Luz María de la Mora S.*

El 20 de octubre pasado la Secretaría de Economía anunció la conclusión de las negociaciones técnicas para un Tratado de Libre Comercio (TLC) Único entre México y los 5 países del Mercado Común Centroamericano -Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y El Salvador-. Ese TLC abrirá una nueva etapa en la relación comercial de México con esa región y nos pondrá en el mismo nivel de EE.UU. y la Unión Europea que ya cuentan, cada uno con un TLC con Centroamérica: el CAFTA-DR y el Acuerdo de Asociación UE-CAM, respectivamente. Se espera que TLC Único se firme en la próxima Cumbre del Mecanismo de Tuxtla, prevista para realizarse en noviembre de 2011.

Este TLC es una aspiración que viene de 20 años atrás cuando en 1991, en la Primera Reunión del Mecanismo de Tuxtla, se planteó el objetivo de conformar una zona de libre comercio mediante un acuerdo amplio que propiciara la liberalización comercial. Este es la culminación de un proceso que se desarrolló por la vía bilateral y que ahora permitirá unificar en uno solo los 3 que existen con Costa Rica desde 1995; Nicaragua desde 1998 y con los países del Triángulo Norte: Guatemala, Honduras y El Salvador desde 2001.

¿Pero qué cambia para México con este TLC? En términos de cobertura de productos y acceso a mercados, realmente no mucho. Sólo se darán algunas aperturas puntuales, pues prácticamente todo el universo de productos ya se había liberalizado bajo los 3 TLCs que hoy están en vigor. Se abren algunas nuevas oportunidades en sectores anteriormente restringidos. Por ejemplo, México hizo extensivo el esquema bilateral, del que sólo gozaba Nicaragua, al resto de los socios centroamericanos para ofrecerles condiciones de acceso preferencial en el mercado mexicano a productos como azúcar.

Igualmente, este TLC abrirá nuevas oportunidades en el sector textil-confección de la región con la creación del Comité de Insumos para desabasto de productos, similar al que opera en el TLC México-Colombia. Este Comité permitirá que los productores en cualquiera de los 6 países puedan importar, de terceros países, insumos que no haya en abasto suficiente en la región para la fabricación de productos que van a exportar sin por ello perder la posibilidad de acceder en condiciones preferenciales.

Los cambios más significativos, tal vez, están en las disciplinas comerciales pues se eliminaron reglas bilaterales para hacerlas regionales. La unificación, por ejemplo, del régimen de origen para los 6 socios sin duda facilitará la realización de negocios al reducir costos administrativos y de operación para las empresas. Se espera que estas medidas impulsen el comercio, la inversión y la producción regionales.

La relación comercial de México con los 5 países de Centroamérica ha gozado de acceso preferencial al amparo de los 3 TLCs en vigor. Sin embargo, el comercio con estos países aún no despega y representa apenas un poco más de 1% del comercio de México con el mundo.  En lo que se refiere a exportaciones, en 2010, estos mercados absorbieron sólo 1.32% del total de las ventas mexicanas al mundo lo que equivale a casi 4 mil millones de dólares. México tampoco ha logrado ampliar su participación en estos mercados. De hecho, en 2010, los productos mexicanos en la zona apenas alcanzaron 6% de las importaciones que estos países realizaron del mundo. En 2010, México fue el 2º proveedor de Guatemala, el 3º de Costa Rica, El Salvador y Honduras, y el 5º de Nicaragua.  Aunque tradicionalmente México ha mantenido un superávit comercial con la región -en 2010 éste superó 1,700 md- México abastece muy poco de las importaciones totales que la región realiza, por lo que sería deseable que este TLC Único diera un nuevo impulso a nuestra participación en los mercados centroamericanos.

El TLC  único generará un mercado regional ampliado en Centroamérica de  más de 40 millones de consumidores potenciales lo que pondrá al empresario mexicano en mejor posición para incrementar sus ventas al reducirle costos de operación. México y Centroamérica como región serán más atractivos a la inversión simplemente porque las reglas ampliarán el potencial de mercado.

Pero tal vez la mejor noticia sea para la política comercial mexicana. La conclusión de esta negociación es un indicador de que la agenda aún se mueve y México aún es capaz de llevar a cabo iniciativas de integración regional.

*Directora de la consultoría LMMConsulting, Profesora del CIDE y Miembro del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (COMEXI)

Felipe Calderón y agricultor de Sinaloa

Ante la emergencia alimentaria que han provocado las heladas en el estado de Sinaloa que destruyeron la mayor parte de los cultivo de maíz en la región, el presidente Felipe Calderón dio a conocer la noche del 16 de febrero un paquete de beneficios fiscales en apoyo a los productores agropecuarios.

Estas acciones, dijo el Presidente Calderón, se suman a las medidas que ya se habían anunciado de manera inmediata para atender la emergencia y a las que han sido anunciadas en el curso de la semana pasada.

El objetivo, precisó el mandatario, es dar una respuesta integral para mitigar los efectos de esta contingencia climática y entrar de lleno a la etapa de resiembra de los cultivos.

Las fuertes heladas provocadas por el Frente Frío número 26 destruyeron la mayor parte de los cultivos en el campo sinaloense. Dicho fenómeno, se considera una de las ondas gélidas más intensas y la de mayor poder de afectación a la agricultura que se tenga registro en la historia de México, particularmente en una de las zonas productoras más importantes del país, como es Sinaloa.

La región, como resultado del fenómeno, registró importantes pérdidas de oleaginosas, hortalizas, frutas, pero particularmente en materia de granos, así como de ganado.

“Ello ha significado un golpe para los productores, para los trabajadores agrícolas, que son quienes constituyen uno de los principales motores de la economía del Estado de Sinaloa”, dijo Calderón en conferencia de prensa.

El objetivo del paquete de beneficios fiscales para los productores y empresarios afectados en la región buscan impulsar la resiembra en las zonas siniestradas, reactivar las unidades ganaderas y evitar que esta contingencia perjudique a los consumidores de todo el país con una menor oferta de productos.

Para apoyar a los agricultores y ganaderos de las zonas afectadas en Sinaloa, el presidente Calderón firmó un Decreto que incluye las siguientes medidas:

1.-. Permitir que se presenten sin recargos, ni sanciones, las declaraciones del ejercicio fiscal 2010 de los Impuestos Sobre la Renta y Empresarial a Tasa Única en el mes de mayo de 2011 para personas morales y hasta el mes de junio de 2011 para personas físicas, y que el pago se pueda hacer hasta en seis parcialidades consecutivas.

