehículos eléctricos y a hidrógeno añade nuevas incertidumbres.

“El etanol celulósico alterará toda esa ecuación”, ampliando la producción y la sustentabilidad del biocombustible, confía De Sousa, destacando que las demás alternativas solo serán competitivas en un futuro lejano.

De todas formas no se excluyen, “cada región buscará la solución más adecuada” a sus condiciones, concedió este empresario.

*Mario Osava, periodista de IPS.

Notimex

Después de dar a conocer sus números al cuarto trimestre con débiles resultados operativos, las acciones de América Móvil – la joya dela corona del imperio Slim – registraron una caída de 10.49 por ciento, lo que impactó el comportamiento global de la Bolsa Mexicana de Valores.

Los títulos de América Móvil (AMX) pasaron de 15.83 a 14.21 pesos. El volumen operado fue de 314,734,451 acciones.

Los analistas de diferentes casas de bolsa ya habían previsto un reporte trimestral débil para la principal emisora del sector de las telecomunicaciones en México.

Hoy, Bill Gates y Carlos Slim asistieron a Texcoco, Estado de México, a la inauguración del Centro Internacional de Mejoramiento del Maíz y Trigo, en donde ambas organizaciones destinario 25 millones de dólares.

Mientras tanto, en el mercado de capitales la venta caracterizó las operaciones con títulos de América Móvil.

De acuerdo con analistas de Banamex, el EBITDA consolidado (Utilidad antes de Impuestos) decepcionó, presionado por los mayores subsidios a los teléfonos inteligentes, las iniciativas para ganar participación de mercado en el segmento de suscriptores de postpago, la expansión de los servicios de televisión de paga (en ciertos mercados), que generalmente tienen menores márgenes que los productos de voz, y las inversiones de red contabilizadas como gastos operativos.

América Móvil informó a los analistas del mercado de valores que su EBITDA del trimestre totalizó 61.7 miles de millones de pesos, equivalente al 31.1% de los ingresos. La utilidad de operación alcanzó 35.4 miles de millones de pesos tras restar los costos de depreciación y amortización que permanecieron prácticamente constantes en comparación con los ingresos. En el cuarto trimestre, la utilidad neta fue de 15.0 miles de millones de pesos, 8.2% menor que el año pasado. La utilidad por acción fue de 20 centavos de peso y 30 centavos de dólar por ADR.

La fundación de Melinda y Bill Gates es accionista en América Móvil. También participa en el capital de Monsanto, el gigante de las semillas, el mismo segmento en donde invirtieron para desarrollar el Centro Internacional de Mejoramiento del Maíz y Trigo.

Petróleos Mexicanos registró, en 2012, un superávit de 20 mil 995 millones de dólares, en flujo de efectivo, en su balanza comercial de petróleo crudo, petrolíferos, petroquímicos y gas natural.

De acuerdo con estadísticas preliminares, el valor de las exportaciones de dichos productos durante el año pasado se ubicó en 52 mil 20 millones de dólares, en tanto que el gasto generado por concepto de importaciones cerró en 31 mil 25 millones de dólares.

Cabe mencionar que Pemex, a través de PMI Comercio Internacional, colocó entre sus clientes de América, Europa y Lejano Oriente, un volumen promedio de un millón 256 mil barriles diarios de petróleo crudo en 2012, a un precio promedio ponderado de 101.81 dólares por barril.

Del volumen total de petróleo exportado, casi 77% correspondió a crudo pesado Maya y el resto a los de tipo ligero Istmo y Olmeca, por un valor total de 46 mil 788 millones de dólares.

Pemex colocó también casi 148 mil barriles diarios de petrolíferos (combustóleo, gasolinas, diesel y otros) en el mercado internacional, por un monto total de alrededor de cinco mil millones de dólares, mientras que el valor de las importaciones de estos productos fue de 29 mil 556 millones de dólares.

Respecto a los productos petroquímicos, Pemex vendió en el mercado exterior 283 millones dólares, en tanto que el valor de las importaciones de materias primas petroquímicas se ubicó en casi 252 millones de dólares.

Cabe destacar que en 2012, el promedio diario de importación de gasolinas registró un descenso de 10 mil barriles diarios, con respecto al volumen registrado en 2011 al pasar de 405 mil a 395 mil barriles al día.

La generación de energía eólica en el país superará los 2,000 MW entre 2013 y 2014, mientras que la inversión podría sumar 1,400 millones de dólares, de acuerdo con la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE).

Si la industria eólica nacional continúa creciendo, para el 2020 la generación de este tipo de energía llegaría a los 12,000 MW, indica la AMDEE.

Por ello, señala, es que la capacidad instalada hasta ahora representa grandes posibilidades de negocio e inversión para empresas proveedoras de productos y servicios, algunas de las cuales además tienen experiencia en la proveeduría a otras industrias como la mecánica, automotriz y aeroespacial, con las que la tecnología eólica tiene similitudes.

Ante la demanda del sector eólico nacional, se realizará la segunda edición del foro México WindPower 2013, que integra la oferta de 80 empresas provenientes principalmente de Alemania, Brasil, España, Estados Unidos, Italia, México y Reino Unido, entre las que destacan marcas como Henkel, GE Energy, Vestas, Acciona, ABB, Exxonmobil, Gamesa y GL Garrad Hassan.

Otras empresas que estarán presentes son: TenCate Geosintéticos, Williams Form Engineering Corporation, GE, S&C, Itron, Manitowoc Cranes, Trinity Industries, Meteodyn, Henkel, General Cable, Mobil, Especializados Willie, Enel Green Power, Dox-Steel, Dow y Climatik.

Este grupo de empresas participarán los días 30 y 31 de enero, en el Centro Banamex de la Ciudad de México, para presentar su oferta de productos, soluciones, tecnología de punta y servicios.