2.- Exentarlos de la obligación de efectuar pagos provisionales de los mismos impuestos, Impuesto Sobre la Renta y Empresarial a Tasa Única, durante el periodo de enero, febrero y marzo de 2011; o al primer semestre del mismo año.

3.- Permitir que se pague en dos parcialidades iguales el Impuesto Sobre la Renta retenido por salarios o por un servicio personal subordinado, correspondiente a los meses de enero, febrero y marzo de 2011, siempre que el servicio se preste en las zonas afectadas de Sinaloa.

4.- Permitir que los contribuyentes que hayan optado por hacer pagos provisionales semestrales del Impuesto Sobre la Renta, y que estarían obligados a presentar en los mismos plazos las declaraciones del Impuesto al Valor Agregado, el IVA, puedan presentar mensualmente durante el ejercicio fiscal de 2011, las declaraciones de Impuesto al Valor Agregado, sin que por ello pierdan la facilidad de poder realizar los pagos provisionales semestrales del Impuesto Sobre la Renta.

5.- Permitir que los contribuyentes a los que se les haya autorizado el pago a plazos de contribuciones omitidas, difieran por dos meses su pago, reanudándolo en abril de 2011, conforme al esquema que se les haya autorizado.

Estos beneficios fiscales se suman a otro muy importante que mereció una mención especial del Presidente Calderón: “La Tasa de Interés Preferencial con la que apoyaremos a los productores que emprendan la resiembra de maíz o sorgo, éstos podrán acceder a financiamiento por primera vez en muchísimo tiempo en México, con una tasa de interés reducida, del 5.75 por ciento, la menor tasa que se haya dado para proyectos agrícolas o financiamiento agrícola; esto equivale a la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio, la TIIE, más 0.9 puntos porcentuales con Financiera Rural, es decir, TIIE más menos de un punto porcentual adicional al TIIE”.

Asimismo, los productores que lo requieran, podrán reprogramar o reestructurar sus créditos existentes, adecuándolos a su capacidad de pago, sin cobro de intereses adicionales y sin afectar su registro en el Buró de Crédito.

Los créditos con Financiera Rural no causarán intereses por 90 días a partir del 4 de febrero, a fin de dar oportunidad a que se reestructuren los créditos.

Además de otros beneficios anunciados la semana pasada, entre los que recuento los siguientes:

Primero. Se están pagando ya de manera ágil y oportuna los seguros respaldados por AGROASEMEX. Las instituciones del sector asegurador privado que brindan cobertura a los productores agrícolas en las zonas siniestradas, también han expresado su disposición de agilizar el pago de los seguros que les fueron contratados.

Segundo. Se apoyará a los productores que no cuentan con alguno de los anteriores seguros, a través de los fondos del Programa de Prevención y Manejo de Riesgos de SAGARPA.

Tercero. Financiera Rural y FIRA reestructurarán los créditos existentes, ofreciendo prórrogas sin cobro de intereses adicionales a los productores, y sin afectar su historial en el Buró de Crédito.

Además, los apoyarán con la entrega expedita de nuevos créditos para la resiembra, les darán apoyos tecnológicos para que puedan realizar la resiembra misma, y los apoyarán con financiamiento para la compra de fertilizante.

Y cuarto. Se protegerá el abasto de maíz blanco para consumo humano, promoviendo la inmediata resiembra en las zonas afectadas. Para ello, se han agilizado la evaluación de daños de las aseguradoras y la entrega de los fondos de aseguramiento de las siembras afectadas, a fin de retirar el cultivo siniestrado de inmediato y comenzar la resiembra lo más pronto posible.

Esta resiembra ya se ha iniciado y hasta el día de hoy me reportan que ya han sido resembradas 55 mil hectáreas en los campos de Sinaloa, y esperamos en los próximos días completar las 300 mil hectáreas que nos hemos propuesto, incorporando, incluso, otras áreas de cultivo de riego en otras entidades de la República.

Estafeta

Estafeta Mexicana dio a conocer que en el cuarto trimestre del 2010 la empresa tuvo un crecimiento de 8%, como consecuencia básicamente del repunte de la demanda de Mensajería y paquetería, así como al dinamismo sostenido del servicio de LTL Carga Consolidada.

 Ingo Babrikowski, director general de Estafeta, comenta: “Fue un año difícil, el repunte de la demanda en el sector de mensajería y paquetería no cobró fuerza sino hasta el segundo semestre, la competencia en un mercado contraído presionó los precios a la baja, y los costos de varios de nuestros insumos clave se elevaron por arriba de la inflación. Con todo, el número de envíos operados (sobres y paquetes) llegó a los 26 millones, y el de pallets operados creció 108%.

 En carga aérea tuvimos un crecimiento de 16.7%, llegando a 33 mil toneladas anuales.De esta manera, Estafeta Carga Aérea (ECA) sigue ocupando el primer lugar en carga doméstica transportada, con una participación del 25%”.

 Por otra parte, añadió, “Buzón-e, empresa de mensajería electrónica del Grupo Estafeta, mantuvo su liderazgo como proveedor de servicios de generación y envío de Comprobantes Fiscales Digitales, registrando un crecimiento del 30% en el número de emisores y 89% en el númerode CFDs emitidos.

 Desde el 13 de enero, Buzón-e es Proveedor Autorizado de Certificación de CFDI (PAC), y está listo para operar cabalmente de acuerdo a las nuevas normas de facturación electrónica”.

 Refiriéndose a las perspectivas para el 2011, Ingo Babrikowski señaló que Estafeta se ha preparado para responder a un crecimiento sostenido de la demanda y para fortalecer suposición competitiva.

“Nuestra meta de crecimiento para este año es del 6%. En los dos últimos años hemos ampliado nuestro portafolio de servicios y nuestra base de clientes, así que lo que esperamos es la recuperación de los consumos a los niveles previos a la crisis”.

Tequila

La demanda de tequila 100% de agave azul está rompiendo récords en el mundo, luego de que las exportaciones se incrementaran en un 24% durante el periodo comprendido entre enero y octubre de 2010, aproximadamente 40 millones de litros. La mayoría de las exportaciones fueron a Estados Unidos.

A medida que aumenta la demanda de tequila 100% de agave, el interés por tequilas más baratos, llamados mixtos, por ser producidos con un 50% de agave y hasta 49% de azúcares, se ha reducido. Las exportaciones de tequilas mixtos subieron solamente 5% en el período enero-octubre de 2010.

La dependencia creciente del internet por individuos, empresas e instancias gubernamentales los convierte en víctimas potenciales del crimen cibernético. Aunque las plataformas de seguridad han mejorado, no existe una aplicación que brinde total protección.

Cada minuto aparecen nuevas formas de intrusión en forma de códigos maliciosos que atacan los sistemas operativos y aplicativos. Frente a esas amenazas, los usuarios mexicanos no están preparados. Delitos cibernéticos como secuestros virtuales, tráfico de personas, pornografía infantil, fraudes por banca electrónica o suplantación de identidad producen ganancias al crimen organizado por millones de dólares y dejan secuelas de largo alcance. Por lo tanto, los especialistas urgen a formar recursos especializados en seguridad informática, fortalecer las leyes en esa materia y establecer reglas de seguridad con proveedores de herramientas, aplicaciones, sistemas operativos y equipos.

Durante décadas, México cerró los ojos al desarrollo tecnológico y a la prevención en materia de seguridad informática; comparado con otros países de su misma región, tiene un rezago de hasta 60 años. Ese diagnóstico revela que es apremiante crear esa carrera en las universidades del país e incorporar en los planes de educación superior estudios de maestría o doctorado en ese sector, advierte Leobardo Hernández Audelo, coordinador de informática del Centro Tecnológico de la Facultad de Estudios Superiores (FES) Aragón.

Ese rezago se agrava con la falta de especialistas mexicanos que capaciten a los interesados en estudiar la especialidad de seguridad informática. Mientras que otros países consideran a esa materia como una ventaja competitiva y no un problema tecnológico, “el gobierno y las empresas mexicanas perdieron de vista el gran potencial económico, laboral y de desarrollo en esta actividad”, subraya el experto en ciencias de computación.

Apenas ahora se comienza a trabajar en ese rubro en algunas dependencias federales, como en el Centro de

Estudios Superiores Navales. Hernández Audelo estima que un problema estructural en este rubro es que las dependencias federales aún tienden a ver el tema de la seguridad como se entendía hace 30 o 40 años. Esto significa que siguen el criterio:

“Me protejo no diciendo cómo resguardo la seguridad, que se llama seguridad por oscuridad”; es decir, que se oscurece y oculta la forma en que se trabaja y se confía que con esas medidas se protege del acceso malicioso a sus archivos.

Para ilustrar lo negativo de esa forma de operar, que se denomina “seguridad por oscuridad”, el experto explica que se asemeja al comportamiento de los alquimistas durante la Edad Media, cuando aseguraban que habían encontrado la fórmula para convertir el agua en oro a partir la Piedra Filosofal. Cuando se preguntaba ¿dónde está ese oro?, respondían que no podían mostrarlo porque estaba oculto; hasta que al final se descubrió que no tenían nada. Ante esa falta de visión estratégica y por la falta de profesionalización, esa tecnología se importa porque no se genera en el país, refiere Hernández, autor de la investigación Protocolos criptográficos de autentificación”. Muestra cómo trabaja el laboratorio que creó hace ya ocho años en la FES Aragón. De acuerdo con su experiencia, no es muy costoso equipar un laboratorio donde se lleven a cabo prácticas de ataques y contraataques cibernéticos. Se trata de un espacio amplio, silencioso, equipado con equipos de cómputo que trabajan con programas que se han desarrollado a partir de las propuestas del entrevistado.

Ése es el lugar en el que se capacitan quienes aspiran al posgrado en esa disciplina, aunque, admite, al año sólo egresan tres alumnos. Esa cifra no satisface la demanda de México, pues si los empresarios e instancias públicas aspiran a incrementar la competitividad del país, deben invertir en expertos en seguridad informática. Refiere que la Universidad Nacional Autónoma de México, el Instituto Politécnico Nacional y el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey ya detectaron la importancia económica y estratégica que representa formar a especialistas en seguridad informática.

Por esa razón, esos centros académicos imparten diplomados con la notoria falta de profesores. Para el especialista, otra vulnerabilidad en el rubro es la falta de una regulación eficaz y amplia sobre seguridad informática. Ese vacío favorece la omisión de las instituciones gubernamentales para adquirir y operar mecanismos de seguridad en tecnologías de la información (Seguridad TI). En contraste, las instituciones gubernamentales y educativas de Estados Unidos se percataron del valor estratégico que significaba desarrollar esa tecnología desde que comenzó la era electrónica. Decidieron invertir en la formación de recursos humanos y ahora esa estrategia reporta ingresos que representan la tercera parte de su producto interno bruto por la exportación y desarrollo de tecnología.

El mundo se prepara

En 2009, la firma especializada en seguridad Symantec hizo notar que el 79% de los ataques cibernéticos a nivel mundial está dirigido contra el sector financiero. Un método usual del cibercrimen es la adquisición de acciones bursátiles de bajo precio con las que lucran al “aumentar” artificialmente el interés en esos documentos a través de mensajes “spam”. Los usuarios de la banca por internet confían en el mensaje; la ecuación es fácil: compran las acciones, se genera la demanda por  esos documentos y sube su precio.

En ese momento, los delincuentes del ciberespacio venden sus acciones con gran rentabilidad. El diagnóstico de Symantec menciona al los países con mayor índice de “infecciones informáticas”:

Argentina, Brasil, República Dominicana, Chile, México, Perú y Colombia. Asimismo, destaca que Costa Rica es el octavo productor de “spam” en América Latina.

Otro delito cibernético lo constituyen los fraudes de varios tipos: la no entrega del dinero o de los bienes adquiridos vía red, así como la falta de concordancia entre el objeto que se mostró en pantalla con la realidad. Desafortunadamente, en México no se tiene un registro de estos casos de fraude cibernético, aunque se estima que va en ascenso.

En Estados Unidos, la División de Fraudes de la Oficina Federal de Investigación atendió 20 mil casos en seis meses: el 64% de las denuncias correspondía a subastas online; 22%, a mercancías o dinero que no fue enviado, y sólo 5% se refería a fraude de tarjetas de crédito.