En el foro se expondrán equipos para interconexión de parques eólicos, accesorios de acero para anclajes en roca y suelo de alta capacidad, sistemas de postensado, caminos de acceso y plataformas que requieren refuerzo, sistemas inteligentes para medición, así como proveedores y fabricantes de turbinas eólicas, alambre y cable para la generación, transmisión y distribución de energía, transporte especializado y maniobras de piezas, lubricantes, y mucho más.

Mexico WindPower 2013, Exposición y Congreso, es organizado por la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE) y el Consejo Global de Energía Eólica (GWEC, por sus siglas en inglés), en conjunto con E.J. Krause.

Durante noviembre de este año, las ventas petroleras al exterior sumaron 4 mil 283.2 millones de dólares, lo que implica una caída de 15.3% respecto al monto vendido en el mismo mes de 2011.

Según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), esta disminución anual de exportaciones petroleras es la más grande en cuatro meses, pues en julio se redujeron 16.9 por ciento.

Por otro lado, las compras petroleras de México a otros países totalizaron 3 mil 686 millones de dólares, lo que significa una subida de 22.2%, el crecimiento anual de las importaciones petroleras más grande en 12 meses.

De acuerdo con cifras del Inegi, la balanza comercial se vio afectada en gran medida por estas variaciones, pues fueron las más relevantes del periodo.

Por otro lado, el Inegi dio a conocer que durante el décimo primer mes del año, las exportaciones no petroleras tuvieron un aumento de 4.5% anual.

“A su vez, el crecimiento de las exportaciones no petroleras se originó de ascensos de 5.7% en las dirigidas al mercado de Estados Unidos y de 0.3% en las canalizadas al resto del mundo”, explicó el Inegi.

Así, el monto total de los envíos de México al exterior creció 1.3% en noviembre respecto al mismo mes del año previo.

Mientras tanto, las compras totales que hace el País al extranjero subieron a tasa anual 4.7% en el mes de referencia.

“El valor de las importaciones de mercancías sumó 32, 716 millones de dólares, lo cual implicó un incremento anual de 4.7%. Dicha variación reflejó alzas de 2.8 por ciento en las importaciones no petroleras y de 22.2% en las petroleras”, desglosó la institución.

“Al considerar las importaciones por tipo de bien, se observaron aumentos anuales de 21.8% en las de bienes de consumo, de 0.1% en las de bienes de uso intermedio y de 15.2% en las de bienes de capital”.

De esta manera, el saldo de la balanza comercial de noviembre se ubicó en mil 273 millones de dólares, el segundo déficit más grande en poco más de un año.

Además, el Inegi dio a conocer el saldo acumulado en los primeros 11 meses del año, el cual resultó deficitario por 801 millones de dólares.

Pemex emitió las bases de la licitación para explorar y producir en seis bloques de Chicontepec, poseedor de 40% de las reservas del país, las primeras bajo el esquema de contratos incentivados, cuya adjudicación se efectuará en julio del 2013, informó la empresa.

Los contratos incentivados son producto de la reforma energética del 2008 que abrió la puerta al capital privado, aunque con ciertas limitaciones.

Cada área seleccionada para subastar abarca una superficie de 125 kilómetros cuadrados en promedio, con reservas de 400 millones de barriles, que representan un 15% del activo total del proyecto, precisó la petrolera en un comunicado a la Bolsa Mexicana de Valores.

Las áreas a licitar son Pitepec, Amatitlán, Soledad, Miquetla, Huamapa y Miahuapan, y poseen en conjunto 2 mil 205 millones de barriles de petróleo crudo equivalente entre reservas probadas, probables y posibles. La calidad del crudo es de mediana a ligera.

Chicontepec, un yacimiento descubierto hace más de 80 años y que se ubica en los estados de Veracruz y Puebla, forma parte de la tercera ronda de licitaciones de contratos para la exploración y producción de crudo.

México es considerado el séptimo mayor productor de crudo del mundo y busca apuntalar su obtención de petróleo, que se ha estabilizado en un promedio de 2.5 millones de barriles por día (bpd) tras haber tocado un máximo de 3 millones bpd hace unos años. Las ventas de Pemex alimentan alrededor de una tercera parte de los ingresos de México.

Pemex demandó a Siemens AG y a una empresa de Corea del Sur por 500 millones de dólares, debido a un presunto esquema de pago de sobornos que ha perseguido al conglomerado alemán durante años.

En una demanda presentada en la Corte de Distrito de Estados Unidos en Nueva York, Pemex acusó a Siemens y a SK Engineering & Construction Co. Ltd de obtener contratos para participar en la modernización de una refinería mediante el pago de sobornos a funcionarios de la petrolera.

En 2008, Siemens pagó la cifra récord de mil 600 millones de dólares a autoridades de Estados Unidos y Europa para saldar las acusaciones de que sobornó por todo el mundo, desde Irak hasta Argentina.

Como parte del arreglo, Siemens se declaró culpable de los cargos criminales en Estados Unidos, en el que es visto como uno de los casos de corrupción más escandalosos en la historia.

La demanda de Pemex argumenta que los sobornos ocasionaron un sobreprecio en sus costos.

Una portavoz de Siemens no hizo comentarios sobre el asunto, mientras que un representante de SK no pudo ser contactado de inmediato. Pemex tampoco hizo comentarios sobre el tema.

En el acuerdo de 2008, del caso presentado por el Departamento de Justicia contra Siemens, no se incluyeron acusaciones en torno a México.

Un caso paralelo presentado por la Comisión de Valores de Estados Unidos (SEC por sus siglas en inglés) argumentó que Siemens pagó cerca de 2.6 millones de dólares a finales del 2004 a un consultor con conexiones políticas, para ayudar a arreglar las acusaciones de sobreprecio en proyectos de modernización de refinerías en México.

Al llegar a un arreglo con la SEC, Siemens no aceptó ni rechazó las acusaciones.

En su demanda, Pemex explica que a raíz de ese resultado, comenzó una investigación sobre si alguno de sus negocios con Siemens estaba “manchado por sobornos”.