De acuerdo con el estudio, las mayores amenazas de intrusión se centran en los juegos de línea y redes de bot que penetran silenciosamente los sistemas. Adicionalmente, el auge de las plataformas móviles es un

“nicho” para los invasores, pues “cuanto más complejos se hacen los teléfonos, más interesantes resultan para el robo de datos”. A pesar de que hay más normas que sancionan los delitos informáticos, también se eleva la vulnerabilidad del sector. Eso permite prever que los próximos 12 meses ocurra un “incidente de seguridad” importante. Para hacer frente a ese riesgo, era necesario hacer un diagnóstico, por lo que la firma McAfee realizó una encuesta entre 600 ejecutivos en seguridad IT, que desarrolló el Centro para Estudios Estratégicos e Internacionales.

Los resultados del sondeo se difundieron el 4 de febrero en el documento Entre fuego cruzado: infraestructura esencial en la era de la guerra cibernética, y revelaron que 54% de las empresas que mantienen la infraestructura esencial en todo el mundo ha sufrido ataques a gran escala o incursiones furtivas de pandillas del crimen organizado, terroristas o Estados naciones.

También, que el costo estimado de las interrupciones asociadas con un incidente importante asciende a unos

6.3 millones de dólares diarios, por lo que el estudio apremió incrementar la regulación jurídica del ciberespacio que sancione a los ladrones online, espías e intrusos.

Sin embargo, el celo particular de los Estados no permite coordinar la elaboración de un reglamento que garantice su seguridad online, y como resultado, se benefician los cibercriminales, según se hizo notar el 24 de febrero de 2010 en la conferencia del East West Institute. En esa ocasión, el experto en derecho cibernético Pavan Duggal manifestó que “los países están en negación”, a semejanza de lo que ocurre con las personas cuando pretenden negar un hecho cuya relevancia e impacto les es perjudicial a nivel emotivo. En el caso de las dependencias y empresas mexicanas, es importante que salgan de esa fase de negación. Invertir en crear especialistas, crear tecnología propia en seguridad IT son las medidas básicas para avanzar hacia un futuro de independencia.

Protecting the Data that Drives Business

www.imperva.com/index.html

La firma de un acuerdo de libre comercio con Perú sería estratégico no sólo por el potencial de esa economía, sino porque permitiría revivir el intercambio de bienes y servicios de México con la región.

Luz María de la Mora Sánchez

En mayo pasado el Ministro de Comercio Exterior e Industria del Perú, Martín Pérez, realizó una visita a México para impulsar la relación comercial bilateral así como la negociación de un tratado de libre comercio (TLC) iniciada desde enero de 2006.

Como en otros casos recientes, la principal oposición al proceso ha venido de algunos sectores productivos en México, pero de manera particular del Consejo Nacional Agropecuario (CNA), organismo que ve en este tratado más una competencia en su mercado interno que un destino para sus exportaciones.

Sin minimizar las sensibilidades del sector productivo mexicano -las cuales hay que buscar atender y acomodar de la mejor manera- existen razones tanto económicas como políticas por las que está en el interés de México buscar estrechar sus relaciones de comercio e inversión con Perú, especialmente a la luz del camino desandado por la política comercial de México en América Latina en el pasado reciente.

En efecto, desde 2006 México ha visto disminuida su red de TLCs con América Latina como resultado de las respectivas denuncias que hiciera Venezuela de su participación en el TLC G-3 en noviembre de 2006 y Bolivia de su TLC con México (1995-2010) el 5 de junio pasado al degradarlo a un acuerdo para el comercio de bienes.

La concreción de un TLC con Perú podría revitalizar la política comercial de México con la región, a la vez que se constituiría en un buen instrumento para promover la presencia de México en un mercado con buenas perspectivas de crecimiento y consumo, como es el peruano.

Sin bien el volumen comercial entre ambos países es pequeño, desde el 2000 éste ha mostrado tasas elevadas de crecimiento, especialmente por las compras que Perú hace de México. En 2009 Perú fue el octavo socio comercial de México entre los países de América Latina y su noveno mercado de exportaciones. El comercio con ese país representó 0.2% del comercio de México con el mundo. Entre 2000 y 2009 el comercio México-Perú creció 143% al pasar de 388 a 943 millones de dólares (MD). México es hoy el séptimo proveedor de Perú a nivel mundial; las exportaciones mexicanas a ese mercado han mostrado gran dinamismo, resultado de la estabilidad económica peruana así como las sostenidas tasas de crecimiento de esa economía que entre 2000 y 2008 se expandió a tasas promedio anuales de 6%. Datos de la Secretaría de Economía señalan que en 2009 las ventas de México a Perú fueron de 588 MD, es decir, aproximadamente 2.7% de las compras que ese país realizó del mundo. Asimismo, el comercio con Perú tradicionalmente ha mostrado un saldo favorable a México;  en 2009 éste fue de 233 MD.

xxxxxxxxxxxx

* Datos preliminares.

Fuente: Secretaría de Economía, México.

El comercio México-Perú no cuenta con un marco jurídico sólido que ofrezca certidumbre a la relación bilateral en el largo plazo. De hecho, ésta se ha desarrollado al amparo de acuerdos de cobertura y vigencia limitadas como el Acuerdo de Complementación Económica (ACE) 8 firmado al amparo de la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI). Dicho acuerdo sólo ofrece preferencias arancelarias para alrededor de 700 productos en donde México otorga reducciones o eliminaciones arancelarias para 440 fracciones, mientras que Perú ofrece a México beneficios arancelarios en 249 productos.

El ACE 8 no sólo es insuficiente para incrementar las corrientes comerciales sino que tampoco ofrece certidumbre en el acceso; éste debe renovarse continuamente para mantener la vigencia de las preferencias, lo que impide afianzar relaciones comerciales de largo plazo y desarrollar una verdadera relación de socios comerciales.

El ACE 8 se renovó en 2009 y tendrá que renovarse antes del 31 de diciembre de 2011 para que las preferencias arancelarias se sigan aplicando.

Perú cada vez consume más. En 2009 realizó importaciones del mundo por más de 21 mil millones de dólares (MMD); casi 3 veces su valor de 2001 (7.3 MMD). Entre 2004 y 2008 las compras peruanas del mundo tuvieron tasas de crecimiento anuales, en promedio, de 31.3% en tanto que las que realizó de México aumentaron 18.7% en promedio anualmente.