Pemex explicó que la investigación arrojó que Conproca, una empresa conjunta de Siemens y SK, sobornó a algunos de sus funcionarios en relación a la actualización de su refinería en Cadereyta, Nuevo León, para la que buscó ofertas en 1996.

Petróleos de México (Pemex) asignó a la empresa Keppel Fels, de Singapur, contratos por 509 millones de dólares para la construcción de dos plataformas de perforación autoelevables que serán enviadas a aguas someras del Golfo de México, informó la petrolera mexicana.

“La adjudicación será mediante un contrato de arrendamiento financiero a 10 años a partir de la entrega de las plataformas”, expuso Pemex en un comunicado.

Keppel Fels obtuvo los contratos mediante licitaciones, en las que participaron productores internacionales, añadió la paraestatal.

El monto de los contratos, de 509 millones de dólares, incluye tanto el costo de construcción de las plataformas, que se realizará en Singapur, como todos los costos asociados a su financiamiento y serán entregados a Pemex en el primer semestre de 2015.

Con precios históricamente bajos para la construcción de embarcaciones, Pemex busca aprovechar la necesidad de los astilleros españoles para cerrar contratos y acelerar la renovación de su flota. La estrategia exhibe, sin embargo, vicios y escasa transparencia mientras el gobierno español exige sutilmente que la petrolera mexicana cumpla el contrato firmado en España, a pesar de las críticas en México que acusan a la petrolera de favorecer a empresas extranjeras.

Los dos floteles que P.M.I Comercio Internacional comprará a astilleros gallegos serán idénticos al buque hotel, Edda Fides, construido para el grupo noruego Ostensjo Rederi. Se trata de una monumental embarcación que en marzo de 2011 fue botado en las aguas del puerto de Vigo y que se convirtió en el orgullo de cientos de trabajadores españoles pero sobre todo en la esperanza de regresar al mercado naviero tras una sequía de varios años.

Para los astilleros gallegos Hijos de J. Barreras (HJB),  la empresa privada más importante de España en ese sector con sede en la ciudad de Vigo, y la naviera estatal Navantía Ferrol, ubicada en Santiago de Compostela, el buque-hotel “Edda Fides” es considerado un hito en la industria naviera española

Con capacidad para alojar a más de 600 personas que se emplean en la industria petrolera, el flotel “Edda Fides” será el modelo en el que se basarán los astilleros gallegos para cumplir con el pedido de P.M.I de dos embarcaciones con las mismas características. De esta forma, Pemex dejaría de depender de la subcontratación de servicios y operaría su propio hotel-flotante para sus trabajadores en plataformas off shore.

El contrato con P.M.I Comercio Internacional por más de 290 millones de Euros (al menos 370 millones de dólares)  es motivo de festejo entre los trabajadores de los astilleros involucrados en España, pues se crearán al menos 350 puestos de trabajo; en México, sin embargo, ha despertado una gran controversia porque la decisión de Pemex de impulsar la industria naviera española le estaría robando una oportunidad de desarrollo a empresas mexicanas.

La Cámara de Diputados ha solicitado ya la comparecencia del director de Pemex, Juan José Suárez Coppel, para que explique los criterios técnicos y económicos que tomó la paraestatal para firmar un contrato con los astilleros gallegos. La situación se complica porque los legisladores habían solicitado que Pemex, al renovar su flota se convirtiera en el motor de desarrollo de un sector que, por décadas, ha tenido que olvidar la posibilidad de escalar sus operaciones a buques de gran calado y conformarse con la reparación de yates.

Una historia de compromisos políticos y familiares sería la aplicación al proceso poco transparente que en Pemex ha rodeado a la compra de los dos flotes gallegos.

Los barcos de la discordia

A marchas forzadas y cuando su gobierno agoniza, Felipe Calderón cumpliría una promesa hecha en España por su amigo Juan Camilio Mouriño hace cinco años cuando su entonces Jefe de la Oficina de la Presidencia se comprometió a beneficiar a astilleros gallegos, otorgándoles contratos del sector público para la construcción de buques.

El gobierno priista de Enrique Peña Nieto se encuentra ya al tanto del contrato firmado  con los astilleros gallegos y cuyas negociaciones iniciaron desde los primeros meses de la administración de Calderón. Peña Nieto manifestó ante la dirección de Pemex su preocupación por las repercusiones de las decisiones tomadas a través del brazo comercial P.M.I para hacer realidad la compra de dos buques para el hospedaje de trabajadores de plataformas marítimas.

Fue el 18 julio de 2007, el diario La Voz de Galicia publicó que durante una fugaz estancia en esa provincia española, Juan Camilo Mouriño, de origen gallego, ofreció a los dueños de varios astilleros un pedido masivo de buques pesqueros, petroleros y de todo tipo de embarcaciones para renovar la flota marítima a cargo del gobierno federal.

La monumental compra, declaró a la prensa española Juan Camilo Mouriño – entonces Jefe de la Oficina de la Presidencia –  se realizaría a cambio de transferencia de tecnología y de  la inversión extranjera directa de empresarios gallegos que, un año antes de la crisis financiera global, simplemente se daban el lujo de escoger minuciosamente a sus clientes.

En 2007, el  trabajo y los contratos en los astilleros gallegos sobraba y los precios de los buques se encontraban en una espiral alcista que alcanzó su nivel máximo histórico en el primer semestre de 2008 cuando China infló el mercado marítimo mundial comprando barcos para apuntalar su hasta entonces imparable crecimiento económico superior a dos dígitos. Pero en 2009, tras la debacle financiera desatada en Estados Unidos con la quiebra de Lehman Brothers, los precios de los buques se desplomaron ante la escasa demanda de empresas petroleras. La desaceleración económica y la resaca crediticia había llegado y con ella  se hizo presente el riesgo sistémico que ronda desde entonces a economías como la española, la griega y la irlandesa.