Aún cuando el comercio bilateral es pequeño, Perú ofrece al productor mexicano un mercado atractivo de 28 millones de consumidores potenciales y una clase media en expansión con creciente capacidad de consumo, cuyo PIB per capita alcanzó 8,600 dólares en 2008. Perú compra maquinaria, vehículos, equipo eléctrico y electrónico, acero y sus manufacturas, herramientas, juguetes y equipo deportivo, por mencionar los principales; todos ellos productos que forman parte de la oferta exportable mexicana pero que, en su mayoría, hoy carecen de acceso preferencial a ese mercado.

¿En dónde están las ventajas?

De acuerdo con analistas económicos y financieros, las sólidas bases de la economía peruana hacen de ese país un sitio en donde “hay que estar”. Así lo han entendido países como Estados Unidos, Canadá, China, Chile, Singapur y la Unión Europea, que han suscrito TLCs con ese país para garantizarse acceso preferencial y de largo plazo en ese mercado. Perú se ha catapultado en la globalidad mediante un agresivo proceso de negociaciones comerciales y la creación de una red de tratados comerciales que lo vinculan con las principales economías en América, Asia y Europa. En América Latina, Perú ha desarrollado un marco comercial preferencial con los países del MERCOSUR (Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay), así como con los de la Comunidad Andina de Naciones (Bolivia, Ecuador y Colombia). Perú desarrolla negociaciones para concretar TLCs con la Asociación Europea de Libre Comercio, Corea del Sur, Japón y Tailandia a la vez que participa en las negociaciones del Acuerdo Transpacífico con Australia, Brunei Darussalam, Chile, Estados Unidos, Nueva Zelandia, Singapur y Vietnam. Aunque México está en la agenda de negociaciones de Perú, la pregunta es ¿qué obtendría México de contar con un TLC con ese país?

Durante el XVII Congreso de Comercio Exterior del COMCE, su presidente, Valentín Díez Morodo, ofreció el apoyo del sector privado mexicano a la negociación de dicho TLC destacando la necesidad de atender las sensibilidades del sector agropecuario mexicano. Una negociación de este tipo no tiene por qué traducirse en un costo para el sector agropecuario mexicano; por el contrario, la oferta exportable agropecuaria del Perú se encuentra en el sector de verduras y hortalizas donde México es altamente competitivo y se encuentra en los primeros lugares de producción mundial en aguacates, ajos, cebollas, tomates, chiles o espárragos con estacionalidades invertidas, lo que los hace mercados complementarios. Igualmente, un TLC resulta un instrumento idóneo para establecer las disposiciones y procedimientos sanitarios adecuados para garantizar la inocuidad y salud animal y vegetal de cada parte.

Concluir la negociación de un TLC con Perú permitirá a México obtener acceso preferencial para garantizar su posición competitiva en el mercado peruano. Como resultado de la red peruana de acuerdos comerciales preferenciales desarrollada en los últimos años, hoy los productores y las empresas mexicanos están en desventaja para acceder al mercado peruano, lo que ha puesto mayor presión competitiva sobre los productos e inversionistas mexicanos en dicho mercado.

Para México resulta igualmente relevante crear un marco jurídico apropiado para la protección y promoción de sus inversiones en ese mercado ante su creciente presencia tanto en producción de bienes como en su oferta de servicios. Según datos de la Embajada de México en Perú, el stock de inversión mexicana en ese país ha superado 3,624 MD. Empresas mexicanas como América Móvil, Grupo Bimbo, Grupo Elektra, Grupo México, ICA, Intermex, Mexichem, Peñoles, Protexa, Telmex, entre otras, ya se han establecido en ese país y sus operaciones están en franco proceso de expansión. Un TLC daría a la inversión mexicana en ese país mayores garantías y protecciones y a los proveedores de servicios les permitiría disfrutar de las mismas condiciones preferenciales de las que ya gozan los socios comerciales del Perú.

Para México la apuesta por un TLC con ese país va mucho más allá que buscar acceso preferencial para sus productos o protección para sus inversiones. México necesita cuidar y fortalecer la institucionalidad de su política comercial en América Latina, la cual ha sido erosionada con la eliminación de dos socios comerciales bajo TLCs. Como uno de los principales actores en el comercio internacional, México necesita dotarse de instrumentos que le permitan posicionar a sus productos y sus empresas en condiciones ventajosas en mercados con creciente capacidad de consumo y buenas perspectivas de crecimiento. Un TLC con Perú abonaría en ese sentido y sentaría las bases para que sociedades y empresarios tengan mayores puntos de convergencia. México hoy se está rezagando. Esperemos no tener que esperar mucho más.

* Doctora en Ciencia Política por la Universidad de Yale. Socia fundadora de la consultoría LMMConsulting y miembro del Consejo Mexicano de Asuntos Internacionales (COMEXI).

MÉXICO, Distrito Federal, Los socios mexicanos en el Grupo Aeroportuario del Pacífico, que tiene la concesión para operar y explotar comercialmente 12 terminales aéreas del país, buscarán demostrar que al privatizar este sector el gobierno federal cometió una ilegalidad al permitir la participación de AENA, controlada por el Estado español.

Vicente Corta

AENA no participa directamente en GAP sino en la sociedad que controla el 15% de las acciones de control de la sociedad Aeropuerto Mexicanos del Pacífico en la que también participa la española Abertis y los mexicanos Eduardo Sánchez Navarro y Laura Diez Barroso, entre otros, a través de la Controladora Mexicana de Aeropuertos. Los tres socios mantienen una participación de 33.3%. El capital restante, 85%, se encuentra colocado en los mercados de valores de México y Nueva York.

El Artículo 34 de la Ley de Aeropuertos, establece que los concesionarios o permisionarios del sector aeroportuario, en ningún caso, podrán ceder, ni en forma alguna gravar, transferir o enajenar la concesión o el permiso, los derechos en ellos conferidos, así como los bienes afectos a la concesión o al permiso, a ningún gobierno o Estado extranjero.

Otra de las leyes que estarían violando los inversionistas españoles que representan el interés del gobierno de ese país en el sector aeroportuario es el artículo 7 de la

Ley de Inversión Extranjera que establece que en esta actividad los extranjeros no pueden detentar más del 10% al consolidar acuerdos o convenios. Éste, dice Corta, ha sido el caso de la posición conjunta que han expresado en el Consejo de Administración y Asamblea de GAP.

AENA, a través de sus representantes en México, ya prepara los alegatos a esta posición de los inversionistas mexicanos que, aseguró Vicente Corta, será llevada a la Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT).

Una productiva vinculación comercial y empresarial podría construirse entre ambos países. Sin embargo, el gobierno mexicano ha postergado la firma de un Tratado de Libre Comercio con Australia argumentando falta de competitividad.