Comenzó entonces la crisis para los astilleros españoles que, profundamente endeudados y sin órdenes de trabajo, tuvieron que demandar ante los tribunales españoles el concurso mercantil de sus pasivos para garantizar su sobrevivencia y con ella la paz social al no poner en riesgo los sueldos de miles de trabajadores de la industria del metal, según los alegatos presentados ante los juzgados españoles especializados en procesos de cesación de pagos.

Además, entre los acreedores de los astilleros de Galicia figuran bancos como BBVA, uno de las pocas instituciones crediticias españoles que, gracias a sus operaciones en México, ha logrado sortear la crisis de la cartera vencida en su país de origen. Así, el contrato de P.M.I. Comercio Internacional con dos de los principales astilleros españoles no podía ser más oportuno. Sin embargo, para analistas del sector naviero la gran pregunta es qué institución financiará a HBJ y a Navantía porque el mercado crediticio para la industria de los buques prácticamente esta cerrado y dependerá de ello si entregan a tiempo el pedido hecho por Pemex.

Cinco años después de aquella promesa hecha por el extinto Juan Camilo Mouriño  – uno de los grandes amigos de Felipe Calderón – el presidente español Mariano Rajoy y el presidente de la Xunta de Galicia, Alberto Núñez Feijóo, regresaron a México por aquella palabra empeñada, por el cumplimiento de las promesas esgrimidas por el hijo pródigo de Galicia quien a los seis años de edad viajó a México en busca de fortuna junto con su padre Carlos Mouriño Atanes,  hoy presidente del Grupo Corporativo GES y del club deportivo Celta de Vigo.

Aunque ahora radica en su natal Vigo, Carlos Mouriño Atanes forjó su fortuna hace varias décadas en la ciudad de Campeche en donde trabó amistad con priistas pero también panistas. Allí, en la década de los ochenta, se hizo de la propiedad de una cadena de gasolinerías con un crecimiento exponencial así como de una distribuidora de diesel marino y otra de Mexicana de Lubricantes (Mexlub).

En México, aquel emigrante gallego que dejó España luego de que la empresa que dirigía, Nautrónica, enfrentara serios problemas de liquidez y después de varios fracasos como emprendedor en el sector automotriz, se convirtió en Campeche en un próspero hombre de negocios al amparo de las concesiones para servicios que otorga la paraestatal Pemex.

Entre las empresas filiales del Grupo Corporativo GES de Carlos Mouriño Atanes se encuentra Transportes Especializados Ivancar (Teisa). En los periodos en que su hijo Juan Camilo Mouriño Terrazo presidió la Comisión de Energía de la Cámara de Diputados y fue subsecretario de Energía, la empresa Ivancar, de la cual era accionista, recibió de Pemex adjudicaciones directas por casi 100 millones de pesos para el transporte de hidrocarburos. Dichos contratos fueron formalizados por Mouriño durante su breve gestión como Secretario de Gobernación (Contralínea, Febrero 2008).

Hoy en Vigo, Carlos Mouriño asienta gran parte de su influencia empresarial y es también en esa ciudad en donde tiene su sede y operaciones el astillero HJB que comparte ya con el estatal Navantías el contrato por 290 millones de Euros (377 millones de dólares) firmado por P.M.I Internacional, el brazo comercial de Pemex que prácticamente opera como una empresa privada domiciliada en Holanda y que goza de autonomía financiera suficiente para cumplir la promesa del desaparecido mejor amigo de Felipe Calderón.

En Vigo, el Grupo Corporativo Ges S.L. se ostenta como “empresa inversora que cuenta con cuatro fábricas, dos oficinas, dos locales de restauración. En México, además, cuenta con otras instalaciones, con 48 gasolinerias, 58 locales de tiendas de conveniencia, y franquicias”.

Y agrega: “La visión del Grupo Corporativo Ges es descubrir cuotas de mercado rentables para la posibilidad de inversión productiva”. No reporta, sin embargo, su participación en el mercado del transporte de hidrocarburos. No por ahora.

Sin embargo, la “visión” de Mouriño no se aparta del mercado de los astilleros que en Vigo está a punto de resurgir gracias al millonario contrato de Pemex que, prácticamente, se otorgó mediante P.M.I Comercio Internacional por adjudicación directa.

En una entrevista con la publicación Faro de Vigo, el padre de Juan Camilo Mouriño declaró que, luego de cerrar la venta de una empresa de calderería pesada (Gandara Censa) al grupo chino China International Trust and Investment Company (Citic), estaría pensando en proponer a los asiáticos nuevos negocios en la industria naviera de Vigo.

–¿Qué tipos de negocios les podría proponer? – le preguntó Faro de Vigo a Carlos Mouriño en marzo de 2011 a once años de haber salido del país por cuestiones de salud.

“Desde mi punto de vista el negocio más interesante estaría relacionado con todo lo que tiene que ver con la ingeniería naval, con los astilleros. Creo que ese es un mercado de un potencial tremendo”.

Pero, a pesar de ese “gran potencial” son es el gobierno de Felipe Calderón y no el de China el que rescatará a dos de los principales astilleros gallegos que deberán, en medio de un total sequía crediticia para la industria naviera,  garantizar a P.M.I Comercio Internacional el financiamiento necesario para la construcción de los hoteles flotantes que ordenó y firmó desde el pasado 19 de septiembre.

Tanto Navantía como HJB han buscado la capitalización de sus operaciones y se ha deslizado ya en España la participación de nuevos accionistas gallegos y de otras regiones de Europa sin que hasta ahora se revelen los nombres.

Hoy, Carlos Mouriño, nacionalizado mexicano  – según consta en el acta constitutiva del Grupo Energético del Surest – se cuenta entre los miembros del Círculo de Empresarios de Galicia; sus transacciones con los asiáticas son aplaudidas por las autoridades locales y pide desde sus tribunales empresariales y deportivas un pacto a los partidos políticos contra la crisis y la corrupción en España.

Con más de 2,000 empleados y una facturación de 400 millones de Euros (al menos 500 millones de dólares), el padre de Juan Camilo Mouriño pidió en marzo de 2011, en el marco de una conferencia titulada “Las sociedades deportivas: empresas o deporte” que políticos imputados en temas de corrupción estén impedidos para participar en procesos electorales.

Decisión en puerta

Así, mientras en Galicia se preparan planos, se compran insumos y miles de trabajadores que han visto reducir sus salarios hasta en un 30 por ciento, piensan que, finalmente, recuperarán sus ingresos, en México el responsable de Pemex Exploración y Producción, Carlos Morales,  dijo que aún falta por determinar si el controversial contrato se dará por licitación, invitación o por asignación directa, lo que dependerá del número de participantes.

Carlos Morales aseguró además que la empresa mexicana TMM (Transportación Marítima Mexicana) podría participar en la licitación. Esta es la misma compañía que protagonizó la defraudación confirmada a Pemex por al menos 23.5 millones de dólares en complicidad con Arrendadora Ocean, según la investigación y dictamen de la Secretaría de la Función Pública.

En enero de 2011, La Secretaría de la Función Pública detecta un fraude en Pemex Refinación por 23.5 millones de dólares, vinculado al arrendamiento de cuatro buque-tanques. En la auditoría se presume que Arrendadora Ocean Mexicana –filial de Blue Marine Technology Group– y TMM “se coludieron” para obtener los contratos. La contraloría federal inhabilitó a 14 funcionarios que “manipularon la licitación y contrataron con sobreprecio” las embarcaciones. Las sanciones suman más de 5 mil millones de pesos.

P.M.I ahora y gracias a las negociaciones con los barcos gallegos habría obtenido un descuento de al menos 30 por ciento en el precio de mercado de embarcaciones para dar hospedaje a trabajadores de plataformas petroleras.

En la prensa española se ha publicado que P.M.I es el brazo comercial de Pemex y que dispone con capacidad financiera para realizar de manera autónoma este tipo de operaciones y que, en caso de no ganar la licitación del propio Pemex, entonces optaría por arrendar los barcos en el mercado internacional. .

Fue el lunes 8 de octubre cuando Pemex, dijo Morales, recibió las cotizaciones para el estudio de mercado. Pemex sabrá, entonces, el nombre de las armadoras interesadas y sus ofertas. Después Pemex decidirá si se realizará una licitación o una adjudicación directa, decisión que se someterá al Consejo de Administración en donde participa Juan José Suárez Coppel, Jaime Zabludovsky; Héctor Moreira, por parte de los consejeros independientes; Mario Gabriel Budebo, de la Secretaría de Energía además de la representación de las Secretarías de Hacienda y dos más de Pemex Corporativo. Ellos decidirán si se respeta el compromiso de P.M.I que habría iniciado con una reunión entre Felipe Calderón con el presidente español Mariano Rajoy.

El gabinete del presidente electo de México, Enrique Peña Nieto, está formado por políticos de su primer círculo, exfuncionarios del Estado de México e Hidalgo, incluido un exgobernador mexiquense y dos exmandatarios hidalguenses, personajes ligados a la dirección del Partido Revolucionario Institucional (PRI) y a la estructura del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), aliado en las elecciones presidenciales del 1 de julio de 2012, y personas que han ocupado cargos en gobiernos de la izquierda.

Los dos hombres de más confianza del próximo mandatario, Miguel Ángel Osorio Chong y Luis Videgaray Caso, quedaron en las posiciones de mayor relevancia para la conducción política y económica del País.

Quiénes son y qué hacían

Emilio Lozoya Austin, Director de la CFE: Durante la campaña y en el periodo de transición fue el responsable de las relaciones internacionales de Enrique Peña Nieto y, con ello, el principal operador de las giras internacionales que realizó el Presidente electo por seis países de América Latina, cuatro de Europa, Estados Unidos y Canadá.

Ildefonso Guajardo Villarreal, Secretario de Economía: Fungió como el enlace de Peña Nieto con los empresarios, incluso a nivel internacional y formó parte de la avanzada del equipo de transición que se reunió con funcionarios estadounidenses, previo a la gira que realizó el Presidente electo en ese país.

Emilio Chuayffet Chemor, Secretario de Educación Pública: Disciplinado, obsesivo y perfeccionista, estudió hasta ser el mejor estudiante en las escuelas en que cursó, incluyendo la licenciatura en Derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), misma casa de estudios en la que ha sido catedrático e investigador del Instituto de Investigaciones Jurídicas.

Ha sido delegado en Benito Juárez, en el DF; presidente municipal de Toluca y secretario de Educación y de Gobierno del Estado de México.

Jorge Carlos Ramírez Marín, Secretario de la Reforma Agraria: Quienes lo conocen, dicen que es muy buen conciliador, cualidad que le hará falta para lidiar con las organizaciones campesinas y los conflictos agrarios.

Su acercamiento con Enrique Peña Nieto le valió que lo designara vicecoordinador de su campaña. Ha sido legislador local en dos ocasiones y federal, el mismo número de veces.

Pedro Joaquín Coldwell, Secretario de Energía: Pasará a la historia como el hombre que comandó al PRI, cuando éste consiguió regresar a Los Pinos.

Gobernó Quintana Roo, su estado natal.También fue embajador en Cuba; coordinador del diálogo para la negociación en Chiapas y secretario de Turismo.

Claudia Ruiz Massieu, Secretaria de Turismo: Es una priísta de cepa, la política la trae en la sangre, es hija de José Francisco Ruiz Massieu y Adriana Salinas de Gortari, hermana de Carlos y Raúl Salinas de Gortari.

Estudió Derecho en la Universidad Iberoamericana, Campus Santa Fe. Tiene especialidad en Ciencias Políticas cursados en el Centro de Estudios Políticos y Constitucionales de Madrid.