Se trata, no obstante, de una protección que puede resultar costosa en el largo plazo.

La relación México-Australia pasa por un muy buen momento. El intercambio entre ambos países se ha desarrollado de manera balanceada, y el comercio y las inversiones aunque aún se encuentran en niveles bajos mantienen una tendencia a la alza.

En 2009, el comercio bilateral fue de 1,305.4 millones de dólares (md) de los cuales 517.6 md fueron exportaciones mexicanas a ese mercado (0.23% de las ventas de México al exterior). En la presente década (2000-2009), las exportaciones mexicanas a ese país han crecido a un tasa anual de 22.4%, mientras las importaciones provenientes de Australia lo han hecho 11.1%.

En el terreno de las inversiones, Australia y México se han ido convirtiendo en destinos mutuos apoyados por el Acuerdo para la Promoción y Protección Recíproca de las Inversiones firmado en 2005. Aunque las inversiones son pocas, éstas han ido en aumento. Australia ha invertido en México alrededor de 250 md en sectores tales como minería y servicios financieros (ejemplo: Macquarie Bank) y explora posibilidades de desarrollar mayores coinversiones en minería, el sector automotor, la agroindustria y las energías renovables. Igualmente, el empresariado mexicano comienza a observar con interés el mercado australiano. Hoy las inversiones mexicanas en ese país superan los 116 md. Empresas mexicanas como METALSA y GRUMA ya están en Australia como parte de sus estrategias de globalización. En diciembre de 2009 METALSA adquirió dos plantas para la fabricación de autopartes que se incorporan a vehículos de Ford y Toyota en ese país.

Más allá del comercio común

México y Australia no son socios comerciales tradicionales. En abril pasado el Ministro de Comercio de Australia, Simon Crean, realizó una gira por América Latina y México fue el primer país que visitó. El Ministro Crean buscó promover un mayor acercamiento pues hoy Australia es el socio comercial de México número 26 (con sólo 0.28% del comercio total de México en 2009) y a su vez México ocupa el sitio 30 para Australia. Su visita sirvió también para poner sobre la mesa la posibilidad de innovar y profundizar la relación explorando conjuntamente terceros mercados como los de Asia.

Australia cuenta con una larga trayectoria, conocimiento y penetración exitosa en diversos mercados de esa región. Si bien una mayor presencia de México en diferentes países asiáticos requiere de un gran plan con una diversidad de acciones bien diseñadas y coordinadas, una de las vías a explorar puede ser precisamente el identificar países como Australia que pudieran ser socios estratégicos de México para incursionar exitosamente los mercados de Asia.

¿Cómo puede México establecer una sociedad con Australia para lograr dicho propósito y por qué podría estar en el interés de México hacerlo? Hay ciertas condiciones y coincidencias que permiten pensar en una asociación más profunda no sólo en términos bilaterales sino para explorar terceros mercados.

Ambos países comparten una cultura empresarial semejante y valores similares lo que permite pensar en la posibilidad de establecer alianzas de largo plazo. Las economías son de tamaños parecidos; Australia es la 13ª economía con un PIB de 997 mil md y México es la 14ª con uno de 874 mil md Ambos son importantes actores en el comercio internacional; México ocupa la décima posición como exportador e importador a nivel mundial mientras que Australia está en el lugar 14 (considerando a la UE como uno) y hay complementariedades que ya se ven reflejadas en las exportaciones que realizan ambos).

Gran parte de las exportaciones de México a Australia se concentran en aparatos mecánicos, autopartes, equipo eléctrico y electrónico, bebidas, fertilizantes, productos farmacéuticos, plásticos y productos de hierro y acero, por mencionar los principales. Aunque el comercio es pequeño tiene un buen grado de diversificación. Aquí México podría buscar oportunidades de acceso no sólo en ese país sino establecer alianzas o asociaciones estratégicas con empresas australianas para explorar mercados en Asia dada la sólida plataforma industrial y experiencia exportadora australianas. Estas asociaciones serían posibles en sectores como minería, aluminio y acero, automotor o farmacéutico que constituyen la oferta exportable de Australia y son complementarios para México. En el caso específico del sector minero, Australia es líder indiscutible a nivel mundial, es un centro estratégico de producción de minerales, y es el principal proveedor de hierro a China. Con la reciente firma del Memorándum de Entendimiento México-Australia en materia de minería durante la visita del Ministro Crean a México se estableció una base jurídica para incrementar la cooperación y promover inversiones mutuas en este sector así como para explorar terceros mercados.

Una cura para la enfermedad

El déficit comercial de México con Asia ha sido una constante, de manera particular con países como China o Corea del Sur. De los 10 socios comerciales más importantes de México, cinco son asiáticos: China (2°), Japón (4°), Corea del Sur (6°), Taiwán (9°) y Malasia (10°). En 2009, México importó de estos cinco socios 63,512.5 millones de dólares y les exportó 4,637.8 millones de dólares; un monto igual a las exportaciones mexicanas a los países de Centroamérica y el Caribe en ese periodo. En el mismo año México le vendió a todo Asia alrededor de 7,590.2 millones de dólares lo que representó un poco más de 3.30% de sus ventas totales al exterior. La proporción importaciones/exportaciones de México con esa región es de 1 a 11. En otras palabras, por cada dólar que México vendió a esos países les compró un poco más de 11 dólares.

Una alternativa para que México empiece a buscar una mayor presencia puede ser establecer asociaciones con un país como Australia. México le compra a Asia pero escasamente le vende. Asia es un mito y un reto para México. La distancia que los separa no sólo es geográfica y de husos horarios; también es de lengua, cultura y modo de hacer las cosas. Pero sobre todo para México la distancia es mental pues existe un profundo desconocimiento y falta de información sobre la región en su conjunto y sobre cada país en lo individual. Los estereotipos abundan y las generalizaciones sobre la región son la regla e impiden ver la oportunidad.

Las importaciones que México realiza de Asia las componen sobre todo insumos y bienes intermedios así como bienes de capital, maquinaria y equipo que dan viabilidad y elevan la competitividad de la oferta exportable mexicana dirigida en su mayoría hacia los EE.UU. Esto no quiere decir que México deba de conformarse con asumir su papel de importador de este tipo de bienes como su única forma de vinculación. Por el contrario, está en el interés de México buscar la forma de acercarse a Asia y penetrar sus apetitosos y boyantes mercados de forma inteligente, estratégica y con visión de largo plazo.