Alfonso Navarrete Prida, Secretario del Trabajo y Previsión Social: Quien fuera coordinador de Trabajo en el equipo de Transición de Enrique Peña Nieto, fue diputado federal en la legislatura pasada, justo en los años decisivos en la competencia por la candidatura presidencial del PRI. Es abogado con nivel de maestría, en Derecho Penal.

María Del Rosario Robles Berlanga, Secretaria de Desarrollo Social: Economista con maestría en Desarrollo Rural por la UNAM, es la única mujer que ha ocupado la Jefatura de Gobierno del DF (1999-2000).

El 4 de septiembre pasado, el presidente electo la designó vicecoordinadora de política social en su equipo de transición.

Manuel Mondragón y Kalb, Subsecretario del Interior: Es médico cirujano de la UNAM y Contralmirante Médico Naval por la Armada. Tiene estudios en Administración Pública en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE) y más de 40 años en el servicio público, principalmente, en áreas de salud, prevención y seguridad pública.

Jesús Murillo Karam, Procurador General de la República: Se le considera uno de los artífices de la carrera política de Enrique Peña Nieto.

Murillo Karam es considerado uno de los hombres que moldeó e impulsó la carrera política del hombre al que le entregará la investidura presidencial.

Luis Videgaray, el hombre fuerte de Peña Nieto, Secretaría de Hacienda: Ha sido líder estudiantil, profesor universitario, dirigente partidista, legislador, funcionario de gobierno, coordinador de una campaña presidencial y se ha convertido en el hombre fuerte de Enrique Peña Nieto… en él ha recaído el peso de la transición.

Analistas lo definen como “una figura extraordinariamente poderosa”.

El 11 de julio de 2012, 10 días después de ganar la Presidencia de la República, Peña Nieto anunció que Videgaray sería el hombre encargado de impulsar las reformas estructurales que el País requiere; el 4 de septiembre lo nombró coordinador general para la Transición Gubernamental.

Miguel Ángel Osorio Chong, el principal enlace con el Congreso, Secretaría de Gobernación: Miguel Ángel Osorio Chong es el amigo de Enrique Peña Nieto. Es el principal operador político del próximo Presidente de la República con el Congreso de la Unión, partidos políticos y gobernadores. En el interior del equipo de Peña Nieto se le denomina como “el duro” por estar a cargo, además, de la planeación del próximo Gobierno Federal en lo referente a la seguridad pública y nacional.

Gerardo Ruiz Esparza: Secretaría de Comunicaciones y Transportes: “Construye” su carrera con la confianza priísta.

Ruiz Esparza fue secretario de Comunicaciones de Enrique Peña Nieto en el gobierno del Estado de México, y también fue una persona de su confianza.

En su gestión en la entidad mexiquense se concretaron varias obras de vialidad, entre carreteras y viaductos elevados que tuvieron un costo de 90 mil millones de pesos.

Entre ellas destacan: la modalidad del transporte masivo Mexibus, servicio de autobuses articulado que opera en la ruta Ciudad Azteca-Tecámac, así como las rutas Plaza-Las Américas-Coacalco-Tultitlán.

Desde 1970 ha ocupado diferentes cargos en administraciones del PRI, tanto estatales como federales. La mayoría de esos cargos han sido y son por designación directa.

Aparte de formar parte del grupo político de Peña Nieto, fue secretario técnico del ex gobernador mexiquense Alfredo del Mazo González y permaneció también durante el gobierno de Arturo Montiel.

Juan J. Guerra Abud, Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales: Festejará sus 61 años y nunca se imaginó que uno de sus subordinados llegaría a ser Presidente de la República.

Corrían la década de los años 90 y el excoordinador de los diputados del Partido Verde Ecologista de México (PVEM), fungía como secretario de Desarrollo Económico del gobierno mexiquense. Su secretario particular era Enrique Peña Nieto.

José A. González, Dirección del Instituto Mexicano del Seguro Social: Experto en números, en pensiones y jubilaciones.

José Antonio González Anaya es un ingeniero mecánico que la vida lo ha llevado a analizar esquemas de pensiones y hacer propuestas fiscales.

Bajo el gobierno de Felipe Calderón llegó hasta la subsecretaría de Ingresos, donde se convirtió en uno de los principales responsables en cabildear el presupuesto federal.

Es uno de los funcionarios con mayor conocimiento de los sistemas de pensiones en México; en donde inclusive participó en las reformas del sistema del ISSSTE.

José Antonio Meade Kuribreña. Relaciones Exteriores.

Salvador Cienfuegos Zepeda. Defensa.

Vidal Soberón Salas. Marina.

Jesús Murillo Karam. PGR.

Jorge Carlos Ramírez Marín. SRA.

Mercedes Juan López. Salud.

Aurelio Nuño Baños. Presidencia.

Roberto Castillejos Cervantes. Consejero Jurídico.

Roberto Miranda. Estado Mayor.

Francisco Guzmán Ortiz. Coordinador de Asesores.

Se unen partidos por pacto

Las dirigencias nacionales de los partidos Revolucionario Institucional (PRI), Acción Nacional (PAN) y de la Revolución Democrática (PRD) acordaron seguir trabajando en la redacción del documento final para impulsar las reformas que México necesita y que llamaron Pacto por México.

El dirigente nacional del PAN, Gustavo Madero Muñoz, señaló que “este acuerdo (Pacto por México) que aún no tiene fecha ha ganado interés, pues se trata de un proyecto de responsabilidad que busca impulsar las reformas que México necesita”.

El blanquiazul indicó que el objetivo es “que el nuevo Gobierno cuente con un entendimiento y responsabilidad para que logre superar los obstáculos”.

El líder nacional del PRD, Jesús Zambrano Grijalva, señaló que “no ignoro que tenemos tensiones internas en el PRD, pero es mucho más importante nuestra responsabilidad con los hombres y mujeres que votaron el 1 de julio.

El Programa de Sustitución de Electrodomésticos “Cambia tu viejo por uno nuevo” ha permitido un ahorro aproximado de 10 mil 130 millones de pesos en el País, de acuerdo con la Secretaría de Energía (Sener).