En el 2020 Asia representará 45% del PIB global con una población de varios miles de millones de consumidores potenciales. Si México pretende mantener un lugar en la economía global una vinculación en donde el comercio con Asia fluya en ambas vías no sólo es deseable sino inevitable. México está obligado a explorar y penetrar los mercados de Asia donde están las mayores perspectivas de crecimiento, desarrollo e innovación. Sin una mayor presencia en esa zona, es poco probable que México pueda mantener su posición como uno de los principales actores en el comercio internacional.

¿Cómo remontar el rezago?

En el terreno comercial, México va a la zaga de otros países latinoamericanos con respecto a su acercamiento con los países de Asia. México sólo tiene un Tratado de Libre Comercio (TLC) con Japón. Países como Chile ya han establecido acuerdos comerciales con países de la zona como Australia, China, Corea del Sur, Japón, Nueva Zelanda y Singapur.

Por su parte Perú tiene TLCs con China, Singapur, Tailandia y Japón; Costa Rica tiene un TLC con Singapur y China en tanto que Guatemala y El Salvador cada uno tienen uno con Taiwán. Dicho andamiaje institucional que diferentes países de América Latina están construyendo de manera bilateral con países del Asia está creando los puentes para una relación de largo plazo que les permitirá acceder a dichos mercados en condiciones ventajosas para sus productos y empresas.

Al igual que estos países, México tendría que explorar diversas formas de remontar la aplastante ola asiática que le ha costado a las empresas en términos de producción, exportación y empleo.

Un tratado de libre comercio entre México y Australia podría darle mayor dinamismo al comercio y las inversiones. Sin embargo, su viabilidad es poco probable a pesar de los esfuerzos realizados hasta ahora. En 2007 México y Australia establecieron un grupo binacional de expertos conformado por representantes de los sectores gubernamental, empresarial y académico para definir la viabilidad de un TLC como resultado de un compromiso presidencial en el marco de APEC. El estudio encontró conveniente trabajar para logar un mayor acercamiento de ambas economías y así fortalecer la competitividad en sectores específicos. Asimismo, destacó la necesidad de informar sobre las virtudes de una relación más estrecha a la población de ambos países que cuestionan un TLC.

Hasta ahora, México se ha resistido a negociar un TLC con Australia argumentando falta de competitividad. Sin minimizar las preocupaciones en esa materia las cuales tendrán que atenderse con o sin TLC, para México es urgente encontrar vías alternativas para vincularse con Asia. Sin duda, Australia puede ser un socio ideal para que México posicione sectores en donde ya tiene fortalezas y experiencia exportadora como son el minero, automotor, siderúrgico, farmacéutico o agroalimentario en algunos mercados objetivo de Asia.

México tendría que empezar por explorar el mercado australiano cuya capacidad de compra es significativa derivada de un PIB per capita de 42 mil dólares, cuatro veces el de México. Para ello, México ya cuenta con la plataforma y andamiaje de APEC y el Consejo Asesor Empresarial de APEC (ABAC). Dada su escasa penetración en los diversos mercados de Asia, a México le podría resultar ventajoso explorar sus opciones en esa región con socios experimentados y la participación del sector privado mexicano en los sectores con potencial en el mercado australiano sería crucial.

México no puede darse el lujo de construir barreras y fortalezas de protección en una actitud defensiva. México se tiene que subir al carro de la globalización y ésta tiene su mayor fuerza en Asia. Por eso, Australia puede ser un trampolín para que México acceda exitosamente algunos de los mercados de Asia. Es momento de tomarle la palabra al Ministro Crean.

GRZEGORZ W. KOLODKO, ex Ministro de Finanzas de Polonia

“Las economías de Europa del Este se están latinizando por la falta de instituciones fuertes”

¿Qué sucedió con Polonia tras la caída del Muro de Berlín en términos económicos?

Polonia tuvo que moverse de manera pacífica hacia una economía compatible con el sistema capitalista, nos vimos obligados a abrirnos al mercado, a transformar nuestro sistema socialista, también debido a presiones por parte de Estados Unidos. Esto hizo a la globalización un fenómeno realmente global.

En Europa Central, Polonia era un mercado tan importante como lo es México en América Latina, aunque a nivel mundial no sea tan relevante. Nuestra contribución para el mundo es sólo del 1%; tenemos una población de 38 millones de personas, lo que significa 0.55% de la humanidad total.

La caída del Muro cambió al mundo de una manera inimaginable y desató una serie de reformas en la parte central y oriental de Europa.

Aunque hemos perdido seis puntos porcentuales de crecimiento, al pasar de 7% en años anteriores a 1% actual, Polonia es el único país de la Unión Europea y miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) que en tiempos de crisis ha registrado números positivos en crecimiento.

Con la actual crisis mundial lo que se necesita es una transformación económica estructural, donde se realicen modificaciones profundas a las instituciones y continúe la apertura de mercado.

¿México y Polonia comparten características políticas o económicas?

De un tiempo para acá ya se está hablando de una “latinización” de la economía de los países de Europa del Este, esto por la falta de instituciones fuertes, principalmente, como sucede en México y Argentina, por ejemplo.

Polonia, como México, también es un país emergente, con problemas de exclusión social, pérdida de empleos y aumento en la migración (en los últimos años, 1.8 millones de personas han salido del país hacia otras regiones de la Unión Europea).

¿El Consenso de Washington está muerto?

Creo que el Consenso de Washington como tal está muerto, sin embargo, el neoliberalismo no está muerto. Pero si no les gusta el neoliberalismo entonces ¿qué? ¿El socialismo de Hugo Chávez en Venezuela, el de Putin en Rusia? Lo que debemos concentrarnos es en lo que sigue.

¿Qué alianzas económicas y empresariales pueden tener México y Polonia?, ¿cuáles son los sectores de cooperación entre ambos países?

El potencial de inversión que México tiene con Polonia y viceversa es muy grande. Buscamos que la cooperación entre ambos países gire en torno de la infraestructura, lo social y la tecnología.

Polonia exporta a México partes automotrices, maquinaria pesada, partes electrónicas y gluten, por ejemplo; e importa, principalmente, partes telefónicas y automotrices.

Nuestro país tiene que ofrecerle a México dulces, ingredientes y condimentos, bebidas y cuero; y México tiene que ofrecerle a Polonia comida, salsas, tequila.

Asimismo, estamos viendo la posibilidad de cooperar con México en el sector de energía, en cuanto a la innovación de tecnologías de producción y distribución de la misma.

¿Cuáles son sus proyecciones en cuanto a la expansión de la Unión Europea?

Ya hay un síndrome que yo llamaría Efecto de Expansión, porque desde 1995 la UE comenzó a expandirse con la adición de Finlandia, Dinamarca y Austria, economías institucionalizadas, avanzadas y sofisticadas económicamente.

El proceso de expansión no ha terminado. Yo creo que dentro de dos o tres años, Croacia será el miembro número 28.

La tendencia tanto en Europa del Este como en Europa Central es favorable para la expansión de la UE. Nadie está en contra de que traigamos a la Unión a los países bálticos.

Sin embargo, hay otro pensamiento sobre Bulgaria, ya que es un país que tiene muchos problemas de migración, instituciones débiles, mucha burocracia, crimen organizado. Países como estos tienen que hacer un poco más para ser completamente compatibles con la Europa Central.

En diez años yo creo que tendremos en la UE a todas las naciones que nacieron de la ex Yugoslavia, no sólo Croacia, sino Bosnia Herzegovina, Montenegro, Serbia, Macedonia y Kosovo. Tal vez después de eso el proceso de expansión se detenga por un tiempo.

Respecto a Turquía, también podría ser aceptada dentro de la UE en diez años. Muchos dicen que la UE no quiere a Turquía por ser un país musulmán; otros dicen que la Unión tiene que probar al mundo que el ser musulmán no es un factor de discriminación, que sí podemos trabajar juntos.

Tal vez para el 2020, Ucrania podría unirse a la UE. También otras naciones de Europa del Este podrían hacerlo, como Bielorrusia y Moldova.

En mi próximo libro, que será publicado este año en inglés, hago una proyección. Dentro de 50 años la zona del Lexi, es decir, Bulgaria, Turquía, Rumania, Rusia, Georgia y hasta algunas naciones de África del Norte como Marruecos, Túnez y Argelia, se unirán a la UE como miembros completos o como miembros asociados. Hace unos años, para Polonia era sólo una fantasía imaginar que podía ser parte de la UE, pero las cosas cambian en el futuro.

GRZEGORZ W. KOLODKO, economista y experto en políticas de desarrollo y transición, es uno de los artífices de las reformas económicas de Polonia del socialismo al capitalismo. Durante su periodo en el Ministerio de Finanzas (1994-1997), Polonia se convirtió en miembro de la OCDE.

Una de las preguntas que surgen cuando hablamos del comercio exterior y las exportaciones de México es ¿y a mí en qué me benefician?, pensamos que en realidad sólo benefician a los corporativos transnacionales o a las grandes empresas exportadoras de México; sin embargo, a pesar de que esto es cierto, no hay duda de que dentro de los más beneficiados de la apertura comercial, están los consumidores.

Claudia Macías Dávalos*

La inserción de México en el comercio exterior, primero mediante su ingreso al GATT (Acuerdo General de Comercio y Aranceles, por sus siglas en inglés) en 1986 y después con la negociación y firma del Tratado de Libre Comercio de América del Norte ( en vigencia desde el 1° de enero de 1994) fue un parte aguas de la política económica de país al eliminar el arancel de casi el total del universo de productos mexicanos, promover la inversión extranjera en el país y crear instituciones que regulen la competencia entre productores, de protección a la propiedad intelectual y ampliar la protección de los consumidores.

Después del TLCAN, México ha negociado y firmado Acuerdos de Libre Comercio con 44 países, bajo la lógica de incrementar la inversión extranjera productiva en el país y fomentar la competencia entre los países extranjeros para hacer llegar los productos y servicios al territorio mexicano.

Hoy el consumidor mexicano puede comprar lo que más le convenga de un crisol de posibilidades en los diferentes sectores, sabiendo que cuenta con un marco jurídico que lo respalda.”

México, al insertarse en la economía internacional, ha sido beneficiario del principio básico del comercio internacional que es el aprovechamiento de las “ventajas comparativas” con las que contamos para producir, es decir especializarnos en lo que hacemos mejor y adquirir los productos y servicios de otros países que lo producen mejor y a un mejor precio; importar aquellos bienes cuya producción interna no es suficiente o no son producidos y en el caso en que la oferta de productos exceden el consumo interno, proveer de este producto a otros mercados, es decir exportar a precios competitivos en el mercado exterior.

El comercio internacional ha traído la posibilidad de producir bienes de acuerdo con las necesidades y gustos del consumidor en los diferentes mercados internacionales. Por ello, al final del día el consumidor es el que decide qué y cómo lo quiere y cuánto está dispuesto a pagar por el bien o servicio solicitado, dejando que sean los mercados internacionales los que pongan el precio y el tiempo de entrega.

Hoy en día el consumidor tiene voz y voto en el comercio exterior y lo más importante, cuenta con una variedad de productos y servicios de todos los precios y calidades que satisfagan mejor sus necesidades.

Si ponemos el ejemplo de la industria automotriz, y hacemos un comparativo del número de marcas y modelos de autos que había en México a principios de la década de los noventa, con los que hay en el mercado mexicano hoy en día, nos daremos cuenta que nuestras posibilidades como consumidores se cuadriplicaron, hoy podemos decidir entre más de 28 marcas con sus diferentes modelos y nuestra decisión tendrá que ver con lo que más nos guste, nos dé mejor servicio y cuya forma de pago se adecué más a nuestro bolsillo y no con la falta de productos.

La importancia que el consumidor ha adquirido en las decisiones de la economía internacional son cada vez más evidentes y esto ha sido reconocido mediante la constante mejora de la protección de sus derechos; muestra de ello, la tenemos en la reciente aprobación y publicación de las modificaciones a la Ley Federal de Protección al Consumidor que tuvieron como objeto establecer y reforzar las prerrogativas de los consumidores en las operaciones cotidianas que se llevan a cabo con los proveedores.

Hoy en día el consumidor mexicano puede comprar lo que más le convenga de un crisol de posibilidades en los diferentes sectores, sabiendo que cuenta con un marco jurídico que lo respalda, con la responsabilidad de estar bien informado y la encomienda de buscar lo que más se ajuste con su estilo de vida. Es por ello que el comercio exterior es hoy parte de nuestra vida diaria aunque la mayoría de las veces no lo notemos.

*La autora es socia fundadora de LMM Consulting.