La dependencia señaló en un comunicado que de dicho monto, 3 mil 445 millones de pesos han sido para los usuarios por concepto de ahorro en facturación, mientras que 6 mil 685 millones corresponden a subsidios no otorgados.

De igual forma, indicó que con el millón 900 mil electrodomésticos que se han sustituido hasta la fecha se ahorraron 3 mil 432 Gigavatios por hora (GWh), lo cual equivale al consumo de los estados de Tlaxcala y Colima durante 2011.

Además, se disminuyó el costo de generación de energía demandada y se benefició al medio ambiente, al reducir la emisión de gases de efecto invernadero en 2.54 millones de toneladas de dióxido de carbono (CO2).

De acuerdo con la Sener, el programa alcanzó hasta el momento 99 por ciento de su meta, la cual espera cumplir el 17 de diciembre de este año al sustituir dos millones de electrodomésticos en México.

El presidente de la República, Felipe Calderón, anunció el mayor descubrimiento de petróleo en tierra en los últimos diez años: el pozo Navegante 1, en la provincia geológica de las Cuencas del Sureste.

El pozo se localiza a 20 kilómetros de Villahermosa, Tabasco y fue perforado, a través de un diseño tecnológico especial, a una profundidad total de 6,800 metros, localizándose crudo ligero de 45 grados API.

La evaluación del potencial petrolero en este campo de 87 kms2 permite estimar una reserva a nivel 3P de hasta 500 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (MMbpce), con una media de 290 MMpce.

Pemex Exploración y Producción (PEP) procederá a la perforación de dos localizaciones delimitadoras a fin de corroborar la extensión de este yacimiento. Paralelamente está adquiriendo información sísmica para visualizar la continuidad de este bloque hacia el sur del complejo Antonio J. Bermúdez, donde se tiene estimado un recurso prospectivo de entre 700 a mil MMbpce.

Actualmente está en construcción la línea de descarga del pozo para entrar en producción a fines del próximo mes de diciembre.

La petrolera española Repsol podría encontrar en su accionista Pemex y en los importantes yacimientos descubiertos en aguas profundas en México el aliado perfecto para superar el duro revés que supuso para la compañía y sus gestores la pérdida de su filial argentina YPF.

La española quiere aprovechar el cambio de gobierno en México para recuperar la histórica relación con Pemex, con la que vivió un enfrentamiento el año pasado al afiliar sus intereses con los de la constructora española Sacyr en su intento por dar un giro a la estrategia de Repsol y relevar a su presidente.

En la última presentación a analistas, el director general de Repsol dijo que la voluntad del grupo era retomar las relaciones anteriores al episodio de desacuerdo con Pemex.

Tras sus desencuentros, Pemex y Repsol firmaron la paz en febrero después de que Sacyr desistiera de sus pretensiones, aunque las relaciones quedaron “tocadas” en lo que muchos interpretaron como un “pacto de no agresión” más que una alianza.

Al perder a YPF, que suponía alrededor de un tercio de la producción de Repsol y con unas brillantes perspectivas de explotación futura, la empresa española buscaría una alianza más profunda con el séptimo productor de hidrocarburos del mundo.

Además aprovecharía que México estudia modificar su legislación para dar entrada a operadores privados en el hasta ahora cerrado sector petrolero.

Un alto ejecutivo de Repsol confirmó también contactos del presidente y otros directivos de la española con el gobierno mexicano que asumirá el 1 de diciembre.

El PRI afirma que prepara una reforma energética para principios del 2013 que podría abrir el mercado a la inversión privada, donde los cálculos indican que se necesitan inversiones de entre 80 mil y 100 mil millones de dólares.

La expropiación de YPF por parte del gobierno argentino a principios de este año supuso un fuerte revés para los intereses de la española, que veía en el yacimiento no convencional de Vaca Muerta una mina de oro por el enorme potencial exploratorio que apuntaron los primeros análisis.

La empresa italiana Enel Green Power se adjudicó, a través del concurso de licitación pública denominado Sureste I – Fase II, realizado por la Comisión Federal de Electricidad (CFE), la construcción de un parque eólico de 102 megawatts (MW).

El parque estará ubicado en el Istmo de Tehuantepec, Oaxaca, zona caracterizada por un alto potencial de viento. Una vez completada la construcción, la nueva planta generará más de 350 GWh al año, suficientes para satisfacer la creciente demanda energética del país, que se estima aumentará a un ritmo cercano al 4.5 por ciento anual, informó la compañía.

El proyecto eólico de Enel Green Power tiene un factor de productividad de más del 40  por ciento, lo que implica que las turbinas eólicas estarán en funcionamiento durante más de 3,500 horas equivalentes al año, muy superior a la media europea.

La construcción de la planta supondrá una inversión total de unos 130 millones de dólares.

A través de esta licitación, Enel Green Power obtuvo el derecho a estipular un contrato de 20 años para la compra de la electricidad producida por el proyecto (Acuerdo de Compra de Energía – PPA) con la Comisión Federal de Electricidad.

“Esta concesión confirma la posición competitiva de Enel Green Power en un mercado muy importante y con perspectiva de crecimiento como México”, afirmó Francesco Starace, consejero delegado de la empresa italiana de energía renovable.

Precisó que “el éxito en esta licitación es un paso significativo en el camino del desarrollo de la estrategia de crecimiento de Enel Green Power en América Latina”.

En México, la compañía cuenta con una capacidad instalada de 53 MW de centrales mini hidráulicas. Además, recientemente puso en marcha la planta eólica de Bii Nee Stipa II, con una capacidad instalada de 74 MW, para un total de 127 MW, con un potencial de desarrollo de más de 200 MW en energía eólica, incluyendo la planta existente.

Pemex anunció una inversión adicional en los próximos dos años por mil millones de dólares para complementar el manejo y aprovechamiento de gas en la región marina noreste.

Al recibir Pemex Exploración y Producción (PEP) del Comité Directivo del Global Gas Flaring Reduction del Banco Mundial (GGFR) un reconocimiento a, por haber reducido la quema de gas en el Activo de Producción Cantarell, el cual fue considerado como un caso de éxito en la industria petrolera mundial.

Ante representantes de gobiernos, organismos internacionales y diversas empresas petroleras, el subdirector de la Región Marina Noreste, José Serrano Lozano dio a conocer las acciones realizadas en los últimos años en el Activo Cantarell, para alcanzar, el pasado mes de julio, un aprovechamiento de gas de 97 por ciento.

Resaltó que la quema de gas asociado en dicho activo disminuyó considerablemente de 2008 a 2011, al poner en marcha el proyecto de reinyección de gas amargo al yacimiento.

Con lo anterior, en los últimos tres años la reducción de emisiones de contaminantes y de gases de invernadero pasó de 13.6 a 2.1 billones de metros cúbicos (bcm), lo que permitió a PEMEX mitigar impactos ambientales.

Como parte del Plan Rector de Aprovechamiento de Gas en el Activo de Producción Cantarell, Pemex ha invertido más de mil 600 millones de dólares en infraestructura, en los últimos seis años.

Dichos recursos económicos se destinaron fundamentalmente a la instalación de compresores, segregación de corrientes y una mayor capacidad de endulzamiento e inyección de gas al yacimiento.

Como resultado de estas acciones, el aprovechamiento de gas pasó de 69 por ciento en 2008 a 97 por ciento en el presente año.

Así, con el propósito de dar continuidad a este esfuerzo, PEP invertirá mil millones de dólares adicionales durante el periodo 2013-2014, a fin de complementar el Proyecto Integral para el Manejo y Aprovechamiento de Gas en la Región Marina Noreste, con lo que se espera llegar a una tasa de 99 por ciento.

Es importante mencionar que con las actividades realizadas fue posible mantener el programa de producción de crudo y, de esta manera, cumplir con las metas establecidas.

Petróleos Mexicanos informó que abrirá a la libre competencia el mercado de aceites y grasas lubricantes en todas las estaciones de servicio del país.

De este modo, Pemex y Mexicana de Lubricantes (MdeL) terminan de mutuo acuerdo con la exclusividad de venta de estos productos”, informó la paraestatal en un comunicado.
Explicó que cualquier franquiciatario podrá comercializar libremente los productos y establecer un esquema comercial con cualquier proveedor o fabricante de aceites que cuente con el registro ante Pemex Refinación.
A partir del próximo 20 de noviembre, se iniciará la recepción de solicitudes de registro, disponible en la página www.franquiciapemex.com, para las empresas interesadas en comercializar sus productos en las estaciones de servicio en el territorio nacional.
El manual de operación de la Franquicia Pemex contempla las especificaciones técnicas de calidad que deberán cumplir los aceites y grasas lubricantes que se comercialicen, a fin de asegurar el prestigio de la franquicia y evitar la venta de productos de baja calidad dentro de las estaciones de servicio, agregó la empresa.
La paraestatal acotó que Pemex Refinación continuará cumpliendo con los contratos de todos sus clientes que adquieren sus aceites básicos para la elaboración de grasas y lubricantes.
Desde que se firmó el primer contrato de asociación entre Pemex e Impulsora Jaliciense (IJ), en 1997, se concertó que en las gasolinerías del país se comercializarían sólo productos de MdeL (Akron) y desde entonces la venta de otras marcas estuvo restringida.

A partir de este viernes 26 de octubre entran en vigor las normas que obligan a las 9 mil 800 gasolineras que existen en México a despachar la cantidad de combustible que pagan los más de 32 millones de consumidores de gasolina y diesel.

Con las modificaciones a  la Norma Oficial Mexicana (NOM) 005 y la nueva Norma Oficial Mexicana (NOM) 185 se garantizará que los clientes reciban la cantidad de combustible que pagan, de acuerdo con la Secretaría de Economía.

La NOM 005 obliga a las estaciones de servicio a agregar aditamentos de confiabilidad para garantizar la entrega completa del combustible como circuitos integrados irremovibles, programas de cómputo en medición y despacho de gasolina y bitácoras de eventos para saber cómo opera históricamente el dispensario.

La nueva NOM 185 introduce un nuevo software de dispensarios de combustible y la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) podrá verificar que estos no sean alterados.

Profeco tendrá la facultad para verificar los 43 mil dispensarios que operan en todo el país y sancionar, multar o clausurar las gasolineras que no cumplan con lo establecido.

Se calcula que con esta normatividad. al menos 10 mil dispensarios fueron sustituidos y otros 33 mil sufrieron adecuaciones, según datos de la Asociación Mexicana de Proveedores de Estaciones de Servicio (AMPES).

La Secretaría de Economía indicó que los costos por el cambio de dispensario los absorberá el dueño y no afectarán el precio del combustible. Las autoridades estiman un ahorro para el consumidor de tres mil 111 millones de pesos en cinco años.

El Consejo Consultivo del Consumo, órgano máximo de participación ciudadana en materia de protección al consumidor, exigió que no solamente entren en vigor ambas normas sino que a la par se inicie un proceso para analizar y modificar las sanciones en contra de quienes incurran en irregularidades en las estaciones de servicio y que afecten a los consumidores.

Pidió que exista una coordinación efectiva entre las autoridades competentes para el retiro de concesiones a las gasolineras que incumplan la normatividad

El Consejo Consultivo del Consumidor consideró necesario fortalecer los mecanismos para sancionar económica y administrativamente a quienes cometan irregularidades en el despacho del combustible, llegando incluso a la cancelación de las concesiones a aquellos establecimientos que no despachen litros completos o que incluso busquen los mecanismos técnicos o informáticos para alterar la operatividad de los dispensadores.

Para el Consejo, con la entrada en vigor de estas dos normas se garantiza que los automovilistas estén protegidos de abusos en detrimento de su economía y derechos.